Martes
Eventos economicos
ISM no manufacturero a las 10 a.m. se espera una lectura entre 53.5 y 56, el mes pasado fue 55.4, arriba de 50 significa expansion.
ISM Non-Mfg Index
10:00 AM ET
4-Week Bill Announcement
11:00 AM ET
3-Month Bill Auction
11:30 AM ET
6-Month Bill Auction
11:30 AM ET
Martes 06/07/10 ISM non manufacturero
Martes 06/07/10 ISM non manufacturero
por admin » Lun Jul 05, 2010 9:43 pm
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Re: Martes 06/07/10 ISM non manufacturero
por admin » Lun Jul 05, 2010 9:45 pm
Euro down 1.2508
El Nikkei -0.92%, el Hang Seng -0.23%, Korea -0.95%, Australia -0.09%, el Shanghai c. +1.01%
Los futures del Dow Jones 40 puntos a la baja.
Yen up 87.53
Oil down 71.43
El Nikkei -0.92%, el Hang Seng -0.23%, Korea -0.95%, Australia -0.09%, el Shanghai c. +1.01%
Los futures del Dow Jones 40 puntos a la baja.
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Re: Martes 06/07/10 ISM non manufacturero
por admin » Lun Jul 05, 2010 9:46 pm
Copper July 05,22:43
Bid/Ask 2.9273 - 2.9318
Change -0.0023 -0.08%
Low/High 2.8955 - 2.9341
Charts
Nickel July 05,22:42
Bid/Ask 8.5033 - 8.5487
Change +0.0113 +0.13%
Low/High 8.3990 - 8.5487
Charts
Aluminum July 05,21:54
Bid/Ask 0.8546 - 0.8592
Change +0.0023 +0.27%
Low/High 0.8524 - 0.8592
Charts
Zinc July 05,22:38
Bid/Ask 0.8139 - 0.8184
Change +0.0091 +1.13%
Low/High 0.7980 - 0.8184
Charts
Lead July 05,22:40
Bid/Ask 0.7883 - 0.7928
Change +0.0009 +0.12%
Low/High 0.7837 - 0.7928
Bid/Ask 2.9273 - 2.9318
Change -0.0023 -0.08%
Low/High 2.8955 - 2.9341
Charts
Nickel July 05,22:42
Bid/Ask 8.5033 - 8.5487
Change +0.0113 +0.13%
Low/High 8.3990 - 8.5487
Charts
Aluminum July 05,21:54
Bid/Ask 0.8546 - 0.8592
Change +0.0023 +0.27%
Low/High 0.8524 - 0.8592
Charts
Zinc July 05,22:38
Bid/Ask 0.8139 - 0.8184
Change +0.0091 +1.13%
Low/High 0.7980 - 0.8184
Charts
Lead July 05,22:40
Bid/Ask 0.7883 - 0.7928
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Low/High 0.7837 - 0.7928
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Re: Martes 06/07/10 ISM non manufacturero
por admin » Lun Jul 05, 2010 9:48 pm
Au down menos de $2 a 1,205.70
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Re: Martes 06/07/10 ISM non manufacturero
por admin » Lun Jul 05, 2010 10:06 pm
El mercado de bienes de raices de China comienza a colapsar, afectara a la banca, dice Rogoff
Kenneth Rogoff es profesor de Harvard University y ex-economista del IMF.
El Shanghai C. cayo 6.7% la semana pasada y 0.7% ayer.
China Property Market Beginning Collapse That May Hit Banks, Rogoff Says
By Susan Li and Jacob Greber - Jul 5, 2010
Kenneth Rogoff, Harvard University professor and former chief economist of the IMF, speaking in Hong Kong on July 6, 2010. Photographer: Jerome Favre/Bloomberg
Play VideoJuly 6 (Bloomberg) -- Kenneth Rogoff, professor at Harvard University and former chief economist at the International Monetary Fund, talks with Bloomberg's Susan Li about China's real estate market and economy. Rogoff, speaking in Hong Kong, also discusses the outlook for European banks, the global economy and stimulus policies. (Source: Bloomberg)
China’s property market is beginning a “collapse” that will hit the nation’s banking system, said Kenneth Rogoff, the Harvard University professor and former chief economist of the International Monetary Fund.
As China’s economy develops, “especially at the speed it’s growing, it’s going to have bumps,” said Rogoff, speaking in an interview with Bloomberg Television in Hong Kong. He also said that while recoveries across the global economy are “very slow,” the danger of a return to recession isn’t “elevated.”
Rogoff’s concern echoes that of investors, who sent China’s benchmark stock index to its worst loss in more than a year last week. China’s data have been a focus because the nation has led the global recovery from the worst postwar recession.
The Shanghai Composite Index tumbled 6.7 percent last week, and dropped 0.8 percent yesterday to close at 2,363.95. In the U.S., the world’s largest economy, the benchmark Standard & Poor’s 500 index capped a ninth day of declines in 10 sessions on July 2 after a government report showed fewer private-sector American jobs were created in June than forecast.
Chinese authorities intensified a crackdown on property speculation after announcing the economy expanded at an 11.9 percent annual pace in the first quarter, the most since 2007. Measures have included raising minimum mortgage rates and down payment ratios for some home purchases. Officials may also start a trial property tax, according to state media.
Sales Dive
The efforts have contributed to a slump in real-estate sales, while prices continue to climb. The value of property sales dropped 25 percent in May from the previous month. The increase in prices, at an annual 12.4 percent in May according to a government survey of 70 cities, was down from a 12.8 percent advance in April.
“You’re starting to see that collapse in property and it’s going to hit the banking system,” said Rogoff, 57, who also serves on the Group of 30, a panel of central bankers, finance officials and academics led by former Federal Reserve Chairman Paul Volcker. “They have a lot of tools and some very competent management, but it’s not easy.”
Premier Wen Jiabao’s government has been trying to cool the economy to alleviate the threat of asset-price bubbles. The central bank has told lenders to set aside more money as reserves, and targeted a 22 percent cut in credit growth at banks this year, to 7.5 trillion yuan ($1.1 trillion).
Growth Outlook
Economists at banks from Goldman Sachs Group Inc. to BNP Paribas SA and China International Capital Corp. have lowered their gross domestic product forecasts for China in recent weeks. Goldman last week cut its growth forecast for China this year to 10.1 percent from 11.4 percent because of the government’s monetary tightening measures.
Property prices will probably fall in some regions of China in about three months, said Xu Shaoshi, minister of Land and Resources, according to a Securities Times story yesterday. Values are now stagnant, Xu also said, according to the report.
Rogoff in February said that real estate values in Beijing and Shanghai had “taken a departure from reality,” and a real- estate bubble bursting would be the most likely cause of a slump in Chinese growth to as low as 2 percent at some point in the coming decade.
His view clashes with that of Stephen Roach, chairman of Morgan Stanley Asia Ltd., who said last month the property boom in China isn’t a bubble. While portions of the market such as high-end apartments are overheating, residential demand will remain robust as rural Chinese migrate to bigger cities, according to Roach.
‘Just a Sliver’
“This is just a sliver of the property boom,” Roach said in a radio interview from Hong Kong with Tom Keene on Bloomberg Surveillance, citing that each year since 2000, between 15 and 20 million people migrate to Beijing, Shanghai, and second- and third-tier cities in mainland China. “This property has not overheated and the demand for this property is very, very solid.”
A bust could impair the nation’s banking system, and China’s financial regulator said June 15 that it saw growing credit risks in the real-estate industry, warning of increasing pressure from non-performing loans.
Risks associated with home mortgages are rising and a “chain effect” may reappear in real-estate development loans, the China Banking Regulatory Commission said in its annual report.
Bank Earnings
The record credit expansion last year helped propel earnings at the nation’s lenders, with financial institutions reporting 668.4 billion yuan of combined profits in 2009, a 15 percent gain from a year earlier, according to the CBRC.
China’s five largest state-controlled banks have announced plans to raise as much as $54.5 billion of capital by selling bonds and shares after they extended record loans last year to support a government-led stimulus plan.
Agricultural Bank of China Ltd., which is in the midst of a $20.1 billion initial public offering in Shanghai and Hong Kong, told investors yesterday that real-estate loans are among the biggest risks facing the industry.
Weaker growth in China, as well as decisions by developed countries to tighten fiscal policy, may slow the global economic recovery, which Rogoff said is unlikely to slide into a so- called double-dip recession.
Rich nations will reduce their primary budget deficits, excluding interest payments, by 1.6 percentage points next year, the most since the Organization for Economic Cooperation and Development began keeping records in 1970, according to JPMorgan Chase & Co. economists. The budget squeeze will lop 0.9 percentage point off growth in 2011.
Double-Dip Risk
“The bad news is the recoveries are very slow,” Rogoff said. At the same time, “the fact that we’re not growing super fast, doesn’t necessarily say well therefore we’re about to enter something worse.”
In the aftermath of a financial crisis, “you don’t get a typical recovery” with a so-called “v-shaped” trajectory of surging output after a decline, he said.
By contrast, Nobel laureate Paul Krugman, a professor of economics at Princeton University, wrote in a June 28 column in the New York Times that the global economy is in a depression caused by a “failure of policy.” Krugman blamed governments for moving to reduce budget deficits rather than focusing on lowering historically high unemployment levels.
