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Viernes 30/07/10 el PBI (GDP)
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Viernes 30/07/10 el PBI (GDP)
por admin » Jue Jul 29, 2010 10:24 pm
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Re: Viernes 30/07/10 el PBI (GDP)
por admin » Jue Jul 29, 2010 10:25 pm
Price Chg Yield %
2-Year Note* 2/32 0.586
10-Year Note* 3/32 2.987
* at close
11:12 p.m. EDT 07/29/10Futures Last Change Settle
Crude Oil 78.18 -0.18 78.36
Gold, Dec. 1170.1 -1.1 1171.2
DJ Industrials 10376 -33 10409
S&P 500 1092.10 -4.90 1097.00
2-Year Note* 2/32 0.586
10-Year Note* 3/32 2.987
* at close
11:12 p.m. EDT 07/29/10Futures Last Change Settle
Crude Oil 78.18 -0.18 78.36
Gold, Dec. 1170.1 -1.1 1171.2
DJ Industrials 10376 -33 10409
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Re: Viernes 30/07/10 el PBI (GDP)
por admin » Jue Jul 29, 2010 10:25 pm
Hang Seng20972.10121.720.58%Nikkei Average9550.18145.841.50%Shanghai Composite2626.8421.280.80%BSE Sensex*17992.0034.630.19%Global Dow1859.150.940.05%DJIA*
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Re: Viernes 30/07/10 el PBI (GDP)
por admin » Jue Jul 29, 2010 10:27 pm
Copper July 29,23:24
Bid/Ask 3.2434 - 3.2479
Change -0.0295 -0.90%
Low/High 3.2071 - 3.2820
Charts
Nickel July 29,23:11
Bid/Ask 9.2865 - 9.3319
Change -0.0454 -0.49%
Low/High 9.2185 - 9.3773
Charts
Aluminum July 29,23:19
Bid/Ask 0.9204 - 0.9250
Change -0.0045 -0.49%
Low/High 0.9204 - 0.9295
Charts
Zinc July 29,23:22
Bid/Ask 0.8764 - 0.8810
Change -0.0113 -1.28%
Low/High 0.8764 - 0.8923
Bid/Ask 3.2434 - 3.2479
Change -0.0295 -0.90%
Low/High 3.2071 - 3.2820
Charts
Nickel July 29,23:11
Bid/Ask 9.2865 - 9.3319
Change -0.0454 -0.49%
Low/High 9.2185 - 9.3773
Charts
Aluminum July 29,23:19
Bid/Ask 0.9204 - 0.9250
Change -0.0045 -0.49%
Low/High 0.9204 - 0.9295
Charts
Zinc July 29,23:22
Bid/Ask 0.8764 - 0.8810
Change -0.0113 -1.28%
Low/High 0.8764 - 0.8923
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Re: Viernes 30/07/10 el PBI (GDP)
por admin » Jue Jul 29, 2010 10:28 pm
Se espera que el GDP (PBI) sea del 2.5% aproximadamente.
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Re: Viernes 30/07/10 el PBI (GDP)
por admin » Jue Jul 29, 2010 11:48 pm
Los futures del Dow Jones 39 puntos a la baja.
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Re: Viernes 30/07/10 el PBI (GDP)
por goodprofit » Vie Jul 30, 2010 12:13 am
Fed Should Resume Treasury Purchases if Deflation Risk Grows, Bullard SaysBy Steve Matthews and Scott Lanman - Jul 29, 2010 11:00 PM EST Fri Jul 30 04:00:01 UTC 2010
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Business ExchangeTwitterDeliciousDiggFacebookLinkedInNewsvinePropellerYahoo! BuzzPrint Federal Reserve Bank of St. Louis President James Bullard said the central bank should resume purchases of Treasury securities if the economy slows and prices fall rather than maintain a pledge to keep rates near zero.
“The U.S. is closer to a Japanese-style outcome today than at any time in recent history,” Bullard said, warning in a research paper released yesterday about the possibility of deflation. “A better policy response to a negative shock is to expand the quantitative easing program through the purchase of Treasury securities.”
Bullard’s stance increases the odds the Fed will make such a move and reject other options should the economy weaken further, former Fed Governor Lyle Gramley said. Other alternatives to aid growth include using communication to plot the path of interest rates or cutting payments to banks on reserve deposits, Chairman Ben S. Bernanke said last week.
“It’s going to be very important in shifting the mix of thinking at the Fed,” said Gramley, now senior economic adviser with Potomac Research Group in Washington. “Having Jim Bullard on the side of doing that could, I think, be the straw that broke the camel’s back.”
The Fed signaled last month that Europe’s debt crisis may harm U.S. growth and repeated a pledge to keep interest rates near zero “for an extended period.” The central bank cut the benchmark interest rate almost to zero in December 2008 and turned to purchases of Treasury, housing-agency and mortgage- backed securities as the main tool for monetary policy.
‘All Go Away’
“The most likely possibility from where we sit today is that the recovery will continue through the fall, inflation will start to move up and this issue will all go away,” Bullard said to reporters on a conference call yesterday. “Suppose we get another negative shock, another surprise. We have to be prepared in that event to have a plan in place to do something.”
Bullard, a voting member of the Federal Open Market Committee this year, said using Fed communications to pledge rates will stay near zero may prove to be detrimental. While some people say rates near zero will accelerate inflation, such an interest rate policy may also cause a broad-based decline in prices, he said.
Bullard, who describes himself as “the north pole of inflation hawks,” has taken a broader stand on policy since he assumed leadership at the St. Louis Fed in April 2008 amid the deepest U.S. recession since the 1930s.
Raise Rates
In November, Bullard said past experience suggests the Fed may not start to raise interest rates until 2012. That same month, he said the Fed should retain the flexibility to respond to any weakening in the economy by extending beyond March its authority to buy mortgage-backed securities and agency bonds.
“They have to be talking about all these options,” said former Atlanta Fed research director Robert Eisenbeis, now chief monetary economist at Cumberland Advisors Inc. At the same time, “I don’t see much happening” in the statement after the next FOMC meeting Aug. 10, Eisenbeis said.
Bullard said he wrote the paper after private-sector economists reacted to the European debt crisis by assuming the Fed would extend its extended-period rate pledge further, raising a risk of deflation. An additional shock, such as a terrorist attack or weakness in Asia, would require a different policy, he said.
“The academics will tell you what you have to do is sort of dump interest-rate targeting and switch to something else,” he said. “In the policy debate, that is not really happening. So we need a sharper departure from interest-rate targeting if we are going to get out of this problem.”
Voiced Concerns
Bullard, who has voiced concerns with the extended-period language since early March, said during the call he wanted to spark debate and his preference has been not to dissent.
Fed officials held mixed views on deflation last month, with “a few participants” citing “some risk of deflation,” according to the minutes of the June meeting. “Other participants, however, thought that inflation was unlikely to fall appreciably.”
Charles Plosser, president of the Philadelphia Fed, said in an interview this week that “I don’t think deflation, or sustained deflation, is a real problem at this point. It is hard to imagine how you can get that when you have got a trillion dollars in excess reserves sitting in the banking system or as long as expectations of inflation are well anchored.”
Slight Increase
Separately yesterday, Dallas Fed President Richard Fisher told reporters that “we’re still seeing slightly increasing prices.” Fisher, in San Antonio, said he doesn’t “see any deflationary net pressure.”
Boston Fed President Eric Rosengren, in an interview with the New York Times published yesterday, said that while he wasn’t forecasting deflation, “it’s a risk that I do take seriously, and we should continue to monitor what’s happening with prices.” Deflation is a “greater risk” than inflation, Peter Diamond, nominated to be a Fed governor, said this month in a written response to questions from Senator Richard Shelby.
Bullard’s stance aims to bridge the gap between two camps at the Fed, said Vincent Reinhart, a former Fed monetary-affairs director. Bernanke is in one group believing that the path of short-term rates is important, while Kansas City Fed President Thomas Hoenig is among officials uncomfortable with the “extended period pledge,” Reinhart said.
‘More in Play’
“It raises the sense that the balance sheet is more in play,” said Reinhart, a resident scholar at the American Enterprise Institute in Washington.
Bullard said deflation could hurt the U.S. financial system because falling prices undermine the value of financial contracts such as mortgages. His comments echoed Bernanke’s research on the Great Depression indicating that declines in borrowers’ net worth can worsen a downturn.
“The conventional wisdom is that Japan has suffered through a ‘lost decade’ partially attributable to the fact that the economy has been stuck in the deflationary, low nominal interest-rate-steady state,” he said. “To the extent that is true, the U.S. and Europe can hardly afford to join Japan in the quagmire.”
