Lunes 23/07/12 Actividad economica en Chicago

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Deido a que China y Japon tienen trabajadores mas viejos, los trabajos se estan mudando a los paises del sur del Asia.

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Un asesor del Banco Central de China dijo que la economia en ese pais se podria haber desacelerado al 7.4%

Las lluvias dejan 37 muertos en China, tienen la peor tormenta en 60 anios en Beijing.

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Boeing podria vender hasta $100 billones a Brasil.

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La produccion industrial de Argentina cae 4%, Brasil compra menos carros.

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Economía peruana creció 5,5% en junio, según el MEF
Titular del sector señaló que con este resultado, el PBI nacional habría registrado una expansión de entre 5,5% y 6% en primer semestre


La economía peruana habría crecido al menos un 5,5% interanual en junio, estimó hoy el ministro de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla.

“El crecimiento de junio está en línea con el crecimiento del primer semestre, (habría estado en) entre 5,5 y 6%”, dijo Castilla.

“Esto va estar en función al entorno internacional en gran parte, y en base a la resolución de conflictos sociales que estamos viviendo en el país”, precisó el ministro.

Y en cuanto a los conflictos sociales que se vienen registrando en el país, principalmente por un rechazo a la minería, Castilla dijo: “Soy optimista de que podamos salir de este bache y crecer, y para crecer requerimos inversión”.

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Empresarios peruanos reconocen que ya son afectados por crisis externa
Sobre el conflicto por Conga, un 70% de ellos cree que no se resolverá en el corto plazo, reveló Maximixe


El empresariado nacional respaldó la gestión del ministro Luis Miguel Castilla. (Foto: Archivo El Comercio)



El empresariado local ya empieza a sentir los efectos de la crisis europea y la desaceleración de las grandes economías. Así lo revela un sondeo aplicado hoy a 79 representantes de empresas de los sectores Hidrocarburos, Industria, Agro, Manufactura y Pesca, entre otros, durante el encuentro empresarial del Club de Análisis de Riesgo (Caser) de la consultora Maximixe.

De acuerdo con la encuesta, un 57,2% de los empresarios peruanos afirma que sus compañías son afectadas directa o indirectamente por la crisis del euro y la desaceleración de Estados Unidos y China.

Consultados sobre cómo le fue a sus empresas durante el primer semestre, un 82,8% de los ejecutivos señalaron que les fue bien pese a que la demanda externa de productos peruanos cayó fuertemente en los últimos meses. Además, el 34,5% consideró que la situación económica de sus firmas será mejor en el segundo semestre.

CONFLICTO POR CONGA
El optimismo de los empresarios peruanos, sin embargo, no es el mismo frente al problema en torno al proyecto minero Conga.

Un abrumador 70% de los representantes de las compañías piensa que el conflicto por el mencionado proyecto no se resolverá en el corto plazo, mientras que el 23,3% dice que sí.

A pesar de este panorama, el 55,2% de los empresarios asevera que no cambiará sus decisiones de inversión cualquiera que sea el desenlace de Conga, proyecto cuprífero de US$4.800 millones que es rechazado mayoritariamente por la población de Cajamarca.

EVALUACIÓN A POLÍTICOS
Al interrogar a los empresarios sobre cuánto le pondrían como nota al trabajo del presidente Ollanta Humala en un escala de 0 a 20, el resultado promedio fue de 12 puntos.

En tanto, el Gabinete Minesterial presidido por Óscar Valdés obtuvo una calificación también de 12 puntos; pero mayor fue la nota para el titular de Economía y Finanzas, Luis Miguel Castilla, quien alcanzó un puntaje de 15 puntos.

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Aclarandole a Obama que el gobierno (ministerio de defensa) no creo la internet

El gobierno no hizo nada con la informacion referente a la internet por mas de 30 anios, fue el sector privado que en 10 anios creo la mayor revolucion tecnologia del milenio.

Gordon Crovitz: Who Really Invented the Internet?

Contrary to legend, it wasn't the federal government, and the Internet had nothing to do with maintaining communications during a war

By L. GORDON CROVITZ

A telling moment in the presidential race came recently when Barack Obama said: "If you've got a business, you didn't build that. Somebody else made that happen." He justified elevating bureaucrats over entrepreneurs by referring to bridges and roads, adding: "The Internet didn't get invented on its own. Government research created the Internet so that all companies could make money off the Internet."