Rogoff reiterated his criticism of China’s exchange-rate policy, saying that the June 19 announcement of a resumption of “flexibility” in the yuan was a “master stroke” because it removed the issue from the Group of 20 summit later that month.
China’s history of counting on overseas demand to drive its development needs to change, and it’s unrealistic to expect its export growth will be maintained “at the pace it’s been doing,” Rogoff said. “It’s impossible. At some point they have to redirect their strategy” for economic growth, he said.
Kenneth Rogoff es profesor de Harvard University y ex-economista del IMF.
El Shanghai C. cayo 6.7% la semana pasada y 0.7% ayer.
China Property Market Beginning Collapse That May Hit Banks, Rogoff Says
By Susan Li and Jacob Greber - Jul 5, 2010
Kenneth Rogoff, Harvard University professor and former chief economist of the IMF, speaking in Hong Kong on July 6, 2010. Photographer: Jerome Favre/Bloomberg
Play VideoJuly 6 (Bloomberg) -- Kenneth Rogoff, professor at Harvard University and former chief economist at the International Monetary Fund, talks with Bloomberg's Susan Li about China's real estate market and economy. Rogoff, speaking in Hong Kong, also discusses the outlook for European banks, the global economy and stimulus policies. (Source: Bloomberg)
China’s property market is beginning a “collapse” that will hit the nation’s banking system, said Kenneth Rogoff, the Harvard University professor and former chief economist of the International Monetary Fund.
As China’s economy develops, “especially at the speed it’s growing, it’s going to have bumps,” said Rogoff, speaking in an interview with Bloomberg Television in Hong Kong. He also said that while recoveries across the global economy are “very slow,” the danger of a return to recession isn’t “elevated.”
Rogoff’s concern echoes that of investors, who sent China’s benchmark stock index to its worst loss in more than a year last week. China’s data have been a focus because the nation has led the global recovery from the worst postwar recession.
The Shanghai Composite Index tumbled 6.7 percent last week, and dropped 0.8 percent yesterday to close at 2,363.95. In the U.S., the world’s largest economy, the benchmark Standard & Poor’s 500 index capped a ninth day of declines in 10 sessions on July 2 after a government report showed fewer private-sector American jobs were created in June than forecast.
Chinese authorities intensified a crackdown on property speculation after announcing the economy expanded at an 11.9 percent annual pace in the first quarter, the most since 2007. Measures have included raising minimum mortgage rates and down payment ratios for some home purchases. Officials may also start a trial property tax, according to state media.
Sales Dive
The efforts have contributed to a slump in real-estate sales, while prices continue to climb. The value of property sales dropped 25 percent in May from the previous month. The increase in prices, at an annual 12.4 percent in May according to a government survey of 70 cities, was down from a 12.8 percent advance in April.
“You’re starting to see that collapse in property and it’s going to hit the banking system,” said Rogoff, 57, who also serves on the Group of 30, a panel of central bankers, finance officials and academics led by former Federal Reserve Chairman Paul Volcker. “They have a lot of tools and some very competent management, but it’s not easy.”
Premier Wen Jiabao’s government has been trying to cool the economy to alleviate the threat of asset-price bubbles. The central bank has told lenders to set aside more money as reserves, and targeted a 22 percent cut in credit growth at banks this year, to 7.5 trillion yuan ($1.1 trillion).
Growth Outlook
Economists at banks from Goldman Sachs Group Inc. to BNP Paribas SA and China International Capital Corp. have lowered their gross domestic product forecasts for China in recent weeks. Goldman last week cut its growth forecast for China this year to 10.1 percent from 11.4 percent because of the government’s monetary tightening measures.
Property prices will probably fall in some regions of China in about three months, said Xu Shaoshi, minister of Land and Resources, according to a Securities Times story yesterday. Values are now stagnant, Xu also said, according to the report.
Rogoff in February said that real estate values in Beijing and Shanghai had “taken a departure from reality,” and a real- estate bubble bursting would be the most likely cause of a slump in Chinese growth to as low as 2 percent at some point in the coming decade.
His view clashes with that of Stephen Roach, chairman of Morgan Stanley Asia Ltd., who said last month the property boom in China isn’t a bubble. While portions of the market such as high-end apartments are overheating, residential demand will remain robust as rural Chinese migrate to bigger cities, according to Roach.
‘Just a Sliver’
“This is just a sliver of the property boom,” Roach said in a radio interview from Hong Kong with Tom Keene on Bloomberg Surveillance, citing that each year since 2000, between 15 and 20 million people migrate to Beijing, Shanghai, and second- and third-tier cities in mainland China. “This property has not overheated and the demand for this property is very, very solid.”
A bust could impair the nation’s banking system, and China’s financial regulator said June 15 that it saw growing credit risks in the real-estate industry, warning of increasing pressure from non-performing loans.
Risks associated with home mortgages are rising and a “chain effect” may reappear in real-estate development loans, the China Banking Regulatory Commission said in its annual report.
Bank Earnings
The record credit expansion last year helped propel earnings at the nation’s lenders, with financial institutions reporting 668.4 billion yuan of combined profits in 2009, a 15 percent gain from a year earlier, according to the CBRC.
China’s five largest state-controlled banks have announced plans to raise as much as $54.5 billion of capital by selling bonds and shares after they extended record loans last year to support a government-led stimulus plan.
Agricultural Bank of China Ltd., which is in the midst of a $20.1 billion initial public offering in Shanghai and Hong Kong, told investors yesterday that real-estate loans are among the biggest risks facing the industry.
Weaker growth in China, as well as decisions by developed countries to tighten fiscal policy, may slow the global economic recovery, which Rogoff said is unlikely to slide into a so- called double-dip recession.
Rich nations will reduce their primary budget deficits, excluding interest payments, by 1.6 percentage points next year, the most since the Organization for Economic Cooperation and Development began keeping records in 1970, according to JPMorgan Chase & Co. economists. The budget squeeze will lop 0.9 percentage point off growth in 2011.
Double-Dip Risk
“The bad news is the recoveries are very slow,” Rogoff said. At the same time, “the fact that we’re not growing super fast, doesn’t necessarily say well therefore we’re about to enter something worse.”
In the aftermath of a financial crisis, “you don’t get a typical recovery” with a so-called “v-shaped” trajectory of surging output after a decline, he said.
By contrast, Nobel laureate Paul Krugman, a professor of economics at Princeton University, wrote in a June 28 column in the New York Times that the global economy is in a depression caused by a “failure of policy.” Krugman blamed governments for moving to reduce budget deficits rather than focusing on lowering historically high unemployment levels.
Rogoff reiterated his criticism of China’s exchange-rate policy, saying that the June 19 announcement of a resumption of “flexibility” in the yuan was a “master stroke” because it removed the issue from the Group of 20 summit later that month.
China’s history of counting on overseas demand to drive its development needs to change, and it’s unrealistic to expect its export growth will be maintained “at the pace it’s been doing,” Rogoff said. “It’s impossible. At some point they have to redirect their strategy” for economic growth, he said.
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Re: Martes 06/07/10 ISM non manufacturero
por admin » Lun Jul 05, 2010 10:07 pm
Las mineras a la baja.
Los futures del Dow Jones 28 puntos a la baja.
El Shanghai C. +1.51%, el Hang Seng +0.02%, Australia +0.01%, los demas mercados a la baja.
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El Shanghai C. +1.51%, el Hang Seng +0.02%, Australia +0.01%, los demas mercados a la baja.
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Re: Martes 06/07/10 ISM non manufacturero
por admin » Lun Jul 05, 2010 10:39 pm
El Nikkei al alza igual que los demas paises excepto por Korea.
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Re: Martes 06/07/10 ISM non manufacturero
por admin » Lun Jul 05, 2010 10:42 pm
Fisher de la Fed advierte de desaceleración economía EEUU: medio
lunes 5 de julio de 2010 22:46 GYT
Imprimir[-] Texto [+] TOKIO (Reuters) - El presidente de la Reserva Federal de Dallas, Richard Fisher, dijo que el momento de un ajuste monetario dependerá de las condiciones en la economía de Estados Unidos, que se desaceleraría en la segunda mitad de este año, reportó el martes el diario Nikkei de Japón.
La debilidad del consumo privado podría afectar el crecimiento y políticos podrían llamar a un alivio de la expansión monetaria, aunque existe poco más que la Fed pueda hacer, dijo Fisher en una entrevista con el diario económico.
Sin embargo, el presidente de la Fed de Richmond, Jeffrey Lacker, fue más optimista y dijo a Nikkei que el consumo privado y la inversión de capital corporativo se expandirán lo suficiente como para mantener a la economía estadounidense en una recuperación sostenida más tarde este año y durante el 2011.
Es poco posible que los problemas de crédito de Europa afecten severamente a la economía estadounidense, mientras que el impacto sobre el crecimiento real del PIB podría ser de entre 0,1 y 0,2 por ciento, indicó.
Con una recuperación económica sostenida, la clave estaría en la promesa del banco central estadounidense de mantener bajas las tasas de interés durante un "periodo extendido" más tarde en el año, sostuvo Lacker.
lunes 5 de julio de 2010 22:46 GYT
Imprimir[-] Texto [+] TOKIO (Reuters) - El presidente de la Reserva Federal de Dallas, Richard Fisher, dijo que el momento de un ajuste monetario dependerá de las condiciones en la economía de Estados Unidos, que se desaceleraría en la segunda mitad de este año, reportó el martes el diario Nikkei de Japón.