The St. Louis Fed president, who said he visited Japan a month and a half ago, said policy makers there had been unsuccessful with efforts including “aggressive fiscal expansion.”
“They have tried many, many things to change their situation and they haven’t worked very well,” he said.
‘Holding Up’
Bullard said during the call that U.S. inflation expectations are “holding up,” while having “fallen quite a bit.”
The Fed in March ended its emergency purchases of $1.425 trillion of housing debt after completing purchases of $300 billion in Treasury securities in October.
Bullard said the program was generally regarded as successful in the U.S., along with a similar policy in the U.K.
“The global economy continues to recover from the very sharp recession of 2008 and 2009,” Bullard said. “During the recovery, the U.S. economy is susceptible to negative shocks which may dampen inflation expectations.”
Employment fell in June for the first time this year because of a drop in the number of U.S. census workers, while private payrolls rose 83,000, the Labor Department said. Reports over the past month showed a decline in home sales, a slump in consumer confidence, weaker manufacturing and less growth in the first quarter.
To contact the reporters on this story: Steve Matthews in Atlanta at smatthews@bloomberg.net; Scott Lanman in Washington at slanman@bloomberg.net.
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“The U.S. is closer to a Japanese-style outcome today than at any time in recent history,” Bullard said, warning in a research paper released yesterday about the possibility of deflation. “A better policy response to a negative shock is to expand the quantitative easing program through the purchase of Treasury securities.”
Bullard’s stance increases the odds the Fed will make such a move and reject other options should the economy weaken further, former Fed Governor Lyle Gramley said. Other alternatives to aid growth include using communication to plot the path of interest rates or cutting payments to banks on reserve deposits, Chairman Ben S. Bernanke said last week.
“It’s going to be very important in shifting the mix of thinking at the Fed,” said Gramley, now senior economic adviser with Potomac Research Group in Washington. “Having Jim Bullard on the side of doing that could, I think, be the straw that broke the camel’s back.”
The Fed signaled last month that Europe’s debt crisis may harm U.S. growth and repeated a pledge to keep interest rates near zero “for an extended period.” The central bank cut the benchmark interest rate almost to zero in December 2008 and turned to purchases of Treasury, housing-agency and mortgage- backed securities as the main tool for monetary policy.
‘All Go Away’
“The most likely possibility from where we sit today is that the recovery will continue through the fall, inflation will start to move up and this issue will all go away,” Bullard said to reporters on a conference call yesterday. “Suppose we get another negative shock, another surprise. We have to be prepared in that event to have a plan in place to do something.”
Bullard, a voting member of the Federal Open Market Committee this year, said using Fed communications to pledge rates will stay near zero may prove to be detrimental. While some people say rates near zero will accelerate inflation, such an interest rate policy may also cause a broad-based decline in prices, he said.
Bullard, who describes himself as “the north pole of inflation hawks,” has taken a broader stand on policy since he assumed leadership at the St. Louis Fed in April 2008 amid the deepest U.S. recession since the 1930s.
Raise Rates
In November, Bullard said past experience suggests the Fed may not start to raise interest rates until 2012. That same month, he said the Fed should retain the flexibility to respond to any weakening in the economy by extending beyond March its authority to buy mortgage-backed securities and agency bonds.
“They have to be talking about all these options,” said former Atlanta Fed research director Robert Eisenbeis, now chief monetary economist at Cumberland Advisors Inc. At the same time, “I don’t see much happening” in the statement after the next FOMC meeting Aug. 10, Eisenbeis said.
Bullard said he wrote the paper after private-sector economists reacted to the European debt crisis by assuming the Fed would extend its extended-period rate pledge further, raising a risk of deflation. An additional shock, such as a terrorist attack or weakness in Asia, would require a different policy, he said.
“The academics will tell you what you have to do is sort of dump interest-rate targeting and switch to something else,” he said. “In the policy debate, that is not really happening. So we need a sharper departure from interest-rate targeting if we are going to get out of this problem.”
Voiced Concerns
Bullard, who has voiced concerns with the extended-period language since early March, said during the call he wanted to spark debate and his preference has been not to dissent.
Fed officials held mixed views on deflation last month, with “a few participants” citing “some risk of deflation,” according to the minutes of the June meeting. “Other participants, however, thought that inflation was unlikely to fall appreciably.”
Charles Plosser, president of the Philadelphia Fed, said in an interview this week that “I don’t think deflation, or sustained deflation, is a real problem at this point. It is hard to imagine how you can get that when you have got a trillion dollars in excess reserves sitting in the banking system or as long as expectations of inflation are well anchored.”
Slight Increase
Separately yesterday, Dallas Fed President Richard Fisher told reporters that “we’re still seeing slightly increasing prices.” Fisher, in San Antonio, said he doesn’t “see any deflationary net pressure.”
Boston Fed President Eric Rosengren, in an interview with the New York Times published yesterday, said that while he wasn’t forecasting deflation, “it’s a risk that I do take seriously, and we should continue to monitor what’s happening with prices.” Deflation is a “greater risk” than inflation, Peter Diamond, nominated to be a Fed governor, said this month in a written response to questions from Senator Richard Shelby.
Bullard’s stance aims to bridge the gap between two camps at the Fed, said Vincent Reinhart, a former Fed monetary-affairs director. Bernanke is in one group believing that the path of short-term rates is important, while Kansas City Fed President Thomas Hoenig is among officials uncomfortable with the “extended period pledge,” Reinhart said.
‘More in Play’
“It raises the sense that the balance sheet is more in play,” said Reinhart, a resident scholar at the American Enterprise Institute in Washington.
Bullard said deflation could hurt the U.S. financial system because falling prices undermine the value of financial contracts such as mortgages. His comments echoed Bernanke’s research on the Great Depression indicating that declines in borrowers’ net worth can worsen a downturn.
“The conventional wisdom is that Japan has suffered through a ‘lost decade’ partially attributable to the fact that the economy has been stuck in the deflationary, low nominal interest-rate-steady state,” he said. “To the extent that is true, the U.S. and Europe can hardly afford to join Japan in the quagmire.”
The St. Louis Fed president, who said he visited Japan a month and a half ago, said policy makers there had been unsuccessful with efforts including “aggressive fiscal expansion.”
“They have tried many, many things to change their situation and they haven’t worked very well,” he said.
‘Holding Up’
Bullard said during the call that U.S. inflation expectations are “holding up,” while having “fallen quite a bit.”
The Fed in March ended its emergency purchases of $1.425 trillion of housing debt after completing purchases of $300 billion in Treasury securities in October.
Bullard said the program was generally regarded as successful in the U.S., along with a similar policy in the U.K.
“The global economy continues to recover from the very sharp recession of 2008 and 2009,” Bullard said. “During the recovery, the U.S. economy is susceptible to negative shocks which may dampen inflation expectations.”
Employment fell in June for the first time this year because of a drop in the number of U.S. census workers, while private payrolls rose 83,000, the Labor Department said. Reports over the past month showed a decline in home sales, a slump in consumer confidence, weaker manufacturing and less growth in the first quarter.
To contact the reporters on this story: Steve Matthews in Atlanta at smatthews@bloomberg.net; Scott Lanman in Washington at slanman@bloomberg.net.
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Re: Viernes 30/07/10 el PBI (GDP)
por admin » Vie Jul 30, 2010 6:30 am
Sudamérica le salvó la papeleta a varias empresas de EE.UU. en el segundo trimestre
Por Bob Tita
.Sudamérica ha sido un haz de luz en los resultados del segundo trimestre de las empresas estadounidenses.
Mientras las economías de Estados Unidos y Europa luchan para recuperarse y la presencia de las empresas en China por ahora ofrece más potencial que ganancias, una robusta demanda de Brasil, Argentina y otros países sudamericanos ha sacado de apuros a compañías que, de otra manera, no habrían cumplido con las expectativas.
Las exportaciones de minerales y materias primas agrícolas, así como el creciente consumo de la clase media, están impulsando un crecimiento del Producto Interno Bruto que, especialmente en Brasil, se asemeja al de China. Además, la inestabilidad política, la hiperinflación y la agobiante deuda soberana que solían hacer de Sudamérica un mercado riesgoso para las empresas estadounidenses están en gran parte bajo control.
"No hay ningún otro lugar del mundo que haya tenido un cambio tan drástico en la clase media como Brasil, ni siquiera China", dijo Nicholas Heymann, analista de la firma de corretaje Sterne Agee & Leach. "Existe una cantidad inconmensurable de dinero allí".