It's an urban legend that the government launched the Internet. The myth is that the Pentagon created the Internet to keep its communications lines up even in a nuclear strike. The truth is a more interesting story about how innovation happens—and about how hard it is to build successful technology companies even once the government gets out of the way.

For many technologists, the idea of the Internet traces to Vannevar Bush, the presidential science adviser during World War II who oversaw the development of radar and the Manhattan Project. In a 1946 article in The Atlantic titled "As We May Think," Bush defined an ambitious peacetime goal for technologists: Build what he called a "memex" through which "wholly new forms of encyclopedias will appear, ready made with a mesh of associative trails running through them, ready to be dropped into the memex and there amplified."

That fired imaginations, and by the 1960s technologists were trying to connect separate physical communications networks into one global network—a "world-wide web." The federal government was involved, modestly, via the Pentagon's Advanced Research Projects Agency Network. Its goal was not maintaining communications during a nuclear attack, and it didn't build the Internet. Robert Taylor, who ran the ARPA program in the 1960s, sent an email to fellow technologists in 2004 setting the record straight: "The creation of the Arpanet was not motivated by considerations of war. The Arpanet was not an Internet. An Internet is a connection between two or more computer networks."

If the government didn't invent the Internet, who did? Vinton Cerf developed the TCP/IP protocol, the Internet's backbone, and Tim Berners-Lee gets credit for hyperlinks.

.But full credit goes to the company where Mr. Taylor worked after leaving ARPA: Xerox. It was at the Xerox PARC labs in Silicon Valley in the 1970s that the Ethernet was developed to link different computer networks. Researchers there also developed the first personal computer (the Xerox Alto) and the graphical user interface that still drives computer usage today.

According to a book about Xerox PARC, "Dealers of Lightning" (by Michael Hiltzik), its top researchers realized they couldn't wait for the government to connect different networks, so would have to do it themselves. "We have a more immediate problem than they do," Robert Metcalfe told his colleague John Shoch in 1973. "We have more networks than they do." Mr. Shoch later recalled that ARPA staffers "were working under government funding and university contracts. They had contract administrators . . . and all that slow, lugubrious behavior to contend with."

So having created the Internet, why didn't Xerox become the biggest company in the world? The answer explains the disconnect between a government-led view of business and how innovation actually happens.

Executives at Xerox headquarters in Rochester, N.Y., were focused on selling copiers. From their standpoint, the Ethernet was important only so that people in an office could link computers to share a copier. Then, in 1979, Steve Jobs negotiated an agreement whereby Xerox's venture-capital division invested $1 million in Apple, with the requirement that Jobs get a full briefing on all the Xerox PARC innovations. "They just had no idea what they had," Jobs later said, after launching hugely profitable Apple computers using concepts developed by Xerox.

Xerox's copier business was lucrative for decades, but the company eventually had years of losses during the digital revolution. Xerox managers can console themselves that it's rare for a company to make the transition from one technology era to another.

As for the government's role, the Internet was fully privatized in 1995, when a remaining piece of the network run by the National Science Foundation was closed—just as the commercial Web began to boom. Economist Tyler Cowen wrote in 2005: "The Internet, in fact, reaffirms the basic free market critique of large government. Here for 30 years the government had an immensely useful protocol for transferring information, TCP/IP, but it languished. . . . In less than a decade, private concerns have taken that protocol and created one of the most important technological revolutions of the millennia."

It's important to understand the history of the Internet because it's too often wrongly cited to justify big government. It's also important to recognize that building great technology businesses requires both innovation and the skills to bring innovations to market. As the contrast between Xerox and Apple shows, few business leaders succeed in this challenge. Those who do—not the government—deserve the credit for making it happen.

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La educacion de Obama respecto a Syria

Solo ha tomado 17 meses, y multiple vetos de Rusia y China, pero la administracion Obama finalmente ha concluido que la ONU es un fracaso en lo que respecta a Syria.

El haberle dejado la solucion del problema a las Naciones Unidos solo ha empeorado el problema.

REVIEW & OUTLOOKJuly 22, 2012, 6:23 p.m. ET
Obama's Syrian Education
Now that the U.N. has 'failed utterly,' will the President act?