La debilidad del consumo privado podría afectar el crecimiento y políticos podrían llamar a un alivio de la expansión monetaria, aunque existe poco más que la Fed pueda hacer, dijo Fisher en una entrevista con el diario económico.
Sin embargo, el presidente de la Fed de Richmond, Jeffrey Lacker, fue más optimista y dijo a Nikkei que el consumo privado y la inversión de capital corporativo se expandirán lo suficiente como para mantener a la economía estadounidense en una recuperación sostenida más tarde este año y durante el 2011.
Es poco posible que los problemas de crédito de Europa afecten severamente a la economía estadounidense, mientras que el impacto sobre el crecimiento real del PIB podría ser de entre 0,1 y 0,2 por ciento, indicó.
Con una recuperación económica sostenida, la clave estaría en la promesa del banco central estadounidense de mantener bajas las tasas de interés durante un "periodo extendido" más tarde en el año, sostuvo Lacker.
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Re: Martes 06/07/10 ISM non manufacturero
por goodprofit » Lun Jul 05, 2010 11:09 pm
Verano ‘seco’ para los estímulos en EU
La ayuda del Gobierno tendrá su cima en esta temporada, y decaerá hasta finales de 2010; los recursos a estados para estimular el empleo a través de la infraestructura acabarán pronto.
NUEVA YORK — El mercado laboral y la economía estadounidenses necesitan un impulso, pero el programa gubernamental de estímulos ya no podrá ayudar en la tarea.
Este verano se ejercerá el mayor monto del paquete de estímulos económicos, el cual registra un total de 787,000 millones de dólares. De hecho, la presidencia de Barack Obama lo ha bautizado como el "Verano de la Recuperación", pues se renovarán más de 480,000 kilómetros de carretera, se emprenderán 2,800 proyectos hidráulicos y se climatizarán 120,000 casas.
Tras esa inyección, el estímulo comenzará a decaer, a pesar de que se prevé que la economía siga en estado crítico.
Proyectos de infraestructura
Cuando se aprobó dicho paquete en febrero de 2009, el mayor programa de estímulos otorgados en la historia del país se destinó a la ayuda de gobiernos estatales en apuros, empleándose en beneficios fiscales y beneficios para las personas desempleadas o de escasos recursos.
De acuerdo a datos federales, ya se ha entregado el 57% de los beneficios fiscales y el 60% de las ayudas asistenciales. Pero únicamente se ha ejercido el 43% del dinero que corresponde a financiar contratos, préstamos y subvenciones.
Ahora, el Gobierno estadounidense desea centrarse en proyectos de infraestructura que generen crecimiento en el empleo. Por ejemplo, el presidente Obama anunció el viernes pasado 66 nuevos proyectos nacionales financiados con estímulos que, de acuerdo a las autoridades, crearán inmediatamente cerca de 5,000 empleos y promoverá el desarrollo económico a largo plazo.
Según el Gobierno, el mayor impacto de esta ley de estímulos económicos está por venir.
"A medida que avance el verano se hará evidente que esta puede ser la época más activa en lo que respecta a la recuperación de nuestra economía (la estadounidense). Hay proyectos financiados por la Ley de Recuperación a lo largo de todo el país que están creando empleos de calidad para los estadounidenses y crecimiento económico para los negocios, grandes y pequeños. Este verano será sin duda el Verano de la Recuperación Económica" escribió en un blog de la Casa Blanca el Subsecretario del Departamento de Vivienda, Ron Sims.
De acuerdo a la Casa Blanca, el programa de estímulos ha financiado hasta la fecha entre 2.2 y 2.8 millones de empleos. Y para final de año, habrá servido para crear o mantener al menos 3.5 millones de plazas laborales. Sin embargo, es casi imposible saber cuánta gente le debe su trabajo al estímulo gubernamental.
Economía atribulada
Para Brian Bethune, economista jefe de la firma de análisis IHS Global Insight, estas proyecciones del Gobierno son demasiado optimistas. Aunque admite que el paquete de estímulos ha impulsado la economía, cree que equivale a un incremento del 1% en el PIB del primer trimestre, y no al aumento del 2.5 a 2.9% estimado por los asesores económicos de la Casa Blanca.
Hay, además, varios factores que obstaculizan la ley de Recuperación. Uno importante es que los presupuestos de los estados están en tan mala condición que continuarán reduciendo empleos y recortando el gasto a pesar de las inyecciones de estímulos.
Los contratistas también tienen que sortear muchos trámites para conseguir fondos del paquete de estímulos, indica John Slye, analista de Input (firma de análisis de mercado especializada en contratistas del Estado). De allí que sólo se haya distribuido un pequeño porcentaje del los fondos para proyectos de infraestructura.
Los fondos del estímulo destinados a infraestructura se agotarán mayoritariamente a fines de 2010, señala Ken Simonson, economista jefe del organismo Associated General Contractors of America (Contratistas Generales Asociados de América). Simonson teme que ello resulte en un decremento a largo plazo en la actividad de la construcción.
"No creo que el estímulo será el motor de la economía o reemplazará al sector privado. Pienso que la economía seguirá creciendo, pero tengo menos confianza ahora que hace unos meses".
NUEVA YORK — El mercado laboral y la economía estadounidenses necesitan un impulso, pero el programa gubernamental de estímulos ya no podrá ayudar en la tarea.
Este verano se ejercerá el mayor monto del paquete de estímulos económicos, el cual registra un total de 787,000 millones de dólares. De hecho, la presidencia de Barack Obama lo ha bautizado como el "Verano de la Recuperación", pues se renovarán más de 480,000 kilómetros de carretera, se emprenderán 2,800 proyectos hidráulicos y se climatizarán 120,000 casas.
Tras esa inyección, el estímulo comenzará a decaer, a pesar de que se prevé que la economía siga en estado crítico.
Proyectos de infraestructura
Cuando se aprobó dicho paquete en febrero de 2009, el mayor programa de estímulos otorgados en la historia del país se destinó a la ayuda de gobiernos estatales en apuros, empleándose en beneficios fiscales y beneficios para las personas desempleadas o de escasos recursos.
De acuerdo a datos federales, ya se ha entregado el 57% de los beneficios fiscales y el 60% de las ayudas asistenciales. Pero únicamente se ha ejercido el 43% del dinero que corresponde a financiar contratos, préstamos y subvenciones.
Ahora, el Gobierno estadounidense desea centrarse en proyectos de infraestructura que generen crecimiento en el empleo. Por ejemplo, el presidente Obama anunció el viernes pasado 66 nuevos proyectos nacionales financiados con estímulos que, de acuerdo a las autoridades, crearán inmediatamente cerca de 5,000 empleos y promoverá el desarrollo económico a largo plazo.
Según el Gobierno, el mayor impacto de esta ley de estímulos económicos está por venir.
"A medida que avance el verano se hará evidente que esta puede ser la época más activa en lo que respecta a la recuperación de nuestra economía (la estadounidense). Hay proyectos financiados por la Ley de Recuperación a lo largo de todo el país que están creando empleos de calidad para los estadounidenses y crecimiento económico para los negocios, grandes y pequeños. Este verano será sin duda el Verano de la Recuperación Económica" escribió en un blog de la Casa Blanca el Subsecretario del Departamento de Vivienda, Ron Sims.
De acuerdo a la Casa Blanca, el programa de estímulos ha financiado hasta la fecha entre 2.2 y 2.8 millones de empleos. Y para final de año, habrá servido para crear o mantener al menos 3.5 millones de plazas laborales. Sin embargo, es casi imposible saber cuánta gente le debe su trabajo al estímulo gubernamental.
Economía atribulada
Para Brian Bethune, economista jefe de la firma de análisis IHS Global Insight, estas proyecciones del Gobierno son demasiado optimistas. Aunque admite que el paquete de estímulos ha impulsado la economía, cree que equivale a un incremento del 1% en el PIB del primer trimestre, y no al aumento del 2.5 a 2.9% estimado por los asesores económicos de la Casa Blanca.
Hay, además, varios factores que obstaculizan la ley de Recuperación. Uno importante es que los presupuestos de los estados están en tan mala condición que continuarán reduciendo empleos y recortando el gasto a pesar de las inyecciones de estímulos.
NUEVA YORK — El mercado laboral y la economía estadounidenses necesitan un impulso, pero el programa gubernamental de estímulos ya no podrá ayudar en la tarea.
Este verano se ejercerá el mayor monto del paquete de estímulos económicos, el cual registra un total de 787,000 millones de dólares. De hecho, la presidencia de Barack Obama lo ha bautizado como el "Verano de la Recuperación", pues se renovarán más de 480,000 kilómetros de carretera, se emprenderán 2,800 proyectos hidráulicos y se climatizarán 120,000 casas.
Tras esa inyección, el estímulo comenzará a decaer, a pesar de que se prevé que la economía siga en estado crítico.
Proyectos de infraestructura
Cuando se aprobó dicho paquete en febrero de 2009, el mayor programa de estímulos otorgados en la historia del país se destinó a la ayuda de gobiernos estatales en apuros, empleándose en beneficios fiscales y beneficios para las personas desempleadas o de escasos recursos.
De acuerdo a datos federales, ya se ha entregado el 57% de los beneficios fiscales y el 60% de las ayudas asistenciales. Pero únicamente se ha ejercido el 43% del dinero que corresponde a financiar contratos, préstamos y subvenciones.