Pocas empresas estadounidenses comprenden la importancia que tiene la región como el fabricante Whirlpool Corp. Sus marcas Brastemp y Consul dominan el mercado de electrodomésticos de Sudamérica. (La empresa afirma que la mitad de todos los hogares brasileños tienen al menos un electrodoméstico de Consul.) Las ventas de Whirlpool en Sudamérica en el segundo trimestre crecieron 24% frente al mismo período del año anterior, cuatro veces mayor que la tasa de crecimiento en Norteamérica, el mayor mercado de la empresa. Los ingresos operativos y el margen operativo de Whirlpool en Sudamérica subieron casi el doble que en América del Norte.
Las tendencias en el sector de la vivienda en Brasil, que representa la mitad de las ventas de Whirlpool en América del Sur, probablemente significarán un viento a favor para una continua demanda de electrodomésticos en el país. La escasez de viviendas en Brasil se estima en 7,2 millones de unidades.
"En América Latina, los fundamentos económicos subyacentes permanecen sólidos y seguimos viendo un crecimiento anual de alrededor de 10%", señaló el presidente de Whirlpool, Jeff Fettig, durante una teleconferencia con analistas de Wall Street la semana pasada.
Las políticas gubernamentales y tendencias favorables en la agricultura y la construcción están impulsando las ganancias de otras empresas. Las ventas de maquinaria agrícola de Agco Corp. en Sudamérica aumentaron 71% en el segundo trimestre frente a un año antes, gracias en parte a los créditos estatales de bajo interés para los agricultores. La producción de maquinaria agrícola en Brasil crecería 50% este año respecto de 2009 en medio de una robusta demanda de materias primas agrícolas.
Se espera que la organización de la Copa del Mundo de 2014 y los Juegos Olímpicos de verano de 2016 por parte de Brasil causen un pronunciado crecimiento de la demanda de maquinaria para la construcción a medida que el país invierte US$97.000 millones para construir y reacondicionar los estadios, las instalaciones deportivas y otra infraestructura necesarios para las competencias.
"Brasil es muy fuerte en el sector de equipos de construcción debido a todos los proyectos de infraestructura que tienen allí", manifestó Harold Boyanovsky, presidente ejecutivo de CNH Global, una filial de maquinaria de construcción de la automotriz italiana Fiat SpA.
Por lo tanto, no es de extrañar que las empresas estén luchando para aumentar su exposición en Brasil. Caterpillar Inc. anunció el mes pasado que construirá una fábrica de retrocargadoras y cargadoras pequeñas en Brasil. Las ventas de maquinaria de Caterpillar en el segundo semestre en América Latina más que se duplicaron frente al mismo período del año pasado, un crecimiento mayor que el de cualquier otro mercado.
El fabricante de camiones comerciales Paccar Inc. indicó el martes que desea construir una planta de ensamblaje en Brasil para lanzar su marca DAF en América del Sur. Paccar, que produce los camiones Kenworth y Pertebilt en EE.UU., considera a Sudamérica un mejor mercado que China, donde el gobierno suele conducir a los fabricantes de camiones occidentales a formar empresas conjuntas con socios chinos.
"Aún no hay ningún fabricante de camiones occidental que haya ganado dinero en una alianza en China", dijo el presidente de Paccar, Mark Pigott. "Cualquiera de nuestros competidores que estén en Sudamérica parecen ganar una desmesurada porción de sus ingresos netos de esos mercados. Estamos ansiosos por crecer en América del Sur".
Por Bob Tita
.Sudamérica ha sido un haz de luz en los resultados del segundo trimestre de las empresas estadounidenses.
Mientras las economías de Estados Unidos y Europa luchan para recuperarse y la presencia de las empresas en China por ahora ofrece más potencial que ganancias, una robusta demanda de Brasil, Argentina y otros países sudamericanos ha sacado de apuros a compañías que, de otra manera, no habrían cumplido con las expectativas.
Las exportaciones de minerales y materias primas agrícolas, así como el creciente consumo de la clase media, están impulsando un crecimiento del Producto Interno Bruto que, especialmente en Brasil, se asemeja al de China. Además, la inestabilidad política, la hiperinflación y la agobiante deuda soberana que solían hacer de Sudamérica un mercado riesgoso para las empresas estadounidenses están en gran parte bajo control.
"No hay ningún otro lugar del mundo que haya tenido un cambio tan drástico en la clase media como Brasil, ni siquiera China", dijo Nicholas Heymann, analista de la firma de corretaje Sterne Agee & Leach. "Existe una cantidad inconmensurable de dinero allí".
Pocas empresas estadounidenses comprenden la importancia que tiene la región como el fabricante Whirlpool Corp. Sus marcas Brastemp y Consul dominan el mercado de electrodomésticos de Sudamérica. (La empresa afirma que la mitad de todos los hogares brasileños tienen al menos un electrodoméstico de Consul.) Las ventas de Whirlpool en Sudamérica en el segundo trimestre crecieron 24% frente al mismo período del año anterior, cuatro veces mayor que la tasa de crecimiento en Norteamérica, el mayor mercado de la empresa. Los ingresos operativos y el margen operativo de Whirlpool en Sudamérica subieron casi el doble que en América del Norte.
Las tendencias en el sector de la vivienda en Brasil, que representa la mitad de las ventas de Whirlpool en América del Sur, probablemente significarán un viento a favor para una continua demanda de electrodomésticos en el país. La escasez de viviendas en Brasil se estima en 7,2 millones de unidades.
"En América Latina, los fundamentos económicos subyacentes permanecen sólidos y seguimos viendo un crecimiento anual de alrededor de 10%", señaló el presidente de Whirlpool, Jeff Fettig, durante una teleconferencia con analistas de Wall Street la semana pasada.
Las políticas gubernamentales y tendencias favorables en la agricultura y la construcción están impulsando las ganancias de otras empresas. Las ventas de maquinaria agrícola de Agco Corp. en Sudamérica aumentaron 71% en el segundo trimestre frente a un año antes, gracias en parte a los créditos estatales de bajo interés para los agricultores. La producción de maquinaria agrícola en Brasil crecería 50% este año respecto de 2009 en medio de una robusta demanda de materias primas agrícolas.
Se espera que la organización de la Copa del Mundo de 2014 y los Juegos Olímpicos de verano de 2016 por parte de Brasil causen un pronunciado crecimiento de la demanda de maquinaria para la construcción a medida que el país invierte US$97.000 millones para construir y reacondicionar los estadios, las instalaciones deportivas y otra infraestructura necesarios para las competencias.
"Brasil es muy fuerte en el sector de equipos de construcción debido a todos los proyectos de infraestructura que tienen allí", manifestó Harold Boyanovsky, presidente ejecutivo de CNH Global, una filial de maquinaria de construcción de la automotriz italiana Fiat SpA.
Por lo tanto, no es de extrañar que las empresas estén luchando para aumentar su exposición en Brasil. Caterpillar Inc. anunció el mes pasado que construirá una fábrica de retrocargadoras y cargadoras pequeñas en Brasil. Las ventas de maquinaria de Caterpillar en el segundo semestre en América Latina más que se duplicaron frente al mismo período del año pasado, un crecimiento mayor que el de cualquier otro mercado.
El fabricante de camiones comerciales Paccar Inc. indicó el martes que desea construir una planta de ensamblaje en Brasil para lanzar su marca DAF en América del Sur. Paccar, que produce los camiones Kenworth y Pertebilt en EE.UU., considera a Sudamérica un mejor mercado que China, donde el gobierno suele conducir a los fabricantes de camiones occidentales a formar empresas conjuntas con socios chinos.
"Aún no hay ningún fabricante de camiones occidental que haya ganado dinero en una alianza en China", dijo el presidente de Paccar, Mark Pigott. "Cualquiera de nuestros competidores que estén en Sudamérica parecen ganar una desmesurada porción de sus ingresos netos de esos mercados. Estamos ansiosos por crecer en América del Sur".
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Re: Viernes 30/07/10 el PBI (GDP)
por admin » Vie Jul 30, 2010 6:31 am
Antes de dejar su cargo, Tony Hayward defiende la reacción de BP al derrame
Por Monica Langley
.LONDRES—Tony Hayward, el asediado presidente ejecutivo de BP PLC, no siente remordimientos sobre la forma en que el gigante petrolero británico respondió al mayor derrame de crudo en alta mar de la historia de Estados Unidos.