It only took 17 months, and multiple Russian and Chinese vetoes, but the Obama Administration has finally concluded that the United Nations has failed on Syria. "Failed utterly" is how Susan Rice, the U.S. Ambassador to the U.N., channelled John Bolton last week, even as the White House now whispers to its media favorites that it suddenly has all kinds of plans to oust Bashar Assad by force.

The Syrian opposition can be forgiven if it asks where the U.S. was when it really needed the help. Now that the opposition is getting arms from others, and has taken the fight to Damascus and the Assad inner circle, the Obama Administration is scrambling to get in front of the parade. If Assad falls, no doubt the President will declare it a triumph of his subtle statecraft of leading without appearing to lead.

The reality is that the U.S. abdication to the U.N. has produced a Syrian mess that will be harder to clean up than if a coalition of the willing had intervened.

Without a haven safe from regime attacks in Syria, refugees are pouring into Turkey and Lebanon. The ferocity of the fighting for so many months will make Sunni revenge more likely against the Alawites who dominate the regime, and maybe against the minority Syrian Christians who have sided with the regime or stayed neutral. Jihadist elements among the opposition have had more time to organize and plot their attempt for post-Assad power.

All of this might have been mitigated if the U.S. had worked from the start with Turkey, Europe, the Saudis and the Gulf states to assist, arm and organize the opposition.

The same goes for Syria's chemical-weapons stockpile, a problem the Administration is busy leaking that it has under control. We can recall during the Bush years when CIA leakers, State Department drop-outs and some leading Democrats attacked Mr. Bolton, then a senior State Department official, for suggesting that Syria's WMD posed a regional threat. Now we're learning how right he was.

One problem with chemical arsenals is that they are relatively easy to disperse. Even Assad may not have the nerve to order their use against fellow Syrians, and his officers may not follow through if he does. But a bigger threat is if they fall into the hands of Hezbollah, Iran's military arm in Lebanon, or Iran's Quds Force. They could easily be used as a terror weapon against Israel.

All of this illustrates the folly of the Obama worldview that the U.S. can act to check the world's rogues only if the U.N. first vouchsafes its approval. In Libya, the President also deferred to the U.N. for weeks despite pleas from France and even the Arab League. But Mr. Obama got lucky at the last minute as the prospect of a globally televised massacre in Benghazi caused the Russians to bend enough that NATO could drive a no-fly zone through a narrow U.N. Security Council resolution.

In Syria, the massacres have mostly been off-camera, so the political pressure to act has been lower. The result has been that the U.S. has let Russia and Iran set the world's Syria policy, arming and propping up Assad while his troops shell civilian neighborhoods and his paramilitary operatives slit throats.

The U.S. even acquiesced in the Russian-backed plan to send Kofi Annan, the former U.N. Secretary-General, as an envoy to negotiate a cease-fire between Assad and the opposition. Assad publicly endorsed the cease-fire and a troop withdrawal while continuing the killing.

In what can only be called a self-parody, the Security Council agreed on Friday to Russia's desire to extend the Annan mission for another 30 days. Ambassador Rice voted for this farce even though a day earlier the Russians had vetoed the latest watered-down U.S. resolution to impose economic sanctions against Assad. By the way, Ms. Rice is a leading candidate to be Secretary of State in a second Obama term—lest anyone think this Obama worldview would change.

If the U.S. really wants to avoid a greater Syrian disaster, it should move with dispatch to shape the outcome with allies outside the U.N. The Administration is leaking that it has unleashed the CIA to help the opposition, which is useful but not sufficient.

A threat of additional military intervention, either by mobilizing a no-fly zone or raids to capture chemical stockpiles, might accelerate military defections from the regime. An internal coup of some kind could avoid a long and bloody siege of major cities and lead to talks for a real transition government. In the event, Mr. Annan shouldn't be allowed anywhere near that diplomatic effort.

Even at this violent stage, genuine U.S. leadership could contribute to a better outcome in Syria. But Mr. Obama first has to shed his self-applied U.N. fetters.

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Treasurys Price Chg Yield %
2-Year Note* 1/32 0.214
10-Year Note* 14/32 1.462
* at close

11:43 p.m. EDT 07/22/12
Futures Last Change Settle

Crude Oil 90.53 -1.30 91.83
Gold 1579.0 -3.8 1582.8
E-mini Dow 12704 -69 12773
E-mini S&P 500 1351.00 -7.25 1358.25

11:53 p.m. EDT 07/22/12Currencies Last (mid) Prior Day †
Japanese Yen (USD/JPY) 78.14 78.48
Euro (EUR/USD) 1.2114 1.2158
† Late Friday in New York.