Ahora, el Gobierno estadounidense desea centrarse en proyectos de infraestructura que generen crecimiento en el empleo. Por ejemplo, el presidente Obama anunció el viernes pasado 66 nuevos proyectos nacionales financiados con estímulos que, de acuerdo a las autoridades, crearán inmediatamente cerca de 5,000 empleos y promoverá el desarrollo económico a largo plazo.
Según el Gobierno, el mayor impacto de esta ley de estímulos económicos está por venir.
"A medida que avance el verano se hará evidente que esta puede ser la época más activa en lo que respecta a la recuperación de nuestra economía (la estadounidense). Hay proyectos financiados por la Ley de Recuperación a lo largo de todo el país que están creando empleos de calidad para los estadounidenses y crecimiento económico para los negocios, grandes y pequeños. Este verano será sin duda el Verano de la Recuperación Económica" escribió en un blog de la Casa Blanca el Subsecretario del Departamento de Vivienda, Ron Sims.
De acuerdo a la Casa Blanca, el programa de estímulos ha financiado hasta la fecha entre 2.2 y 2.8 millones de empleos. Y para final de año, habrá servido para crear o mantener al menos 3.5 millones de plazas laborales. Sin embargo, es casi imposible saber cuánta gente le debe su trabajo al estímulo gubernamental.
Economía atribulada
Para Brian Bethune, economista jefe de la firma de análisis IHS Global Insight, estas proyecciones del Gobierno son demasiado optimistas. Aunque admite que el paquete de estímulos ha impulsado la economía, cree que equivale a un incremento del 1% en el PIB del primer trimestre, y no al aumento del 2.5 a 2.9% estimado por los asesores económicos de la Casa Blanca.
Hay, además, varios factores que obstaculizan la ley de Recuperación. Uno importante es que los presupuestos de los estados están en tan mala condición que continuarán reduciendo empleos y recortando el gasto a pesar de las inyecciones de estímulos.
CNN.money
Los contratistas también tienen que sortear muchos trámites para conseguir fondos del paquete de estímulos, indica John Slye, analista de Input (firma de análisis de mercado especializada en contratistas del Estado). De allí que sólo se haya distribuido un pequeño porcentaje del los fondos para proyectos de infraestructura.
Los fondos del estímulo destinados a infraestructura se agotarán mayoritariamente a fines de 2010, señala Ken Simonson, economista jefe del organismo Associated General Contractors of America (Contratistas Generales Asociados de América). Simonson teme que ello resulte en un decremento a largo plazo en la actividad de la construcción.
"No creo que el estímulo será el motor de la economía o reemplazará al sector privado. Pienso que la economía seguirá creciendo, pero tengo menos confianza ahora que hace unos meses".
Los contratistas también tienen que sortear muchos trámites para conseguir fondos del paquete de estímulos, indica John Slye, analista de Input (firma de análisis de mercado especializada en contratistas del Estado). De allí que sólo se haya distribuido un pequeño porcentaje del los fondos para proyectos de infraestructura.
Los fondos del estímulo destinados a infraestructura se agotarán mayoritariamente a fines de 2010, señala Ken Simonson, economista jefe del organismo Associated General Contractors of America (Contratistas Generales Asociados de América). Simonson teme que ello resulte en un decremento a largo plazo en la actividad de la construcción.
"No creo que el estímulo será el motor de la economía o reemplazará al sector privado. Pienso que la economía seguirá creciendo, pero tengo menos confianza ahora que hace unos meses".
La ayuda del Gobierno tendrá su cima en esta temporada, y decaerá hasta finales de 2010; los recursos a estados para estimular el empleo a través de la infraestructura acabarán pronto.
NUEVA YORK — El mercado laboral y la economía estadounidenses necesitan un impulso, pero el programa gubernamental de estímulos ya no podrá ayudar en la tarea.
Este verano se ejercerá el mayor monto del paquete de estímulos económicos, el cual registra un total de 787,000 millones de dólares. De hecho, la presidencia de Barack Obama lo ha bautizado como el "Verano de la Recuperación", pues se renovarán más de 480,000 kilómetros de carretera, se emprenderán 2,800 proyectos hidráulicos y se climatizarán 120,000 casas.
Tras esa inyección, el estímulo comenzará a decaer, a pesar de que se prevé que la economía siga en estado crítico.
Proyectos de infraestructura
Cuando se aprobó dicho paquete en febrero de 2009, el mayor programa de estímulos otorgados en la historia del país se destinó a la ayuda de gobiernos estatales en apuros, empleándose en beneficios fiscales y beneficios para las personas desempleadas o de escasos recursos.
De acuerdo a datos federales, ya se ha entregado el 57% de los beneficios fiscales y el 60% de las ayudas asistenciales. Pero únicamente se ha ejercido el 43% del dinero que corresponde a financiar contratos, préstamos y subvenciones.
Ahora, el Gobierno estadounidense desea centrarse en proyectos de infraestructura que generen crecimiento en el empleo. Por ejemplo, el presidente Obama anunció el viernes pasado 66 nuevos proyectos nacionales financiados con estímulos que, de acuerdo a las autoridades, crearán inmediatamente cerca de 5,000 empleos y promoverá el desarrollo económico a largo plazo.
Según el Gobierno, el mayor impacto de esta ley de estímulos económicos está por venir.
"A medida que avance el verano se hará evidente que esta puede ser la época más activa en lo que respecta a la recuperación de nuestra economía (la estadounidense). Hay proyectos financiados por la Ley de Recuperación a lo largo de todo el país que están creando empleos de calidad para los estadounidenses y crecimiento económico para los negocios, grandes y pequeños. Este verano será sin duda el Verano de la Recuperación Económica" escribió en un blog de la Casa Blanca el Subsecretario del Departamento de Vivienda, Ron Sims.
De acuerdo a la Casa Blanca, el programa de estímulos ha financiado hasta la fecha entre 2.2 y 2.8 millones de empleos. Y para final de año, habrá servido para crear o mantener al menos 3.5 millones de plazas laborales. Sin embargo, es casi imposible saber cuánta gente le debe su trabajo al estímulo gubernamental.
Economía atribulada
Para Brian Bethune, economista jefe de la firma de análisis IHS Global Insight, estas proyecciones del Gobierno son demasiado optimistas. Aunque admite que el paquete de estímulos ha impulsado la economía, cree que equivale a un incremento del 1% en el PIB del primer trimestre, y no al aumento del 2.5 a 2.9% estimado por los asesores económicos de la Casa Blanca.
Hay, además, varios factores que obstaculizan la ley de Recuperación. Uno importante es que los presupuestos de los estados están en tan mala condición que continuarán reduciendo empleos y recortando el gasto a pesar de las inyecciones de estímulos.
Los contratistas también tienen que sortear muchos trámites para conseguir fondos del paquete de estímulos, indica John Slye, analista de Input (firma de análisis de mercado especializada en contratistas del Estado). De allí que sólo se haya distribuido un pequeño porcentaje del los fondos para proyectos de infraestructura.
Los fondos del estímulo destinados a infraestructura se agotarán mayoritariamente a fines de 2010, señala Ken Simonson, economista jefe del organismo Associated General Contractors of America (Contratistas Generales Asociados de América). Simonson teme que ello resulte en un decremento a largo plazo en la actividad de la construcción.
"No creo que el estímulo será el motor de la economía o reemplazará al sector privado. Pienso que la economía seguirá creciendo, pero tengo menos confianza ahora que hace unos meses".
NUEVA YORK — El mercado laboral y la economía estadounidenses necesitan un impulso, pero el programa gubernamental de estímulos ya no podrá ayudar en la tarea.
Este verano se ejercerá el mayor monto del paquete de estímulos económicos, el cual registra un total de 787,000 millones de dólares. De hecho, la presidencia de Barack Obama lo ha bautizado como el "Verano de la Recuperación", pues se renovarán más de 480,000 kilómetros de carretera, se emprenderán 2,800 proyectos hidráulicos y se climatizarán 120,000 casas.
Tras esa inyección, el estímulo comenzará a decaer, a pesar de que se prevé que la economía siga en estado crítico.
Proyectos de infraestructura
Cuando se aprobó dicho paquete en febrero de 2009, el mayor programa de estímulos otorgados en la historia del país se destinó a la ayuda de gobiernos estatales en apuros, empleándose en beneficios fiscales y beneficios para las personas desempleadas o de escasos recursos.
De acuerdo a datos federales, ya se ha entregado el 57% de los beneficios fiscales y el 60% de las ayudas asistenciales. Pero únicamente se ha ejercido el 43% del dinero que corresponde a financiar contratos, préstamos y subvenciones.
Ahora, el Gobierno estadounidense desea centrarse en proyectos de infraestructura que generen crecimiento en el empleo. Por ejemplo, el presidente Obama anunció el viernes pasado 66 nuevos proyectos nacionales financiados con estímulos que, de acuerdo a las autoridades, crearán inmediatamente cerca de 5,000 empleos y promoverá el desarrollo económico a largo plazo.
Según el Gobierno, el mayor impacto de esta ley de estímulos económicos está por venir.