En la primera entrevista concedida después de haber accedido a renunciar a su puesto esta semana, el ejecutivo enfatizó que hizo todo lo posible cuando la plataforma petrolífera de BP explotó y se hundió en el Golfo de México, asumiendo la responsabilidad del accidente y desembolsando miles de millones de dólares para contener el derrame y limpiar la costa.
Al comienzo de la crisis hace tres meses, Hayward fue duramente criticado por decir que BP podía contener el derrame y prevenir un desastre ecológico. Eso, más otra serie de tropiezos e intentos fallidos por frenar el derrame, lo convirtieron en un símbolo tóxico en EE.UU.
"Me convertí en el villano por hacer lo correcto", dijo Hayward en la entrevista con The Wall Street Journal. "Pero entiendo que a la gente le resulte más fácil vilipendiar a una persona que a una compañía". Aseguró que se da cuenta de que algunos de sus comentarios, especialmente la declaración de que le gustaría recuperar su vida, fueron poco acertados.
Sobre el gobierno del presidente de EE.UU. Barack Obama, Hayward dijo que le recrimina la avalancha diaria de críticas a la que lo sometió, aunque añadió que "entiendo su frustración".
El ejecutivo dejó en claro que deseaba continuar al mando, pero que decidió que eso perjudicaría a BP en momentos en que la petrolera todavía lucha por cerrar el derrame de forma permanente, limpiar la costa del Golfo de México y restaurar su reputación.
"No quería dejar BP, porque amo la compañía", dijo el ejecutivo británico en la entrevista. "Pero por ese amor a la compañía, debo dejar BP". A principios de la semana, la firma anunció que Hayward dejaría el cargo el primero de octubre.
"En EE.UU., el camino de regreso será largo pero creo que será alcanzable cuando toda la verdad del accidente finalmente salga a la luz y el Golfo de México se haya recuperado… BP podrá recuperarse más rápido en EE.UU. sin Tony Hayward como su presidente ejecutivo", añadió.
La reacción a sus comentarios fue de escepticismo por parte de los detractores de BP. El presidente ejecutivo fue blanco de una ola de críticas en EE.UU., especialmente durante una audiencia de un día entero en el Congreso.
"Hayward debería preocuparse menos por su vindicación y más por lo que hará BP para ayudar a las familias y empresas víctimas (del derrame) en el Golfo", dijo el representante demócrata Edward Markey. "Serán necesarios años de permanente compromiso para restaurar el golfo antes de que BP vuelva a tener legitimidad para emprender un intento de revisionismo histórico".
Richard Charter, un asesor político para programas marítimos en Defenders of Wildlife, un grupo ecologista, añadió: "Nadie en su sano juicio describiría la respuesta de BP como exitosa". La Casa Blanca no quiso hacer comentarios para este artículo.
La reputación del presidente saliente parece estar en mejor forma en el Reino Unido. Tras su dramática caída en desgracia, el ejecutivo de 53 años fue recibido el miércoles con una ovación de pie durante la primera de una serie de reuniones con empleados en la sede de la compañía.
"Si siguen aplaudiendo, voy a llorar", dijo emocionado. "Tenerme a mí como imagen pública de BP se ha vuelto insostenible… fue una decisión muy difícil" acordar con la junta directiva de BP que entregaría las riendas. También le recordó a la multitud que en el accidente murieron 11 personas cuando explotó la plataforma. "Eso pone nuestros sentimientos en perspectiva".
En su oficina, adornada con fotos de su familia y varios veleros, Hayward revisó los datos provistos por una firma de encuestas sobre la reputación pública de BP. El estudio mostraba cómo la imagen de Toyota Motor Corp. se hundió rápidamente durante la crisis por los problemas de aceleración súbita y ahora se está recuperando. Los índices de popularidad de BP han ido subiendo poco a poco desde que dejó de verterse petróleo al Golfo de México en las últimas semanas. Una señal de esperanza: BP sigue por encima de Goldman Sachs Group Inc., el banco de inversión que para algunos ha pasado a simbolizar los excesos de Wall Street.
Un desastre caro
El desastre le ha costado a Hayward no sólo el cargo (pasó 30 años en la compañía) sino posiblemente también cualquier otro puesto ejecutivo en la industria petrolera. A sus 53 años, dijo que no se ha planteado demasiado qué hacer en el futuro, más allá de colaborar en la transición a su sustituto, Robert Dudley. Tras salir de BP, pasará a ocupar un puesto en la junta directiva con pocas responsabilidades directas en la filial rusa de BP, TNK-BP.
En su oficina, ha respondido a numerosas llamadas de accionistas, otros presidentes ejecutivos y funcionarios gubernamentales de todo el mundo. Una de las ventajas de renunciar después de tres meses de acoso constante por parte de las cámaras que siguen cada uno de sus movimientos, es que Hayward podrá salir de la atención pública. Aquí se ha convertido en una especie de celebridad y muchos británicos creen que ha sido injustamente castigado por el gobierno y los medios de EE.UU.
En el encuentro donde fue ovacionado por los empleados de BP, Dudley, su sustituto, no escatimó elogios. "Habla muy bien de él que Tony esté dispuesto a dimitir justo cuando las cosas empiezan a mejorar", dijo.
BP, sin embargo, tiene un largo camino por delante. Su capitalización de mercado ha caído abruptamente y su futuro en el negocio de perforación en aguas profundas en EE.UU. está en entredicho y la empresa podría tener que pagar miles de millones de dólares en indemnizaciones relacionadas al derrame.
Por Monica Langley
.LONDRES—Tony Hayward, el asediado presidente ejecutivo de BP PLC, no siente remordimientos sobre la forma en que el gigante petrolero británico respondió al mayor derrame de crudo en alta mar de la historia de Estados Unidos.
En la primera entrevista concedida después de haber accedido a renunciar a su puesto esta semana, el ejecutivo enfatizó que hizo todo lo posible cuando la plataforma petrolífera de BP explotó y se hundió en el Golfo de México, asumiendo la responsabilidad del accidente y desembolsando miles de millones de dólares para contener el derrame y limpiar la costa.
Al comienzo de la crisis hace tres meses, Hayward fue duramente criticado por decir que BP podía contener el derrame y prevenir un desastre ecológico. Eso, más otra serie de tropiezos e intentos fallidos por frenar el derrame, lo convirtieron en un símbolo tóxico en EE.UU.
"Me convertí en el villano por hacer lo correcto", dijo Hayward en la entrevista con The Wall Street Journal. "Pero entiendo que a la gente le resulte más fácil vilipendiar a una persona que a una compañía". Aseguró que se da cuenta de que algunos de sus comentarios, especialmente la declaración de que le gustaría recuperar su vida, fueron poco acertados.
Sobre el gobierno del presidente de EE.UU. Barack Obama, Hayward dijo que le recrimina la avalancha diaria de críticas a la que lo sometió, aunque añadió que "entiendo su frustración".
El ejecutivo dejó en claro que deseaba continuar al mando, pero que decidió que eso perjudicaría a BP en momentos en que la petrolera todavía lucha por cerrar el derrame de forma permanente, limpiar la costa del Golfo de México y restaurar su reputación.
"No quería dejar BP, porque amo la compañía", dijo el ejecutivo británico en la entrevista. "Pero por ese amor a la compañía, debo dejar BP". A principios de la semana, la firma anunció que Hayward dejaría el cargo el primero de octubre.
"En EE.UU., el camino de regreso será largo pero creo que será alcanzable cuando toda la verdad del accidente finalmente salga a la luz y el Golfo de México se haya recuperado… BP podrá recuperarse más rápido en EE.UU. sin Tony Hayward como su presidente ejecutivo", añadió.
La reacción a sus comentarios fue de escepticismo por parte de los detractores de BP. El presidente ejecutivo fue blanco de una ola de críticas en EE.UU., especialmente durante una audiencia de un día entero en el Congreso.
"Hayward debería preocuparse menos por su vindicación y más por lo que hará BP para ayudar a las familias y empresas víctimas (del derrame) en el Golfo", dijo el representante demócrata Edward Markey. "Serán necesarios años de permanente compromiso para restaurar el golfo antes de que BP vuelva a tener legitimidad para emprender un intento de revisionismo histórico".
Richard Charter, un asesor político para programas marítimos en Defenders of Wildlife, un grupo ecologista, añadió: "Nadie en su sano juicio describiría la respuesta de BP como exitosa". La Casa Blanca no quiso hacer comentarios para este artículo.
La reputación del presidente saliente parece estar en mejor forma en el Reino Unido. Tras su dramática caída en desgracia, el ejecutivo de 53 años fue recibido el miércoles con una ovación de pie durante la primera de una serie de reuniones con empleados en la sede de la compañía.