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SPANISHJuly 23, 2012, 12:02 a.m. ET
La crisis y oportunidad de Brasil

Por MARY ANASTASIA O'GRADY
El enamoramiento adolescente que los gestores de dinero han sentido hacia Brasil se está acabando. A medida que el crecimiento económico resulta inferior al previsto, este musculoso objeto latino del afecto de los inversionistas empieza a verse poco sofisticado e inmaduro.

Ahora, la relación comercial más importante del país, con la vecina Argentina, se está desmoronando, lo que probablemente provocará más dolores de cabeza a la economía.

Brasil sigue siendo un país muy prometedor, gracias principalmente a su capital humano. Durante los últimos años sus instituciones se han afianzado a pesar de que los aliados ideológicos más cercanos al gobierno del Partido de los Trabajadores en el poder en Venezuela, Ecuador, Bolivia, Nicaragua y Argentina han destruido los pesos y contrapesos institucionales en sus países. Un proceso en la Corte Suprema de Justicia contra presuntas prácticas corruptas de miembros del gobierno del ex presidente Luis Inácio Lula da Silva que empieza en agosto demuestra una saludable separación de poderes. Una inflación baja también ha promovido una clase media.

Pero no hay que perder de vista el Estado monstruo que interviene en todas partes, acapara recursos y hace casi imposible un crecimiento liderado por el emprendimiento. Uno de los acontecimientos más perturbadores en este sentido es la agresiva expansión de crédito que el banco de desarrollo ha canalizado hacia ciertas empresas que dominan sus sectores y cuentan con el beneplácito del gobierno.

Argentina está en peor forma. Coqueteó con los mercados en los años 90, pero desde la devaluación del peso en 2002, sucesivos gobiernos han actuado como amantes despechados , mostrando una actitud hostil y vengativa hacia los inversionistas. Los contratos y los derechos de propiedad son en gran parte estériles en los tribunales argentinos.

La situación podría seguir empeorando para los habitantes de los dos países si, como parece probable, Mercosur (que también incluye a Paraguay y Uruguay), se desintegra. A largo plazo, el fin del bloque comercial será algo positivo si lleva a sus miembros a abrir el comercio al resto del mundo.

Pero a corto plazo, un quiebre de Mercosur tendrá serias repercusiones ya que muchas industrias han realizado un gran esfuerzo para adaptarse a las reglas del grupo.

El problema más reciente de Mercosur empezó el mes pasado cuando el gobierno de Paraguay destituyó legalmente al presidente Fernando Lugo, quien era un acólito de Hugo Chávez. Para el dictador venezolano se trató de una señal adicional de que su campaña bolivariana en la región había alcanzado su límite y de que los opositores han ganado terreno, como sucedió cuando Manuel Zelaya fue expulsado de la presidencia de Honduras en 2009. Cuando Lugo fue sacado del palacio presidencial, Chávez entró en acción y movilizó a sus aliados a través de canales diplomáticos para que castigaran con el aislamiento al nuevo gobierno de Paraguay. Un efecto importante del activismo de Chávez fue la decisión de Mercosur de suspender "políticamente" a Paraguay, que se había opuesto a la unión de Venezuela al grupo. Con ese voto suspendido, Brasil se unió a Argentina y Uruguay para votar a favor de admitir a Venezuela al bloque.

Rubens Barbosa, ex embajador de Brasil en Washington, se refirió a la decisión con palabras duras. En su condición de presidente del Consejo de Comercio Exterior de la poderosa Federación de Industrias de São Paulo, Barbosa señaló que el voto violaba el tratado de Mercosur. Paraguay sólo ha sido suspendido y aún es un miembro con derecho a bloquear la integración de Venezuela, dijo en una entrevista en Rio de Janeiro. También advirtió que Venezuela crearía problemas políticos, como el acuerdo que Mercosur tiene con Israel, un país que no tiene relaciones con el gobierno de Caracas.

El fiasco de Venezuela fue apenas la última gota amarga en las relaciones comerciales entre Brasil y Argentina. Un problema más grave, según Barbosa, es la forma en la que Buenos Aires viola el acuerdo de libre comercio dentro de la unión y su arancel externo común. "Los ministros y los técnicos brasileños viajan a Argentina, alcanzan acuerdos, pero luego estos acuerdos se traban en las manos de Guillermo Moreno (el secretario de comercio de Argentina) porque todo (en Argentina) se comnvirtió en una cuestión política", lamenta. Argentina, predijo, "será responsable del fin de Mercosur".