"A medida que avance el verano se hará evidente que esta puede ser la época más activa en lo que respecta a la recuperación de nuestra economía (la estadounidense). Hay proyectos financiados por la Ley de Recuperación a lo largo de todo el país que están creando empleos de calidad para los estadounidenses y crecimiento económico para los negocios, grandes y pequeños. Este verano será sin duda el Verano de la Recuperación Económica" escribió en un blog de la Casa Blanca el Subsecretario del Departamento de Vivienda, Ron Sims.
De acuerdo a la Casa Blanca, el programa de estímulos ha financiado hasta la fecha entre 2.2 y 2.8 millones de empleos. Y para final de año, habrá servido para crear o mantener al menos 3.5 millones de plazas laborales. Sin embargo, es casi imposible saber cuánta gente le debe su trabajo al estímulo gubernamental.
Economía atribulada
Para Brian Bethune, economista jefe de la firma de análisis IHS Global Insight, estas proyecciones del Gobierno son demasiado optimistas. Aunque admite que el paquete de estímulos ha impulsado la economía, cree que equivale a un incremento del 1% en el PIB del primer trimestre, y no al aumento del 2.5 a 2.9% estimado por los asesores económicos de la Casa Blanca.
Hay, además, varios factores que obstaculizan la ley de Recuperación. Uno importante es que los presupuestos de los estados están en tan mala condición que continuarán reduciendo empleos y recortando el gasto a pesar de las inyecciones de estímulos.
NUEVA YORK — El mercado laboral y la economía estadounidenses necesitan un impulso, pero el programa gubernamental de estímulos ya no podrá ayudar en la tarea.
Este verano se ejercerá el mayor monto del paquete de estímulos económicos, el cual registra un total de 787,000 millones de dólares. De hecho, la presidencia de Barack Obama lo ha bautizado como el "Verano de la Recuperación", pues se renovarán más de 480,000 kilómetros de carretera, se emprenderán 2,800 proyectos hidráulicos y se climatizarán 120,000 casas.
Tras esa inyección, el estímulo comenzará a decaer, a pesar de que se prevé que la economía siga en estado crítico.
Proyectos de infraestructura
Cuando se aprobó dicho paquete en febrero de 2009, el mayor programa de estímulos otorgados en la historia del país se destinó a la ayuda de gobiernos estatales en apuros, empleándose en beneficios fiscales y beneficios para las personas desempleadas o de escasos recursos.
De acuerdo a datos federales, ya se ha entregado el 57% de los beneficios fiscales y el 60% de las ayudas asistenciales. Pero únicamente se ha ejercido el 43% del dinero que corresponde a financiar contratos, préstamos y subvenciones.
Ahora, el Gobierno estadounidense desea centrarse en proyectos de infraestructura que generen crecimiento en el empleo. Por ejemplo, el presidente Obama anunció el viernes pasado 66 nuevos proyectos nacionales financiados con estímulos que, de acuerdo a las autoridades, crearán inmediatamente cerca de 5,000 empleos y promoverá el desarrollo económico a largo plazo.
Según el Gobierno, el mayor impacto de esta ley de estímulos económicos está por venir.
"A medida que avance el verano se hará evidente que esta puede ser la época más activa en lo que respecta a la recuperación de nuestra economía (la estadounidense). Hay proyectos financiados por la Ley de Recuperación a lo largo de todo el país que están creando empleos de calidad para los estadounidenses y crecimiento económico para los negocios, grandes y pequeños. Este verano será sin duda el Verano de la Recuperación Económica" escribió en un blog de la Casa Blanca el Subsecretario del Departamento de Vivienda, Ron Sims.
De acuerdo a la Casa Blanca, el programa de estímulos ha financiado hasta la fecha entre 2.2 y 2.8 millones de empleos. Y para final de año, habrá servido para crear o mantener al menos 3.5 millones de plazas laborales. Sin embargo, es casi imposible saber cuánta gente le debe su trabajo al estímulo gubernamental.
Economía atribulada
Para Brian Bethune, economista jefe de la firma de análisis IHS Global Insight, estas proyecciones del Gobierno son demasiado optimistas. Aunque admite que el paquete de estímulos ha impulsado la economía, cree que equivale a un incremento del 1% en el PIB del primer trimestre, y no al aumento del 2.5 a 2.9% estimado por los asesores económicos de la Casa Blanca.
Hay, además, varios factores que obstaculizan la ley de Recuperación. Uno importante es que los presupuestos de los estados están en tan mala condición que continuarán reduciendo empleos y recortando el gasto a pesar de las inyecciones de estímulos.
CNN.money
Los contratistas también tienen que sortear muchos trámites para conseguir fondos del paquete de estímulos, indica John Slye, analista de Input (firma de análisis de mercado especializada en contratistas del Estado). De allí que sólo se haya distribuido un pequeño porcentaje del los fondos para proyectos de infraestructura.
Los fondos del estímulo destinados a infraestructura se agotarán mayoritariamente a fines de 2010, señala Ken Simonson, economista jefe del organismo Associated General Contractors of America (Contratistas Generales Asociados de América). Simonson teme que ello resulte en un decremento a largo plazo en la actividad de la construcción.
"No creo que el estímulo será el motor de la economía o reemplazará al sector privado. Pienso que la economía seguirá creciendo, pero tengo menos confianza ahora que hace unos meses".
Los contratistas también tienen que sortear muchos trámites para conseguir fondos del paquete de estímulos, indica John Slye, analista de Input (firma de análisis de mercado especializada en contratistas del Estado). De allí que sólo se haya distribuido un pequeño porcentaje del los fondos para proyectos de infraestructura.
Los fondos del estímulo destinados a infraestructura se agotarán mayoritariamente a fines de 2010, señala Ken Simonson, economista jefe del organismo Associated General Contractors of America (Contratistas Generales Asociados de América). Simonson teme que ello resulte en un decremento a largo plazo en la actividad de la construcción.
"No creo que el estímulo será el motor de la economía o reemplazará al sector privado. Pienso que la economía seguirá creciendo, pero tengo menos confianza ahora que hace unos meses".
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Re: Martes 06/07/10 ISM non manufacturero
por Comodoro » Lun Jul 05, 2010 11:28 pm
Los graficos del dia, 
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Re: Martes 06/07/10 ISM non manufacturero
por eduforever » Mar Jul 06, 2010 1:08 am
La "doble recesión" empieza a cobrar cuerpo
Ainhoa Giménez, Bolságora 6/07/2010
Hasta ahora, los economistas preveían cierta ralentización de la nueva fase de crecimiento, pero nada preocupante. Ahora empiezan a estar preocupados de verdad, sobre todo después del decepcionante dato de paro conocido el viernes. Ahora piensan que los problemas de la economía pueden ser más graves de lo que pensaban.
Hasta ahora, esa falta de preocupación se traducía en unas expectativas de crecimiento del PIB del 3,3% en el segundo trimestre; nada espectacular, pero mejor que el 2,7% del primero.
Pero después del dato de paro, las dudas han hecho su aparición. Y algunos economistas han empezado a revisar a la baja sus pronósticos. "Todos los datos recientes nos han llevado a replantearnos nuestro escenario económico", señala Bernard Baumohl, del Economic Outlook Group.
A juicio de Joel Naroff, de Naroff Economic Advisers, la ralentización se sentirá de forma clara en el segundo trimestre, por lo que prevé una cifra de PIB de tan sólo el 2%. "En mi opinión, la ralentización esta aquí y no preveo una vuelta al crecimiento hasta la segunda mitad del año que viene", añade.
Según este economista, la causa principal de esta recaída es la falta de crédito, y lo explica con un argumento que conocemos bien en España: "Los bancos dicen que no niegan el crédito solvente, pero el problema es que no hay clientes con crédito solvente".
No todo el mundo es tan pesimista. Joe Carson, economista jefe de Alliance Berstein, mantiene unas expectativas de crecimiento del 4% en el segundo trimestre basándose en los beneficios empresariales y el crecimiento de la renta. Aunque reconoce que la economía ha atravesado un bache en junio, cree que los temores a una doble recesión son exagerados.
También señala como signo de fortaleza el crecimiento del 3,9% de los pedidos de fábrica en tasa subyacente. "Eso no suele significar que las compañías están retrocediendo", concluye.
Ainhoa Giménez, Bolságora 6/07/2010
Hasta ahora, los economistas preveían cierta ralentización de la nueva fase de crecimiento, pero nada preocupante. Ahora empiezan a estar preocupados de verdad, sobre todo después del decepcionante dato de paro conocido el viernes. Ahora piensan que los problemas de la economía pueden ser más graves de lo que pensaban.
Hasta ahora, esa falta de preocupación se traducía en unas expectativas de crecimiento del PIB del 3,3% en el segundo trimestre; nada espectacular, pero mejor que el 2,7% del primero.
Pero después del dato de paro, las dudas han hecho su aparición. Y algunos economistas han empezado a revisar a la baja sus pronósticos. "Todos los datos recientes nos han llevado a replantearnos nuestro escenario económico", señala Bernard Baumohl, del Economic Outlook Group.
A juicio de Joel Naroff, de Naroff Economic Advisers, la ralentización se sentirá de forma clara en el segundo trimestre, por lo que prevé una cifra de PIB de tan sólo el 2%. "En mi opinión, la ralentización esta aquí y no preveo una vuelta al crecimiento hasta la segunda mitad del año que viene", añade.
Según este economista, la causa principal de esta recaída es la falta de crédito, y lo explica con un argumento que conocemos bien en España: "Los bancos dicen que no niegan el crédito solvente, pero el problema es que no hay clientes con crédito solvente".