"Si siguen aplaudiendo, voy a llorar", dijo emocionado. "Tenerme a mí como imagen pública de BP se ha vuelto insostenible… fue una decisión muy difícil" acordar con la junta directiva de BP que entregaría las riendas. También le recordó a la multitud que en el accidente murieron 11 personas cuando explotó la plataforma. "Eso pone nuestros sentimientos en perspectiva".
En su oficina, adornada con fotos de su familia y varios veleros, Hayward revisó los datos provistos por una firma de encuestas sobre la reputación pública de BP. El estudio mostraba cómo la imagen de Toyota Motor Corp. se hundió rápidamente durante la crisis por los problemas de aceleración súbita y ahora se está recuperando. Los índices de popularidad de BP han ido subiendo poco a poco desde que dejó de verterse petróleo al Golfo de México en las últimas semanas. Una señal de esperanza: BP sigue por encima de Goldman Sachs Group Inc., el banco de inversión que para algunos ha pasado a simbolizar los excesos de Wall Street.
Un desastre caro
El desastre le ha costado a Hayward no sólo el cargo (pasó 30 años en la compañía) sino posiblemente también cualquier otro puesto ejecutivo en la industria petrolera. A sus 53 años, dijo que no se ha planteado demasiado qué hacer en el futuro, más allá de colaborar en la transición a su sustituto, Robert Dudley. Tras salir de BP, pasará a ocupar un puesto en la junta directiva con pocas responsabilidades directas en la filial rusa de BP, TNK-BP.
En su oficina, ha respondido a numerosas llamadas de accionistas, otros presidentes ejecutivos y funcionarios gubernamentales de todo el mundo. Una de las ventajas de renunciar después de tres meses de acoso constante por parte de las cámaras que siguen cada uno de sus movimientos, es que Hayward podrá salir de la atención pública. Aquí se ha convertido en una especie de celebridad y muchos británicos creen que ha sido injustamente castigado por el gobierno y los medios de EE.UU.
En el encuentro donde fue ovacionado por los empleados de BP, Dudley, su sustituto, no escatimó elogios. "Habla muy bien de él que Tony esté dispuesto a dimitir justo cuando las cosas empiezan a mejorar", dijo.
BP, sin embargo, tiene un largo camino por delante. Su capitalización de mercado ha caído abruptamente y su futuro en el negocio de perforación en aguas profundas en EE.UU. está en entredicho y la empresa podría tener que pagar miles de millones de dólares en indemnizaciones relacionadas al derrame.
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Re: Viernes 30/07/10 el PBI (GDP)
por admin » Vie Jul 30, 2010 6:35 am
Este es el comun denominador: Merck le gana al mercado en ganancias pero no en ventas.
Los futures del Dow Jones 28 puntos a la baja, mejorando.
Honda reporta utilidades record.
Yields down 2.95%
Oil down 77.86, Au up 1,169, futures cu down 3.2715
Libor down 0.45% indicando que la necesidad de dolares ha bajado y que los creditos de la banca estan mas relajadas especialmente en Europa.
Europa a la baja, el Asia cerro a la baja tambien.
Euro down 1.30
Los futures del Dow Jones 28 puntos a la baja, mejorando.
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Yields down 2.95%
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Re: Viernes 30/07/10 el PBI (GDP)
por admin » Vie Jul 30, 2010 6:36 am
El auge de los bonos: empresas de todo el mundo se dan un banquete de deuda barata
Por Mark Gongloff, Alex Frangos y Neil Shah
Los inversionistas, con los bolsillos llenos, han vuelto a mostrar su predilección por la renta fija y están siendo jugosamente recompensados. La demanda por bonos de empresas ha llevado las tasas de interés, que se mueven en dirección opuesta a los precios, a sus niveles más bajos de los últimos años.
Empresas del mundo entero —desde multinacionales de la talla de McDonald's Corp. y el español Banco Santander SA al operador indonesio de telecomunicaciones PT Indosat— han acudido al mercado de bonos para aprovechar la caída en los costos de financiamiento. Los menores gastos apuntalan las ganancias de las empresas lo que, a su vez, impulsa el crecimiento económico y la contratación de personal.
Pero, si bien el auge en el mercado de renta fija es producto, en parte, del entusiasmo de los inversionistas, también refleja el escepticismo respecto a las bolsas y la ansiedad generalizada sobre una expansión económica inferior a las previsiones.
La mayoría de las compañías se limita a refinanciar su deuda y muchas guardan los recursos adicionales en caso de que tengan que afrontar una nueva crisis o una reducción del crecimiento.
La emisión de bonos de alto rendimiento en Estados Unidos se encamina a batir todos los récords para julio, según la firma de investigación Dealogic. Hasta el momento, se ha emitido deuda por un valor de US$24.300 millones.
Las empresas del mundo que cuentan con grado de inversión han emitido más de US$133.000 millones durante julio, el segundo mayor monto para este mes después de julio de 2009, según los cálculos de Dealogic.
Aunque las empresas estadounidenses representan el grueso de las emisiones de bonos, se trata de un fenómeno global. Las compañías y gobiernos asiáticos excluyendo Japón han recaudado US$45.000 millones en bonos en divisa extranjera este año, una cifra también histórica hasta julio, según Dealogic. Un sólido segundo semestre podría llevar al total a los US$100.000 millones por vez primera.
En lo que va de año, las ventas de bonos corporativos a nivel mundial han alcanzado aproximadamente US$1,4 billones (millones de millones), por detrás del récord de US$2,1 billones durante el mismo período del año pasado. Sin embargo, la crisis de deuda soberana que afectó a Europa causó la suspensión temporal de la mayoría de las emisiones previstas para mayo y parte de junio. Los analistas afirman que un gran número de compañías está optando por mantenerse al margen.
Steven Miller, director de Leveraged Commentary & Data, una división de Standard & Poor's, indicó que las empresas empiezan a hacer cola para realizar las emisiones de deuda. Según Miller, muchas compañías estadounidenses están esperando hasta después del festivo del Día del Trabajo, a principios de septiembre, el cierre no oficial de la temporada de verano en el país. "Si el mercado se mantiene fuerte, veremos un estallido de emisiones", predijo.
La avalancha de nueva deuda se produce en medio de una sensación de alivio de que, por el momento, se ha evitado una crisis europea, factor que ha ayudado a impulsar los precios tanto de las acciones como de los bonos.
A su vez, las preocupaciones sobre la perspectiva de un menor crecimiento económico estadounidense implican que la Reserva Federal seguirá manteniendo bajas las tasas de interés por un período prolongado, circunstancia que favorece a los tenedores de bonos.
Algunos inversionistas, sin embargo, dudan de que el mercado de bonos pueda generar esta clase de retornos durante mucho tiempo. "Observé la colocación de McDonald's y me sentí como si me hubiese comido cinco Big Macs", dijo Jason Brady, gestor de portafolio de Thornburg Investment Management.
Por Mark Gongloff, Alex Frangos y Neil Shah
Los inversionistas, con los bolsillos llenos, han vuelto a mostrar su predilección por la renta fija y están siendo jugosamente recompensados. La demanda por bonos de empresas ha llevado las tasas de interés, que se mueven en dirección opuesta a los precios, a sus niveles más bajos de los últimos años.
Empresas del mundo entero —desde multinacionales de la talla de McDonald's Corp. y el español Banco Santander SA al operador indonesio de telecomunicaciones PT Indosat— han acudido al mercado de bonos para aprovechar la caída en los costos de financiamiento. Los menores gastos apuntalan las ganancias de las empresas lo que, a su vez, impulsa el crecimiento económico y la contratación de personal.
Pero, si bien el auge en el mercado de renta fija es producto, en parte, del entusiasmo de los inversionistas, también refleja el escepticismo respecto a las bolsas y la ansiedad generalizada sobre una expansión económica inferior a las previsiones.
La mayoría de las compañías se limita a refinanciar su deuda y muchas guardan los recursos adicionales en caso de que tengan que afrontar una nueva crisis o una reducción del crecimiento.
La emisión de bonos de alto rendimiento en Estados Unidos se encamina a batir todos los récords para julio, según la firma de investigación Dealogic. Hasta el momento, se ha emitido deuda por un valor de US$24.300 millones.
Las empresas del mundo que cuentan con grado de inversión han emitido más de US$133.000 millones durante julio, el segundo mayor monto para este mes después de julio de 2009, según los cálculos de Dealogic.