Según el diario El Universal de Venezuela, Barbosa también criticó la nacionalización de la petrolera YPF, que pertenecía a la española Repsol. La decisión, dijo, ha sido perjudicial para Mercosur porque ha aumentado el clima de inseguridad entre quienes invierten en la región.

A estas alturas, el comportamiento de Argentina también está relacionado a una escasez de divisas internacionales. A pesar de sus esfuerzos por suprimir las importaciones y de emplear controles de capital estrictos, el país corre el riesgo de una crisis en su balanza de pagos.

De todas formas, aquí también existe una oportunidad. El Mercosur genera mayor comercio transfronterizo dentro de la unión, pero debido a los aranceles comunes del bloque lo hace a costa del comercio con los países que no son miembros. Esto no reviste tanta importancia para Brasil, gracias a su vasto mercado interno, pero es relevante en el caso de los miembros más pequeños. Si Paraguay es inteligente, sacará ventaja a su suspensión y buscará entablar lazos comerciales con el resto del mundo. Esto tampoco sería una mala idea para Brasil.

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El aumento en las horas laborales de EE.UU. esconde una escasez de talentos

Por KATHLEEN MADIGAN
A tres años de esta recuperación, la demanda de mano de obra en Estados Unidos sigue débil. Las solicitudes de beneficios por seguro de desempleo aumentaron en 34.000 durante la semana concluida el 14 de julio. The Wall Street Journal informa que grandes bancos se aprestan a realizar más despidos.

Pero, incluso en una época de desempleo del 8%, la asignación de algunos puestos de trabajo se hace rogar. Las encuestas revelan que una significativa proporción de compañías informan de dificultades para llenar ciertas vacantes de empleos.

¿Qué puede hacer una compañía cuando no puede encontrar trabajadores con las destrezas necesarias? Hace trabajar a sus actuales empleados más tiempo.

Esa es la conclusión de economistas del Conference Board. La tendencia sugiere una mayor división en la confianza del consumidor sobre los mercados laborales: ofrece seguridad laboral a algunos mientras que la mayoría de los trabajadores aún teme despidos.

Los analistas de la junta -Gad Levanon, director de investigación macroeconómica, y Ben Cheng, investigador económico- querían medir si hay escasez de talento en Estados Unidos. Primero miraron las tasas de desempleo para identificar sectores de ajustados mercados laborales. Pero en todas las ocupaciones estudiadas, las actuales tasas de desempleo estaban por encima de los niveles previos a la recesión.

Levanon y Cheng consideraron, acto seguido, las escalas de remuneración. Después de todo, los trabajadores en demanda deberían poder conseguir mayores ingresos. Pero los economistas señalan que pueden pasar varios años para que las remuneraciones promedio suban en ocupaciones con escasez de talento porque la mayor paga a veces puede ser determinada por mérito, antigüedad y ubicación en vez de condiciones del mercado laboral.

Posteriormente, ambos analistas analizaron las horas semanales.

"Como los empleadores experimentan escasez de talento, es probable que tiendan a trasladar la carga laboral hacia los trabajadores existentes", escriben.

Los economistas compararon la semana laboral promedio de 2005 a 2007 con la del año concluido en abril de 2012. En promedio, todas las ocupaciones experimentaron una caída del 1,4% en la duración de la semana laboral.

Sin embargo, algunos empleos experimentaron significativos incrementos en las horas trabajadas. Éstos incluyen los trabajadores del sector de extracción de petróleo y gas, operadores de equipos de comunicaciones y ocupaciones vinculadas con ciencias y con matemáticas.

Los resultados corresponden con los de otros sondeos que muestran la creciente demanda por parte de las empresas de trabajadores experimentados en ciencia, tecnología, ingeniería y matemáticas, conjunto de destrezas conocido con el nombre de STEM, por su sigla en inglés.

En el corto plazo, la investigación de la junta sugiere que satisfacer la necesidad de las empresas de talentos de STEM resultará en algunos trabajadores muy cansados pero selectos.