No todo el mundo es tan pesimista. Joe Carson, economista jefe de Alliance Berstein, mantiene unas expectativas de crecimiento del 4% en el segundo trimestre basándose en los beneficios empresariales y el crecimiento de la renta. Aunque reconoce que la economía ha atravesado un bache en junio, cree que los temores a una doble recesión son exagerados.
También señala como signo de fortaleza el crecimiento del 3,9% de los pedidos de fábrica en tasa subyacente. "Eso no suele significar que las compañías están retrocediendo", concluye.
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Re: Martes 06/07/10 ISM non manufacturero
por admin » Mar Jul 06, 2010 5:53 am
AgBank busca ser la mayor salida a bolsa de la historia
El banco chino podría recaudar alrededor de US$23.000 millones con la operación.
Por Dinny McMahon, en Beijing, y Alison Tudor, en Hong Kong
La gigantesca salida a bolsa del Banco Agrícola de China, cuyo precio se fijaría hoy, pondrá a prueba la fe de los inversionistas en la solidez del crecimiento chino en medio de las turbulencias de los mercados internacionales.
AgBank, que espera recaudar hasta US$23.200 millones, cuenta con 24.000 sucursales que le dan acceso a la mayor base de clientes del mundo y junto a su dueño, el gobierno chino, espera que los inversionistas lo consideren como un vehículo para apostar al crecimiento del país.
Sus encumbradas ambiciones, sin embargo, ya han sido frustradas hasta cierto punto por los temores de algunos inversionistas respecto al crecimiento del país, la debilidad de las bolsas globales e interrogantes sobre la propia estrategia de AgBank. La oferta pública inicial quedará muy por debajo del rango superior de la meta de entre US$20.000 millones y US$30.000 millones que AgBank había impuesto hace apenas unas semanas, y se prevé que las acciones tengan un precio inferior al de varios de sus pares chinos.
AgBank se ha promocionado ante los inversionistas como un banco moderno que ofrece un vehículo para acceder al vertiginoso crecimiento económico de China.
.Sin embargo, cuando la venta de acciones culminó el lunes, la demanda por AgBank pareció relativamente robusta y mostró que numerosos inversionistas siguen considerando a China como un motor de la economía global. "El hecho de que el gobierno chino logre vender una amplia cantidad de acciones en lo que claramente no es su banco de mayor calidad, en un momento marcado por la volatilidad de los mercados, demuestra qué la batuta pasa de los mercados desarrollados a los emergentes", indica Julian Mayo, quien ayuda a gestionar US$3.000 millones para Charlemagne Capital, en Londres.
Las mayores salidas a bolsa de este año han provenido de países asiáticos y en vías de desarrollo. Entre las diez principales operaciones del año figuran empresas de China, Rusia, Polonia e India, ninguna de EE.UU. y sólo una de Europa Occidental, en España.
Linda Csellak, directora de renta variable de Asia Pacífico para la firma de Hong Kong MFC Global Investment Management, afirma que la sólida demanda de aperturas de capital en Asia probablemente continúe. "En EE.UU. no tienen la confianza que hay aquí", sostiene.
Los temores a una recaída en EE.UU. y la crisis de deuda soberana en Europa continúan dejando su marca en las bolsas de todo el mundo. Algunos temen que incluso la economía china, afectada por el exceso de crédito otorgado el año pasado como parte del plan de estímulo fiscal, no se escapará. La mayoría de los economistas prevé que el crecimiento de China perderá vigor este año, en parte debido a las medidas del gobierno para controlar el aumento de los precios inmobiliarios y desinflar una peligrosa burbuja. El índice bursátil de referencia ha caído casi 28% este año, lo cual lo convierte en uno de los mercados de peor desempeño del mundo.
El sábado, el primer ministro chino Wen Jiabao indicó que las políticas económicas del país "enfrentan dilemas crecientes" ya que el impacto de la crisis global es más serio de lo esperado. Reiteró, no obstante, que China no dará marcha atrás en su intento por reestructurar la economía para adecuarla al crecimiento a largo plazo.
Algunos inversionistas en China parecen especialmente preocupados por la sustentabilidad de la expansión económica. "La mayoría opina que el crecimiento se está desacelerando", indicó Jeremiah Feng, gestor de una empresa conjunta de HSBC Holdings PLC en China, quien supervisa alrededor de US$100 millones en dos fondos de inversión orientados a inversionistas chinos.
AgBank se ha promocionado ante los inversionistas como una entidad moderna que otorga acceso al boom económico chino, en particular en las regiones interiores. Pero a diferencia del resto de los grandes bancos chinos, tiene un mandato del gobierno para elevar los ingresos y las perspectivas de la población china de menores ingresos en las zonas rurales y reducir la brecha entre el campo y las ciudades, que se ha vuelto una fuente de resentimiento hacia el gobierno.
El banco chino podría recaudar alrededor de US$23.000 millones con la operación.
Por Dinny McMahon, en Beijing, y Alison Tudor, en Hong Kong
La gigantesca salida a bolsa del Banco Agrícola de China, cuyo precio se fijaría hoy, pondrá a prueba la fe de los inversionistas en la solidez del crecimiento chino en medio de las turbulencias de los mercados internacionales.
AgBank, que espera recaudar hasta US$23.200 millones, cuenta con 24.000 sucursales que le dan acceso a la mayor base de clientes del mundo y junto a su dueño, el gobierno chino, espera que los inversionistas lo consideren como un vehículo para apostar al crecimiento del país.
Sus encumbradas ambiciones, sin embargo, ya han sido frustradas hasta cierto punto por los temores de algunos inversionistas respecto al crecimiento del país, la debilidad de las bolsas globales e interrogantes sobre la propia estrategia de AgBank. La oferta pública inicial quedará muy por debajo del rango superior de la meta de entre US$20.000 millones y US$30.000 millones que AgBank había impuesto hace apenas unas semanas, y se prevé que las acciones tengan un precio inferior al de varios de sus pares chinos.
AgBank se ha promocionado ante los inversionistas como un banco moderno que ofrece un vehículo para acceder al vertiginoso crecimiento económico de China.
.Sin embargo, cuando la venta de acciones culminó el lunes, la demanda por AgBank pareció relativamente robusta y mostró que numerosos inversionistas siguen considerando a China como un motor de la economía global. "El hecho de que el gobierno chino logre vender una amplia cantidad de acciones en lo que claramente no es su banco de mayor calidad, en un momento marcado por la volatilidad de los mercados, demuestra qué la batuta pasa de los mercados desarrollados a los emergentes", indica Julian Mayo, quien ayuda a gestionar US$3.000 millones para Charlemagne Capital, en Londres.
Las mayores salidas a bolsa de este año han provenido de países asiáticos y en vías de desarrollo. Entre las diez principales operaciones del año figuran empresas de China, Rusia, Polonia e India, ninguna de EE.UU. y sólo una de Europa Occidental, en España.
Linda Csellak, directora de renta variable de Asia Pacífico para la firma de Hong Kong MFC Global Investment Management, afirma que la sólida demanda de aperturas de capital en Asia probablemente continúe. "En EE.UU. no tienen la confianza que hay aquí", sostiene.
Los temores a una recaída en EE.UU. y la crisis de deuda soberana en Europa continúan dejando su marca en las bolsas de todo el mundo. Algunos temen que incluso la economía china, afectada por el exceso de crédito otorgado el año pasado como parte del plan de estímulo fiscal, no se escapará. La mayoría de los economistas prevé que el crecimiento de China perderá vigor este año, en parte debido a las medidas del gobierno para controlar el aumento de los precios inmobiliarios y desinflar una peligrosa burbuja. El índice bursátil de referencia ha caído casi 28% este año, lo cual lo convierte en uno de los mercados de peor desempeño del mundo.
El sábado, el primer ministro chino Wen Jiabao indicó que las políticas económicas del país "enfrentan dilemas crecientes" ya que el impacto de la crisis global es más serio de lo esperado. Reiteró, no obstante, que China no dará marcha atrás en su intento por reestructurar la economía para adecuarla al crecimiento a largo plazo.
Algunos inversionistas en China parecen especialmente preocupados por la sustentabilidad de la expansión económica. "La mayoría opina que el crecimiento se está desacelerando", indicó Jeremiah Feng, gestor de una empresa conjunta de HSBC Holdings PLC en China, quien supervisa alrededor de US$100 millones en dos fondos de inversión orientados a inversionistas chinos.
AgBank se ha promocionado ante los inversionistas como una entidad moderna que otorga acceso al boom económico chino, en particular en las regiones interiores. Pero a diferencia del resto de los grandes bancos chinos, tiene un mandato del gobierno para elevar los ingresos y las perspectivas de la población china de menores ingresos en las zonas rurales y reducir la brecha entre el campo y las ciudades, que se ha vuelto una fuente de resentimiento hacia el gobierno.
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Re: Martes 06/07/10 ISM non manufacturero
por admin » Mar Jul 06, 2010 5:54 am
En el Mundial de las acciones, los países emergentes ganan por paliza
Por Nesil Staney
Aunque la mayoría de las bolsas mundiales sigue muy por debajo de sus máximos de 2007, un puñado ha superado todas las expectativas. Seis, para ser más precisos.