Aunque las empresas estadounidenses representan el grueso de las emisiones de bonos, se trata de un fenómeno global. Las compañías y gobiernos asiáticos excluyendo Japón han recaudado US$45.000 millones en bonos en divisa extranjera este año, una cifra también histórica hasta julio, según Dealogic. Un sólido segundo semestre podría llevar al total a los US$100.000 millones por vez primera.
En lo que va de año, las ventas de bonos corporativos a nivel mundial han alcanzado aproximadamente US$1,4 billones (millones de millones), por detrás del récord de US$2,1 billones durante el mismo período del año pasado. Sin embargo, la crisis de deuda soberana que afectó a Europa causó la suspensión temporal de la mayoría de las emisiones previstas para mayo y parte de junio. Los analistas afirman que un gran número de compañías está optando por mantenerse al margen.
Steven Miller, director de Leveraged Commentary & Data, una división de Standard & Poor's, indicó que las empresas empiezan a hacer cola para realizar las emisiones de deuda. Según Miller, muchas compañías estadounidenses están esperando hasta después del festivo del Día del Trabajo, a principios de septiembre, el cierre no oficial de la temporada de verano en el país. "Si el mercado se mantiene fuerte, veremos un estallido de emisiones", predijo.
La avalancha de nueva deuda se produce en medio de una sensación de alivio de que, por el momento, se ha evitado una crisis europea, factor que ha ayudado a impulsar los precios tanto de las acciones como de los bonos.
A su vez, las preocupaciones sobre la perspectiva de un menor crecimiento económico estadounidense implican que la Reserva Federal seguirá manteniendo bajas las tasas de interés por un período prolongado, circunstancia que favorece a los tenedores de bonos.
Algunos inversionistas, sin embargo, dudan de que el mercado de bonos pueda generar esta clase de retornos durante mucho tiempo. "Observé la colocación de McDonald's y me sentí como si me hubiese comido cinco Big Macs", dijo Jason Brady, gestor de portafolio de Thornburg Investment Management.
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Re: Viernes 30/07/10 el PBI (GDP)
por admin » Vie Jul 30, 2010 6:37 am
Telefónica, de España, anunció una ganancia de US$2.750 millones en el segundo trimestre, un alza de 16% respecto al mismo lapso del año pasado. Un aumento en los ingresos en América Latina compensó la debilidad en el mercado español. Esta semana, la compañía pagó 7.500 millones de euros (US$9.808 millones) para ampliar su participación en la operadora brasileña de celular Vivo.
Santander fue golpeado por la crisis económica de España y anunció un declive de 8% en su ganancia del segundo trimestre en comparación con igual período de 2009, a US$2.900 millones. La caída no fue peor sólo porque las divisiones del banco español en Brasil y el Reino Unido registraron un buen desempeño.
Volkswagen reportó una ganancia de US$1.600 millones en el segundo trimestre, un resultado cuatro veces superior al registrado hace un año. Una fuerte demanda en China ayudó a que los ingresos de la automotriz alemana saltaran 21,9%. Sin embargo, la empresa advirtió que no espera un crecimiento similar para el actual semestre.
BASF, gigante químico alemán, anunció que su ganancia del segundo trimestre más que triplicó la del mismo lapso de 2009, alcanzando US$1.500 millones. Sus ingresos, que ya solían ser los más altos de la industria, subieron 30%, pero los recortes de costos han sido el principal motor del aumento en las ganancias.
AB InBev perdió su batalla para registrar la marca Budweiser en toda Europa. El Tribunal de Justicia de la UE mantuvo la decisión de una instancia inferior de que la cervecera checa Budejovicky Budvar tiene el derecho sobre la marca en algunos países. La empresa belgo-brasileña adquirió a Budweiser cuando compró la estadounidense Anheuser-Busch. Tanto AB como Budvar usan la marca Budweiser desde el siglo XIX.
El grupo Reliance, de India, está en negociaciones con la estadounidense Universal Studios para construir un parque temático y resort en India valorado en US$1.500 millones.
Shell anunció que, con la ayuda de una alta producción de petróleo y gas, además de recortes de costos, logró aumentar en 15% su ganancia del segundo trimestre respecto a igual período del año pasado, a US$4.390 millones.
Exxon terminó el segundo trimestre con un alza de 91% en su ganancia, gracias a un aumento en los precios y en el desempeño de sus refinerías. La petrolera estadounidense reportó una ganancia de US$7.560 millones.
Intel obtuvo una decisión favorable en una demanda en su contra en la que era acusada de perjudicar a los compradores de computadoras con sus descuentos en el mercado de chips. Un experto recomendó al tribunal que rechazara la acción judicial porque no halló indicios de que los consumidores hayan sido afectados.
Vale, minera brasileña, anunció una oferta pública de acciones para adquirir hasta el 100% de los títulos de Paranapanema, operación que podría ascender a US$1.130 millones. Vale planea convertirse en uno de los mayores productores de cobre.
Chile volvió al mercado internacional de capital después de seis años, con el lanzamiento este miércoles de un bono global en dos partes: US$1.000 millones en bonos a 10 años denominados en dólares a 90 puntos base sobre títulos comparables del Tesoro de EE.UU. y US$520 millones en bonos a 10 años en pesos a 5,5%.
Los bancos e instituciones financieras de Chile obtuvieron en conjunto una ganancia neta consolidada de US$1.610 millones en el primer semestre, 57% más que hace un año, informó la autoridad del sector, la SBIF.
Argentina y Uruguay llegaron a un acuerdo para crear un programa conjunto de monitoreo ambiental a lo largo del río Uruguay, que separa a ambos países. El pacto pone fin a una polémica de siete años sobre el impacto medioambiental de una planta de la papelera finlandesa UPM en la ribera uruguaya del río.
Banamex, filial mexicana de Citigroup, logrará resultados mejores en el segundo semestre que en anteriores períodos, indicó su director general, Enrique Zorrilla. Cerca de 40% de las líneas de crédito extendidas a pequeñas empresas fueron aprovechadas en el primer semestre, frente a 38% en diciembre, añadió.
Suzano Papel e Celulosa, de Brasil, informó que invertirá cerca de US$800 millones para crear una empresa de energía renovable.
Santander fue golpeado por la crisis económica de España y anunció un declive de 8% en su ganancia del segundo trimestre en comparación con igual período de 2009, a US$2.900 millones. La caída no fue peor sólo porque las divisiones del banco español en Brasil y el Reino Unido registraron un buen desempeño.
Volkswagen reportó una ganancia de US$1.600 millones en el segundo trimestre, un resultado cuatro veces superior al registrado hace un año. Una fuerte demanda en China ayudó a que los ingresos de la automotriz alemana saltaran 21,9%. Sin embargo, la empresa advirtió que no espera un crecimiento similar para el actual semestre.
BASF, gigante químico alemán, anunció que su ganancia del segundo trimestre más que triplicó la del mismo lapso de 2009, alcanzando US$1.500 millones. Sus ingresos, que ya solían ser los más altos de la industria, subieron 30%, pero los recortes de costos han sido el principal motor del aumento en las ganancias.
AB InBev perdió su batalla para registrar la marca Budweiser en toda Europa. El Tribunal de Justicia de la UE mantuvo la decisión de una instancia inferior de que la cervecera checa Budejovicky Budvar tiene el derecho sobre la marca en algunos países. La empresa belgo-brasileña adquirió a Budweiser cuando compró la estadounidense Anheuser-Busch. Tanto AB como Budvar usan la marca Budweiser desde el siglo XIX.
El grupo Reliance, de India, está en negociaciones con la estadounidense Universal Studios para construir un parque temático y resort en India valorado en US$1.500 millones.
Shell anunció que, con la ayuda de una alta producción de petróleo y gas, además de recortes de costos, logró aumentar en 15% su ganancia del segundo trimestre respecto a igual período del año pasado, a US$4.390 millones.
Exxon terminó el segundo trimestre con un alza de 91% en su ganancia, gracias a un aumento en los precios y en el desempeño de sus refinerías. La petrolera estadounidense reportó una ganancia de US$7.560 millones.
Intel obtuvo una decisión favorable en una demanda en su contra en la que era acusada de perjudicar a los compradores de computadoras con sus descuentos en el mercado de chips. Un experto recomendó al tribunal que rechazara la acción judicial porque no halló indicios de que los consumidores hayan sido afectados.
Vale, minera brasileña, anunció una oferta pública de acciones para adquirir hasta el 100% de los títulos de Paranapanema, operación que podría ascender a US$1.130 millones. Vale planea convertirse en uno de los mayores productores de cobre.