En el largo plazo, el sistema educativo de Estados Unidos necesita promover estudios de STEM para crear una correlación entre estudiantes y trabajos disponibles y emplear mejor los recursos futuros en la economía.

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China CNOOC comprará canadiense Nexen por 15.100 mln dlr
lunes 23 de julio de 2012 07:18 GYT Imprimir [-] Texto [+]
HONG KONG (Reuters) - CNOOC Ltd, el principal productor de petróleo chino costa afuera, llegó a un acuerdo para comprar a la firma canadiense Nexen Inc por unos 15.100 millones de dólares, dijo el lunes la compañía china.

CNOOC, que es controlada por el Estado, dijo que pagará 27,50 dólares por cada acción común, lo que representa un premio de un 61 por ciento con relación al precio de cierre de Nexen el viernes en Nueva York.

"El valor sumado de la adquisición propuesta es aproximadamente de 15.100 millones de dólares (aproximadamente 117.200 millones de dólares hongkoneses), y será pagado en efectivo", dijo CNOOC en una declaración entregada a la bolsa de Hong Kong.

"El actual endeudamiento de Nexen de aproximadamente 4.300 millones de dólares (unos 33.600 millones de dólares hongkoneses) seguirá en curso. La empresa pretende financiar la adquisición propuesta con recursos disponibles y financiamiento externo", dijo.

La declaración dijo que el acuerdo complementará la producción costa afuera de CNOOC en China con los activos de Nexen en muchas otras regiones relevantes en la producción petrolera en el mundo, incluyendo el oeste de Canadá, el Mar del Norte, el Golfo de México y Nigeria.

Los activos de Nexen incluyen petróleo y gas convencional, arenas bituminosas y gas esquisto.

El comunicado de la firma china dijo que el directorio de Nexen aprobó el acuerdo por unanimidad.

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Recesión se profundizó en España en segundo trimestre
lunes 23 de julio de 2012 06:28 GYT Imprimir [-] Texto [+]
MADRID (Reuters) - Después de que el viernes el Gobierno español prolongó el horizonte de recesión de la economía hasta el 2014, el Banco de España constató el lunes que el ritmo de la contracción del Producto Interno Bruto del país se aceleró entre abril y junio por la debilidad de la demanda.

Como habían anticipado pronósticos del ministerio de Economía y del propio Banco de España, un reporte del banco central español dijo que la actividad económica del país cayó un 0,4 por ciento intertrimestral en el segundo trimestre del 2012, frente a una caída del 0,3 por ciento en el trimestre anterior.

En términos interanuales, entre abril y junio la contracción se amplió hasta el 1,0 por ciento desde una tasa del -0,4 por ciento en el primer trimestre.

"La actividad en España volvió a caer en el segundo trimestre (...) el gasto de las familias y la demanda de las AAPP se contrajeron a un ritmo más rápido", dijo el reporte.

La economía doméstica entró técnicamente en recesión en el primer trimestre del año al encadenar su segundo trimestre de contracción.

Tras la actualización de sus previsiones macroeconómicas para este y el próximo año, el Ejecutivo mejoró su proyección de contracción este año hasta el 1,5 por ciento, frente al 1,7 por ciento anterior a la vez que fijó una previsión de contracción para el 2013 del 0,5 por ciento, frente a una previsión anterior que apuntaba a un crecimiento del 0,2 por ciento.

El reporte del Banco de España añadió que el empleo disminuyó en el segundo trimestre a un ritmo interanual del 4,6 por ciento, con la contrapartida que supuso un crecimiento de la productividad a una tasa "muy elevada" del 3,8 por ciento.

EL SECTOR EXTERIOR COMO ÚNICO SALVAVIDAS

En este sombrío panorama de la economía doméstica, el Banco de España indicó que el sector exterior volvió a ejercer de único salvavidas.

"Como viene siendo la tónica de los últimos años, la demanda exterior neta amortiguó el impacto negativo del descenso de la demanda nacional en el PIB", dijo el informe.

Las previsiones del Banco de España apuntan a que el balance comercial del país aportó una contribución positiva de 0,8 puntos porcentuales entre una moderada recuperación de las exportaciones.

El Instituto nacional de Estadística divulgará las cifras oficiales del PIB del segundo trimestre el próximo 30 de julio.

(Información de Manuel María Ruiz. Traducido por la Redacción de Madrid; editado por Carlos Aliaga vía Mesa Santiago)