Túnez, el diminuto país africano al sur de Italia, ha albergado al índice bursátil de mejor desempeño desde 2007. El Tunindex, formado hace 12 años y que agrupa a 45 empresas, está 81% por encima de su máximo de ese año y acumula un alza de 15% en 2010. Sri Lanka ha crecido 53% desde 2007 y 36% este año.
Los cuatro países restantes son Venezuela, Colombia y Chile, tres naciones sudamericanas cuyas bolsas se han beneficiado del auge de las materias primas, e Indonesia.
El ranking de los diez primeros ilustra la predilección de los inversionistas por los mercados emergentes y su disposición a asumir incluso más riesgo e incursionar en los llamados mercados fronterizos, que son tan pequeños que ni siquiera encajan en la categoría de emergentes.
En los últimos tres años, los mercados emergentes y fronterizos registran una caída de 7,5%, según las cifras de MSCI. El Índice Mundial MSCI, que incluye a todos los países, ha descendido casi 11% en igual período.
Los fondos de inversión y los fondos de cobertura especializados en mercados emergentes registraron ingresos del orden de US$17.300 millones en el primer semestre, según los datos de Emerging Portfolio Fund Research. Los dedicados a los mercados fronterizos recibieron US$780 millones.
.El ingreso persistente de fondos a los mercados emergentes, y su mejor desempeño, demuestra "un gran cambio estructural en los mercados" que podría ser duradero, observa Jerome Booth, director de estudios de la firma londinense especializada en mercados emergentes Ashmore Investment Management.
La mayoría de los mercados desarrollados, en cambio, han tenido un desempeño muy inferior. Estados Unidos, donde el Promedio Industrial Dow Jones está 31% por debajo de su máximo de 2007, ocupa el lugar 40 entre 89 países. El Promedio Bursátil Nikkei de Japón, que ha caído 49% desde su máximo de 2007, está en el puesto 65. El FTSE 100, de Gran Bretaña, con un declive de 27% desde su máximo de 2007, se ubica en la posición 36.
El mercado desarrollado de mejor rendimiento es Canadá, que se está beneficiado de la demanda de inversiones ligadas a los recursos naturales. Aún así, el principal índice bursátil canadiense se ubica 22% por debajo de su nivel más alto de 2007.
Las cifras también dejan en evidencia lo difícil que ha sido para las bolsas mundiales recuperarse del golpe propiciado por la crisis financiera. También muestran que sus repercusiones han sido sumamente amplias.
No es de extrañar que algunos mercados emergentes hayan superado a los desarrollados. Las acciones en estos países tienden a ser más volátiles y a estar más sujetas a los súbitos cambios de ánimo de los inversionistas.
En promedio, las bolsas latinoamericanas han sido las de mejor desempeño en los últimos tres años. Mientras Venezuela, Colombia y Chile están por encima de sus máximos de 2007, Brasil, Argentina y México están levemente por debajo.
Las bolsas africanas han estado entre las de mejor rendimiento en 2010, tal vez al beneficiarse de toda la publicidad en torno al Mundial de fútbol que tiene lugar en Sudáfrica. El índice MSCI África, que incluye a Túnez, anota un alza de 14% en lo que va del año. "La Copa del Mundo ha sido una inyección de adrenalina", señala Clyde Wardle, estratega cambiario de mercados emergentes en HSBC Holdings.
Las bolsas africanas también se pueden estar beneficiando de la predilección de los inversionistas por los recursos naturales. El indicador líder de la bolsa de Kenia acumula un aumento de 34% este año, aunque aún no recupera el nivel de 2007. La de Nigeria ha avanzado 22% y la de Ghana 18% en lo que va del año.
"Los fundamentos de estos mercados son muy sólidos", dice John Chisholm, director de inversión de Acadian Asset Management. "Los fondos están elevando su asignación a los mercados emergentes ante la falta de una alternativa increíblemente atractiva".
Aunque el apetito por el riesgo ha disminuido en las últimas semanas, los inversionistas podrían acudir a los mercados emergentes para refugiarse del riesgo político que divisan en las economías desarrolladas, como las preocupaciones acerca de la sobrerregulación de los bancos y las posibles consecuencias del derrame de petróleo en el Golfo de México, dijo Booth, de Ashmore.
Por Nesil Staney
Aunque la mayoría de las bolsas mundiales sigue muy por debajo de sus máximos de 2007, un puñado ha superado todas las expectativas. Seis, para ser más precisos.
Túnez, el diminuto país africano al sur de Italia, ha albergado al índice bursátil de mejor desempeño desde 2007. El Tunindex, formado hace 12 años y que agrupa a 45 empresas, está 81% por encima de su máximo de ese año y acumula un alza de 15% en 2010. Sri Lanka ha crecido 53% desde 2007 y 36% este año.
Los cuatro países restantes son Venezuela, Colombia y Chile, tres naciones sudamericanas cuyas bolsas se han beneficiado del auge de las materias primas, e Indonesia.
El ranking de los diez primeros ilustra la predilección de los inversionistas por los mercados emergentes y su disposición a asumir incluso más riesgo e incursionar en los llamados mercados fronterizos, que son tan pequeños que ni siquiera encajan en la categoría de emergentes.
En los últimos tres años, los mercados emergentes y fronterizos registran una caída de 7,5%, según las cifras de MSCI. El Índice Mundial MSCI, que incluye a todos los países, ha descendido casi 11% en igual período.
Los fondos de inversión y los fondos de cobertura especializados en mercados emergentes registraron ingresos del orden de US$17.300 millones en el primer semestre, según los datos de Emerging Portfolio Fund Research. Los dedicados a los mercados fronterizos recibieron US$780 millones.
.El ingreso persistente de fondos a los mercados emergentes, y su mejor desempeño, demuestra "un gran cambio estructural en los mercados" que podría ser duradero, observa Jerome Booth, director de estudios de la firma londinense especializada en mercados emergentes Ashmore Investment Management.
La mayoría de los mercados desarrollados, en cambio, han tenido un desempeño muy inferior. Estados Unidos, donde el Promedio Industrial Dow Jones está 31% por debajo de su máximo de 2007, ocupa el lugar 40 entre 89 países. El Promedio Bursátil Nikkei de Japón, que ha caído 49% desde su máximo de 2007, está en el puesto 65. El FTSE 100, de Gran Bretaña, con un declive de 27% desde su máximo de 2007, se ubica en la posición 36.
El mercado desarrollado de mejor rendimiento es Canadá, que se está beneficiado de la demanda de inversiones ligadas a los recursos naturales. Aún así, el principal índice bursátil canadiense se ubica 22% por debajo de su nivel más alto de 2007.
Las cifras también dejan en evidencia lo difícil que ha sido para las bolsas mundiales recuperarse del golpe propiciado por la crisis financiera. También muestran que sus repercusiones han sido sumamente amplias.
No es de extrañar que algunos mercados emergentes hayan superado a los desarrollados. Las acciones en estos países tienden a ser más volátiles y a estar más sujetas a los súbitos cambios de ánimo de los inversionistas.
En promedio, las bolsas latinoamericanas han sido las de mejor desempeño en los últimos tres años. Mientras Venezuela, Colombia y Chile están por encima de sus máximos de 2007, Brasil, Argentina y México están levemente por debajo.
Las bolsas africanas han estado entre las de mejor rendimiento en 2010, tal vez al beneficiarse de toda la publicidad en torno al Mundial de fútbol que tiene lugar en Sudáfrica. El índice MSCI África, que incluye a Túnez, anota un alza de 14% en lo que va del año. "La Copa del Mundo ha sido una inyección de adrenalina", señala Clyde Wardle, estratega cambiario de mercados emergentes en HSBC Holdings.
Las bolsas africanas también se pueden estar beneficiando de la predilección de los inversionistas por los recursos naturales. El indicador líder de la bolsa de Kenia acumula un aumento de 34% este año, aunque aún no recupera el nivel de 2007. La de Nigeria ha avanzado 22% y la de Ghana 18% en lo que va del año.
"Los fundamentos de estos mercados son muy sólidos", dice John Chisholm, director de inversión de Acadian Asset Management. "Los fondos están elevando su asignación a los mercados emergentes ante la falta de una alternativa increíblemente atractiva".
Aunque el apetito por el riesgo ha disminuido en las últimas semanas, los inversionistas podrían acudir a los mercados emergentes para refugiarse del riesgo político que divisan en las economías desarrolladas, como las preocupaciones acerca de la sobrerregulación de los bancos y las posibles consecuencias del derrame de petróleo en el Golfo de México, dijo Booth, de Ashmore.
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Re: Martes 06/07/10 ISM non manufacturero
por admin » Mar Jul 06, 2010 5:58 am
Tras 40 años y dos cambios de moneda, terratenientes peruanos siguen esperando que el gobierno pague sus deudas
Por Robert Kozak
Lima, Perú—Hace unos 40 años, una junta militar de izquierda echó a Luis Huguet Nicolini, entonces de 36 años, de su granja cerca de Barranca, al norte de Lima.
A sus 165 hectáreas de caña de azúcar les faltaban todavía 10 meses antes de la cosecha, pero la dictadura liderada por el general Juan Velasco, que había comenzado a expropiar y dividir las tierras, no le dio a Huguet la oportunidad de quedarse.
En vez de ello, Huguet y miles de agricultores peruanos recibieron los llamados "Bonos de la Reforma Agraria", papeles con vencimiento a 20, 25 y 30 años, denominados en una divisa ya desaparecida, los soles de oro.