Chile volvió al mercado internacional de capital después de seis años, con el lanzamiento este miércoles de un bono global en dos partes: US$1.000 millones en bonos a 10 años denominados en dólares a 90 puntos base sobre títulos comparables del Tesoro de EE.UU. y US$520 millones en bonos a 10 años en pesos a 5,5%.
Los bancos e instituciones financieras de Chile obtuvieron en conjunto una ganancia neta consolidada de US$1.610 millones en el primer semestre, 57% más que hace un año, informó la autoridad del sector, la SBIF.
Argentina y Uruguay llegaron a un acuerdo para crear un programa conjunto de monitoreo ambiental a lo largo del río Uruguay, que separa a ambos países. El pacto pone fin a una polémica de siete años sobre el impacto medioambiental de una planta de la papelera finlandesa UPM en la ribera uruguaya del río.
Banamex, filial mexicana de Citigroup, logrará resultados mejores en el segundo semestre que en anteriores períodos, indicó su director general, Enrique Zorrilla. Cerca de 40% de las líneas de crédito extendidas a pequeñas empresas fueron aprovechadas en el primer semestre, frente a 38% en diciembre, añadió.
Suzano Papel e Celulosa, de Brasil, informó que invertirá cerca de US$800 millones para crear una empresa de energía renovable.
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Re: Viernes 30/07/10 el PBI (GDP)
por admin » Vie Jul 30, 2010 6:40 am
Producción fabril Japón cae inesperadamente en junio
viernes 30 de julio de 2010 02:44 GYT
Imprimir[-] Texto [+] Por Stanley White
TOKIO (Reuters) - La producción fabril japonesa registró en junio su mayor caída en más de un año y las manufactureras esperan un nuevo descenso en julio, una mala señal para la frágil recuperación económica que se enfrenta con un yen fuerte y una moderada demanda para las exportaciones.
En tanto, el índice de precios estructural mostró en junio su 16to. mes consecutivo de descensos, sugiriendo que la demanda doméstica aún carece de fuerza y podría frenar la salida de la deflación.
Si bien los analistas esperaban que la producción fabril mostrara una desaceleración tras las fuertes subidas recientes, la caída en junio y el lento crecimiento de las exportaciones sugiere que la recuperación económica podría perder impulso y agregar presión sobre el Banco de Japón (BOJ) para relajar más la política monetaria.
"La reciente desaceleración en las exportaciones ha comenzado a afectar la producción y podría haber más riesgos bajistas si China pierde ritmo. La producción posiblemente se estabilice en los próximos meses", dijo Takeshi Minami, economista jefe en Norinchukin Research Institute.
"La última serie de datos ha incrementado la posibilidad de que el Banco de Japón relaje más su política. El BOJ podría rebajar la tasa de interés o incrementar su compra de bonos soberanos japoneses", agregó.
La producción industrial cayó inesperadamente un 1,5 por ciento en junio, según mostraron el viernes los datos del Ministerio de Economía, Comercio e Industria, sorprendiendo a los mercados que esperaban un crecimiento del 0,2 por ciento y marcando el mayor descenso desde febrero del 2009.
Las manufactureras encuestadas por el ministerio esperan que la producción caiga un 0,2 por ciento en julio y crezca un 2 por ciento en agosto.
Datos separados mostraron que los precios al consumidor estructurales -que incluyen los productos del petróleo pero no los alimentos frescos- cayeron un 1 por ciento en junio con respecto al mismo mes del 2009, reduciendo el margen de declive con respecto a mayo pero bajando por 16to. mes consecutivo.
La caída fue menor al promedio pronosticado por el mercado, del 1,1 por ciento.
Los analistas esperan que las caídas en los precios al consumidor continúen reduciéndose gradualmente pero dicen que aún falta para la reversión de la tendencia sea convincente, mientras el incremento de los salarios sigue lento y el estímulo gubernamental que impulso el gasto de los consumidores expirará antes de fin de año.
El gobierno liderado por el Partido Democrático se ha comprometido a vencer la deflación en el año fiscal que comienza en abril próximo, pero tiene las manos atadas por la enorme deuda pública.
(Reporte adicional de Tetsushi Kajimoto, Rie Ishiguro y Kaori Kaneko, escrito por Leika Kihara; editado en español por Hernán García)
viernes 30 de julio de 2010 02:44 GYT
Imprimir[-] Texto [+] Por Stanley White
TOKIO (Reuters) - La producción fabril japonesa registró en junio su mayor caída en más de un año y las manufactureras esperan un nuevo descenso en julio, una mala señal para la frágil recuperación económica que se enfrenta con un yen fuerte y una moderada demanda para las exportaciones.
En tanto, el índice de precios estructural mostró en junio su 16to. mes consecutivo de descensos, sugiriendo que la demanda doméstica aún carece de fuerza y podría frenar la salida de la deflación.
Si bien los analistas esperaban que la producción fabril mostrara una desaceleración tras las fuertes subidas recientes, la caída en junio y el lento crecimiento de las exportaciones sugiere que la recuperación económica podría perder impulso y agregar presión sobre el Banco de Japón (BOJ) para relajar más la política monetaria.
"La reciente desaceleración en las exportaciones ha comenzado a afectar la producción y podría haber más riesgos bajistas si China pierde ritmo. La producción posiblemente se estabilice en los próximos meses", dijo Takeshi Minami, economista jefe en Norinchukin Research Institute.
"La última serie de datos ha incrementado la posibilidad de que el Banco de Japón relaje más su política. El BOJ podría rebajar la tasa de interés o incrementar su compra de bonos soberanos japoneses", agregó.
La producción industrial cayó inesperadamente un 1,5 por ciento en junio, según mostraron el viernes los datos del Ministerio de Economía, Comercio e Industria, sorprendiendo a los mercados que esperaban un crecimiento del 0,2 por ciento y marcando el mayor descenso desde febrero del 2009.
Las manufactureras encuestadas por el ministerio esperan que la producción caiga un 0,2 por ciento en julio y crezca un 2 por ciento en agosto.
Datos separados mostraron que los precios al consumidor estructurales -que incluyen los productos del petróleo pero no los alimentos frescos- cayeron un 1 por ciento en junio con respecto al mismo mes del 2009, reduciendo el margen de declive con respecto a mayo pero bajando por 16to. mes consecutivo.
La caída fue menor al promedio pronosticado por el mercado, del 1,1 por ciento.
Los analistas esperan que las caídas en los precios al consumidor continúen reduciéndose gradualmente pero dicen que aún falta para la reversión de la tendencia sea convincente, mientras el incremento de los salarios sigue lento y el estímulo gubernamental que impulso el gasto de los consumidores expirará antes de fin de año.
El gobierno liderado por el Partido Democrático se ha comprometido a vencer la deflación en el año fiscal que comienza en abril próximo, pero tiene las manos atadas por la enorme deuda pública.
(Reporte adicional de Tetsushi Kajimoto, Rie Ishiguro y Kaori Kaneko, escrito por Leika Kihara; editado en español por Hernán García)
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Re: Viernes 30/07/10 el PBI (GDP)
por admin » Vie Jul 30, 2010 6:41 am
Ganancia minera brasileña Vale sube un 344 pct
jueves 29 de julio de 2010 19:14 GYT
Imprimir[-] Texto [+] RIO DE JANEIRO (Reuters) - La minera brasileña Vale reportó el jueves que sus ganancias del segundo trimestre más que se cuadruplicaron, frente al mismo periodo del año anterior, porque un nuevo sistema de fijación de precios del mineral de hierro impulsó el valor del metal al doble.
Las ganancias escalaron a 6.640 millones de reales (3.770 millones de dólares), desde los 1.490 millones de reales del mismo periodo del año anterior, según una presentación a los reguladores.
Analistas sondeados por Reuters esperaban, en promedio, que la empresa reportará una ganancia de 3.830 millones de dólares.
Las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización, una medida clave de la generación de efectivo conocida como EBITDA, crecieron un 203 por ciento a 10.430 millones de reales, frente al mismo periodo del año anterior.
La producción de mineral de hierro creció un 32 por ciento, a 75,9 millones de toneladas por año, el nivel más alto desde el tercer trimestre del 2008, debido a que la recuperación económica mundial permitió a la empresa reabrir operaciones suspendidas.
Este año Vale cambió a un sistema de fijación de precios trimestral, después que el viejo mecanismo anual de referencia se colapsara en medio de las disputas con China, el mayor comprador del metal del mundo.
Las ganancias escalaron un 130 por ciento en el segundo trimestre, frente al mismo trimestre anterior, impulsadas por un alza de los precios de venta del mineral de hierro, como resultado del cambio al sistema trimestral.