La suerte de esos bonos soberanos sigue atormentando al país, ya que muchos peruanos y al menos un fondo de inversión estadounidense quieren que el gobierno honre esta deuda.
Un comité liderado por el gobierno estimó en 2006 que la deuda en circulación es de US$1.230 millones. Sin embargo, un abogado de una asociación de tenedores de bonos calcula que la cifra asciende a US$4.600 millones, si se agregan los intereses acumulados.
En una pequeña oficina en un elegante distrito limeño, Huguet vacía un gran sobre de bonos de clase "B" a 25 años que el gobierno le dio en 1974, valorados cada uno en 50.000 soles de oro y con un interés anual del 5,0%. A un bono le faltan 10 cupones, usados para su canje, de los 25 originales.
Sin embargo, una serie de factores hace complicado que el gobierno honre el pago de los bonos.
No existe un registro oficial de los tenedores de los papeles, y de hecho algunos antiguos terratenientes ni siquiera recogieron nunca sus bonos, con la esperanza de recuperar sus tierras. Algunos bonos se canjearon, y el estatal Banco de la Nación está en posesión de otros.
En 1984, la entidad estatal Banco Agrario, encargada del pago de la deuda, cerró sus puertas. Al año siguiente, el sol de oro dejó de existir, reemplazado primero por el inti, devastado por la hiperinflación, y posteriormente por el nuevo sol, la actual divisa.
A lo largo de estos años, varios gobiernos han hecho tibios intentos de resolver el tema de los bonos.
En 2001, el Tribunal Constitucional del país falló que la deuda debería ser reconocida en términos reales, una posición respaldada posteriormente por la Corte Suprema peruana.
En 2006, el Congreso aprobó un proyecto para pagar los bonos, pero la iniciativa fue vetada. A finales del año pasado, una comisión del Congreso comenzó a revisar otra propuesta de los legisladores para canjear los bonos agrícolas por bonos soberanos recién emitidos.
En su lugar, algunos tenedores de bonos han presentado demandas por su cuenta y una asociación de tenedores de bonos afirma que, en diecisiete casos, los tribunales han ordenado al Ministerio de Economía y Finanzas pagar la deuda a determinados ex terratenientes.
Sin embargo, el ministerio afirma que la mayoría de los bonos son un tema ya resuelto. La ministra de Economía y Finanzas, Mercedes Aráoz, afirmó en una entrevista en mayo que su ministerio consideraba que los bonos habían sido pagados, usando recursos en aquel momento del Banco Agrario.
Aráoz añadió que si bien el ministerio respetaría cualquier decisión de los tribunales, "en realidad no es un tema en el que estemos trabajando".
Algunos tenedores de bonos han tirado la toalla y han vendido los derechos de cualquier compensación al fondo de inversión de mercados emergentes Gramercy, con sede en Greenwich, Connecticut.
"Estas son reclamaciones válidas contra el gobierno de Perú. En un proceso en cámara lenta. Pero no está muerto", dijo José Cerritelli, director de estrategia soberana global de Gramercy.
En los últimos años, Gramercy ha contactado a los tenedores de bonos y firmado contratos privados para quedarse con los derechos de cualquier canje o pago de los bonos, ofreciendo un gran descuento a quienes ya están cansados de mantener los papeles. La compañía espera que la presión política dentro de Perú acabe siendo lo suficientemente intensa para que el gobierno honre los bonos.
Cerritelli recuerda que otros gobiernos han honrado el pago de bonos problemáticos tras la confiscación de tierras, como Nicaragua, que flotó nuevos bonos en la década de 1990 en un canje del papel que emitió en compensación por las tierras expropiadas por el gobierno sandinista.
Gramercy también fue un importante tenedor de bonos en default de Argentina, y ayudó a estructurar una reciente recompra de deuda en el país sudamericano.
En Perú, los bonistas dicen que el país, que tiene una calificación de grado de inversión, ha pagado su deuda externa, y debería hacer lo mismo con la interna.
Mientras tanto, Huguet arrendó parte de sus antiguos terrenos por un tiempo para cultivar alcachofas antes de que su delicada salud le impidiera continuar las tareas agrícolas. Ahora, planea continuar la lucha para que se le pague su deuda, a pesar del paso del tiempo.
"Vamos a seguir luchando", dijo. "No hay otra salida".
Por Robert Kozak
Lima, Perú—Hace unos 40 años, una junta militar de izquierda echó a Luis Huguet Nicolini, entonces de 36 años, de su granja cerca de Barranca, al norte de Lima.
A sus 165 hectáreas de caña de azúcar les faltaban todavía 10 meses antes de la cosecha, pero la dictadura liderada por el general Juan Velasco, que había comenzado a expropiar y dividir las tierras, no le dio a Huguet la oportunidad de quedarse.
En vez de ello, Huguet y miles de agricultores peruanos recibieron los llamados "Bonos de la Reforma Agraria", papeles con vencimiento a 20, 25 y 30 años, denominados en una divisa ya desaparecida, los soles de oro.
La suerte de esos bonos soberanos sigue atormentando al país, ya que muchos peruanos y al menos un fondo de inversión estadounidense quieren que el gobierno honre esta deuda.
Un comité liderado por el gobierno estimó en 2006 que la deuda en circulación es de US$1.230 millones. Sin embargo, un abogado de una asociación de tenedores de bonos calcula que la cifra asciende a US$4.600 millones, si se agregan los intereses acumulados.
En una pequeña oficina en un elegante distrito limeño, Huguet vacía un gran sobre de bonos de clase "B" a 25 años que el gobierno le dio en 1974, valorados cada uno en 50.000 soles de oro y con un interés anual del 5,0%. A un bono le faltan 10 cupones, usados para su canje, de los 25 originales.
Sin embargo, una serie de factores hace complicado que el gobierno honre el pago de los bonos.
No existe un registro oficial de los tenedores de los papeles, y de hecho algunos antiguos terratenientes ni siquiera recogieron nunca sus bonos, con la esperanza de recuperar sus tierras. Algunos bonos se canjearon, y el estatal Banco de la Nación está en posesión de otros.
En 1984, la entidad estatal Banco Agrario, encargada del pago de la deuda, cerró sus puertas. Al año siguiente, el sol de oro dejó de existir, reemplazado primero por el inti, devastado por la hiperinflación, y posteriormente por el nuevo sol, la actual divisa.
A lo largo de estos años, varios gobiernos han hecho tibios intentos de resolver el tema de los bonos.
En 2001, el Tribunal Constitucional del país falló que la deuda debería ser reconocida en términos reales, una posición respaldada posteriormente por la Corte Suprema peruana.
En 2006, el Congreso aprobó un proyecto para pagar los bonos, pero la iniciativa fue vetada. A finales del año pasado, una comisión del Congreso comenzó a revisar otra propuesta de los legisladores para canjear los bonos agrícolas por bonos soberanos recién emitidos.
En su lugar, algunos tenedores de bonos han presentado demandas por su cuenta y una asociación de tenedores de bonos afirma que, en diecisiete casos, los tribunales han ordenado al Ministerio de Economía y Finanzas pagar la deuda a determinados ex terratenientes.
Sin embargo, el ministerio afirma que la mayoría de los bonos son un tema ya resuelto. La ministra de Economía y Finanzas, Mercedes Aráoz, afirmó en una entrevista en mayo que su ministerio consideraba que los bonos habían sido pagados, usando recursos en aquel momento del Banco Agrario.
Aráoz añadió que si bien el ministerio respetaría cualquier decisión de los tribunales, "en realidad no es un tema en el que estemos trabajando".
Algunos tenedores de bonos han tirado la toalla y han vendido los derechos de cualquier compensación al fondo de inversión de mercados emergentes Gramercy, con sede en Greenwich, Connecticut.
"Estas son reclamaciones válidas contra el gobierno de Perú. En un proceso en cámara lenta. Pero no está muerto", dijo José Cerritelli, director de estrategia soberana global de Gramercy.
En los últimos años, Gramercy ha contactado a los tenedores de bonos y firmado contratos privados para quedarse con los derechos de cualquier canje o pago de los bonos, ofreciendo un gran descuento a quienes ya están cansados de mantener los papeles. La compañía espera que la presión política dentro de Perú acabe siendo lo suficientemente intensa para que el gobierno honre los bonos.
Cerritelli recuerda que otros gobiernos han honrado el pago de bonos problemáticos tras la confiscación de tierras, como Nicaragua, que flotó nuevos bonos en la década de 1990 en un canje del papel que emitió en compensación por las tierras expropiadas por el gobierno sandinista.
Gramercy también fue un importante tenedor de bonos en default de Argentina, y ayudó a estructurar una reciente recompra de deuda en el país sudamericano.
En Perú, los bonistas dicen que el país, que tiene una calificación de grado de inversión, ha pagado su deuda externa, y debería hacer lo mismo con la interna.
Mientras tanto, Huguet arrendó parte de sus antiguos terrenos por un tiempo para cultivar alcachofas antes de que su delicada salud le impidiera continuar las tareas agrícolas. Ahora, planea continuar la lucha para que se le pague su deuda, a pesar del paso del tiempo.
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Re: Martes 06/07/10 ISM non manufacturero
por admin » Mar Jul 06, 2010 5:59 am
Que verguenza, el Peru no paga sus deudas.
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