(1 dlr=1,76 reales)
jueves 29 de julio de 2010 19:14 GYT
Imprimir[-] Texto [+] RIO DE JANEIRO (Reuters) - La minera brasileña Vale reportó el jueves que sus ganancias del segundo trimestre más que se cuadruplicaron, frente al mismo periodo del año anterior, porque un nuevo sistema de fijación de precios del mineral de hierro impulsó el valor del metal al doble.
Las ganancias escalaron a 6.640 millones de reales (3.770 millones de dólares), desde los 1.490 millones de reales del mismo periodo del año anterior, según una presentación a los reguladores.
Analistas sondeados por Reuters esperaban, en promedio, que la empresa reportará una ganancia de 3.830 millones de dólares.
Las ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización, una medida clave de la generación de efectivo conocida como EBITDA, crecieron un 203 por ciento a 10.430 millones de reales, frente al mismo periodo del año anterior.
La producción de mineral de hierro creció un 32 por ciento, a 75,9 millones de toneladas por año, el nivel más alto desde el tercer trimestre del 2008, debido a que la recuperación económica mundial permitió a la empresa reabrir operaciones suspendidas.
Este año Vale cambió a un sistema de fijación de precios trimestral, después que el viejo mecanismo anual de referencia se colapsara en medio de las disputas con China, el mayor comprador del metal del mundo.
Las ganancias escalaron un 130 por ciento en el segundo trimestre, frente al mismo trimestre anterior, impulsadas por un alza de los precios de venta del mineral de hierro, como resultado del cambio al sistema trimestral.
(1 dlr=1,76 reales)
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Re: Viernes 30/07/10 el PBI (GDP)
por admin » Vie Jul 30, 2010 6:44 am
Lula es otro socialista de la misma tienda de Hugo Chavez, Brasil tiene suerte que tiene tantos recursos naturales y es tan rico.
Colombia critica postura Lula en crisis con Venezuela
jueves 29 de julio de 2010 16:36 GYT
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1 de 1Tamaño CompletoBOGOTA (Reuters) - Colombia rechazó el jueves que el presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, desestimara la crisis diplomática que viven Bogotá y Caracas como un mero "conflicto verbal", ignorando la amenaza que representa la presencia de guerrilleros en Venezuela.
El Gobierno brasileño informó posteriormente que Lula estaba al tanto de la reacción colombiana y "no considera apropiado que se responda a este comunicado".
El reclamo al presidente de la mayor economía de Sudamérica fue hecho a través de un comunicado de la Presidencia de Colombia y a pocas horas de que cancilleres de la región se reunieran de emergencia para dilucidar las vías de solución a la ruptura de las relaciones diplomáticas colombo venezolanas.
"El presidente de la República (de Colombia) deplora que el presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, con quien hemos cultivado las mejores relaciones, se refiera a nuestra situación con la República Bolivariana de Venezuela como si fuese un caso de asuntos personales", precisó un comunicado de la Presidencia colombiana.
Con esas declaraciones, el mandatario brasileño está "ignorando la amenaza que para Colombia y el continente representa la presencia de los terroristas de las FARC en ese país (Venezuela)", agregó.
El Gobierno del presidente Alvaro Uribe denunció hace una semana ante la OEA que unos 1.500 guerrilleros de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) y del Ejército de Liberación Nacional (ELN) se refugian en territorio venezolano y pidió una comisión especial que investigue esa situación.
El venezolano Hugo Chávez rechazó de inmediato las acusaciones y rompió relaciones diplomáticas con su vecino, además de poner en alerta a sus fuerzas armadas, en la peor crisis entre los países en más de dos décadas.
Lula, a la vez que reiteró el miércoles su disposición a mediar para buscar una solución, consideró que la disputa no es "ningún conflicto, lo que veo es un conflicto verbal que es lo que más vemos en América Latina".
Y el brasileño abogó por "alcanzar la paz" en la reunión extraordinaria de cancilleres de la Unión de Naciones Sudamericanas (Unasur) en la tarde del jueves en Quito y esperar con "paciencia" a la asunción del nuevo presidente de Colombia, Juan Manuel Santos, el 7 de agosto.
El canciller colombiano, Jaime Bermúdez, adelantó que iba a la reunión de la Unasur con pocas expectativas de acuerdo sobre el más reciente conflicto diplomático entre Bogotá y Caracas, que amenaza con elevar la polarización en la región.
"Desconoce el presidente Lula nuestro esfuerzo para buscar soluciones a través del diálogo. Repetimos con todo respeto al presidente Lula y al Gobierno de Brasil que la única solución que Colombia acepta es que no se permita la presencia de los terroristas de las FARC y del ELN en territorio venezolano", concluyó el comunicado.
Según el portavoz de la Presidencia de Brasil Marcelo Baumbach, Lula "cree que la estabilidad de las relaciones entre esos dos países amigos, dos países tan importantes para nuestra región (...), es fundamental para la tranquilidad en la región y para el avance de la integración regional".
"El presidente cree que sólo el diálogo entre las partes, la buena voluntad, va a llevar a una solución de este problema", agregó.
(Reporte de Nelson Bocanegra, con informe adicional de Bruno Peres en Brasilia. Editado por Silene Ramírez)
Colombia critica postura Lula en crisis con Venezuela
jueves 29 de julio de 2010 16:36 GYT
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1 de 1Tamaño CompletoBOGOTA (Reuters) - Colombia rechazó el jueves que el presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, desestimara la crisis diplomática que viven Bogotá y Caracas como un mero "conflicto verbal", ignorando la amenaza que representa la presencia de guerrilleros en Venezuela.
El Gobierno brasileño informó posteriormente que Lula estaba al tanto de la reacción colombiana y "no considera apropiado que se responda a este comunicado".
El reclamo al presidente de la mayor economía de Sudamérica fue hecho a través de un comunicado de la Presidencia de Colombia y a pocas horas de que cancilleres de la región se reunieran de emergencia para dilucidar las vías de solución a la ruptura de las relaciones diplomáticas colombo venezolanas.
"El presidente de la República (de Colombia) deplora que el presidente de Brasil, Luiz Inácio Lula da Silva, con quien hemos cultivado las mejores relaciones, se refiera a nuestra situación con la República Bolivariana de Venezuela como si fuese un caso de asuntos personales", precisó un comunicado de la Presidencia colombiana.
Con esas declaraciones, el mandatario brasileño está "ignorando la amenaza que para Colombia y el continente representa la presencia de los terroristas de las FARC en ese país (Venezuela)", agregó.
El Gobierno del presidente Alvaro Uribe denunció hace una semana ante la OEA que unos 1.500 guerrilleros de las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia (FARC) y del Ejército de Liberación Nacional (ELN) se refugian en territorio venezolano y pidió una comisión especial que investigue esa situación.
El venezolano Hugo Chávez rechazó de inmediato las acusaciones y rompió relaciones diplomáticas con su vecino, además de poner en alerta a sus fuerzas armadas, en la peor crisis entre los países en más de dos décadas.
Lula, a la vez que reiteró el miércoles su disposición a mediar para buscar una solución, consideró que la disputa no es "ningún conflicto, lo que veo es un conflicto verbal que es lo que más vemos en América Latina".
Y el brasileño abogó por "alcanzar la paz" en la reunión extraordinaria de cancilleres de la Unión de Naciones Sudamericanas (Unasur) en la tarde del jueves en Quito y esperar con "paciencia" a la asunción del nuevo presidente de Colombia, Juan Manuel Santos, el 7 de agosto.
El canciller colombiano, Jaime Bermúdez, adelantó que iba a la reunión de la Unasur con pocas expectativas de acuerdo sobre el más reciente conflicto diplomático entre Bogotá y Caracas, que amenaza con elevar la polarización en la región.
"Desconoce el presidente Lula nuestro esfuerzo para buscar soluciones a través del diálogo. Repetimos con todo respeto al presidente Lula y al Gobierno de Brasil que la única solución que Colombia acepta es que no se permita la presencia de los terroristas de las FARC y del ELN en territorio venezolano", concluyó el comunicado.
Según el portavoz de la Presidencia de Brasil Marcelo Baumbach, Lula "cree que la estabilidad de las relaciones entre esos dos países amigos, dos países tan importantes para nuestra región (...), es fundamental para la tranquilidad en la región y para el avance de la integración regional".
"El presidente cree que sólo el diálogo entre las partes, la buena voluntad, va a llevar a una solución de este problema", agregó.
(Reporte de Nelson Bocanegra, con informe adicional de Bruno Peres en Brasilia. Editado por Silene Ramírez)
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