Miercoles 08/04/10 Reporte de ADP

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Miercoles

Eventos economicos

Solicitudes de hipotecas
ADP reporte del empleo privado
Subasta de bonos
ISM non manufacturero

MBA Purchase Applications
7:00 AM ET


Challenger Job-Cut Report
7:30 AM ET


ADP Employment Report
8:15 AM ET


Treasury Refunding Announcement
9:00 AM ET


3-Yr Note Announcement
9:00 AM ET


10-Yr Note Announcement
9:00 AM ET


30-Yr Bond Announcement
9:00 AM ET


ISM Non-Mfg Index
10:00 AM ET


EIA Petroleum Status Report
10:30 AM ET

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El ID para la clase 926-594-112

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El Shanghai C. -0.02%, Korea -0.50%, el Hang Seng -0.40%, Australia -0.19%

Los futures del Dow Jones 14 puntos a la baja.

Yen up 85.54, euro down 1.3227

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Copper August 03,22:08
Bid/Ask 3.3274 - 3.3319
Change -0.0159 -0.47%
Low/High 3.3251 - 3.3501
Charts

Nickel August 03,21:51
Bid/Ask 9.6918 - 9.7371
Change -0.0136 -0.14%
Low/High 9.6918 - 9.7553
Charts

Aluminum August 03,22:00
Bid/Ask 0.9703 - 0.9748
Change -0.0023 -0.23%
Low/High 0.9680 - 0.9771
Charts

Zinc August 03,22:07
Bid/Ask 0.9236 - 0.9281
Change -0.0023 -0.24%
Low/High 0.9191 - 0.9327
Charts

Lead August 03,21:44
Bid/Ask 0.9789 - 0.9835
Change -0.0045 -0.46%
Low/High 0.9789 - 0.9880

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Perú lanza canje de bonos por 1.160 mln dlrs
martes 3 de agosto de 2010 11:54 GYT
Imprimir[-] Texto [+] LIMA (Reuters) - El Gobierno peruano aprobó el martes un canje de bonos internos por 3.265 millones de soles (1.160 millones de dólares), en medio de un plan para mejorar el perfil de su deuda pública y aprovechar las menores tasas de interés.
Según una resolución del Ministerio de Economía, los bonos a retirar tienen fecha de vencimiento 10 de agosto del 2011, 31 de enero del 2012, 12 de agosto del 2016 y 12 de agosto del 2017, y serán intercambiados por papeles con vencimiento al 12 de agosto del 2020.

El bono 12 de agosto del 2020 tendrá un precio de 119,5822 por ciento, incluyendo intereses corridos.

El traspaso de los bonos se realizará entre el martes 3 y miércoles 4 de agosto.

Para esta operación, el ministerio también autorizó la emisión interna de bonos soberanos al 2020 por hasta 3.265,2 millones de soles.

La deuda peruana se ha reducido a la mitad desde la década pasada, equivaliendo ahora a un 25 por ciento del Producto Interno Bruto, en medio de un sólido avance de la economía local.

Perú podría crecer este año en un 7 por ciento impulsado por el dinamismo de su demanda interna y sus exportaciones mineras.

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Las solicitudes de hipotecas subieron 1.3% la semana pasada.

Time Warner reporta mejores utilidades a las esperadas.

AOL reporta perdidas.

Las ventas de autos subieron 5.1% en Julio

Oil down 82.32, Au up 1,196.90

Euro down 1.3219, yen down.

Los futures del Dow Jones 18 puntos a la baja.

Lib or down 0.42%

Europa a la baja, el Asia cerro mixta pero mayormente a la baja.

Yields down 2.89%

1,500 empleados publicos recibieron beneficios del gobierno por $10.7 millones ilegalmente.

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Copper August 04,07:43
Bid/Ask 3.3410 - 3.3455
Change -0.0023 -0.07%
Low/High 3.3183 - 3.3501
Charts

Nickel August 04,07:46
Bid/Ask 9.7212 - 9.7666
Change +0.0159 +0.16%
Low/High 9.6419 - 9.7893
Charts

Aluminum August 04,07:44
Bid/Ask 0.9753 - 0.9798
Change +0.0027 +0.28%
Low/High 0.9680 - 0.9816
Charts

Zinc August 04,07:45
Bid/Ask 0.9395 - 0.9404
Change +0.0136 +1.47%
Low/High 0.9191 - 0.9417
Charts

Lead August 04,07:41
Bid/Ask 0.9857 - 0.9903
Change +0.0023 +0.23%
Low/High 0.9735 - 0.9925

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Au

SPOT MARKET IS OPEN
closes in 9 hrs. 28 mins.
Aug 04, 2010 07:47 NY Time
Bid/Ask 1195.70 - 1196.70
Low/High 1189.80 - 1198.20
Change +10.10 +0.85%
30daychg -13.20 -1.09%
1yearchg +228.00 +23.56%
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Inversionistas de peso se aprestan para un período de deflación
Por Gregory Zuckerman

Ante su creciente temor a una deflación, algunos de los principales inversionistas del mundo están reestructurando sus portafolios para una posible caída prolongada de los precios.

Bill Gross, un peso pesado de los fondos de bonos, el gestor de inversiones Jeremy Grantham, y los gestores de fondos de cobertura David Tepper y Alan Fournier son algunos de los inversionistas más conocidos que se están preparando para un posible brote de deflación, un evento que podría paralizar las economías y los mercados bursátiles globales.

Al explicar sus apuestas en el mercado, los inversionistas citan cifras económicas débiles y un consenso cada vez más firme de que las autoridades en todo el mundo son renuentes a —o no pueden— implementar más medidas para impulsar el crecimiento económico.

"La deflación no es sólo un tema de curiosidad intelectual, está sucediendo", asegura Gross, quien dirige el fondo mutuo Pimco Total Return Fund, de US$239.000 millones. Gross hace referencia a una caída anualizada de 0,1% en los últimos dos años en el índice de precios al consumidor de Estados Unidos. "Se trata de un mundo incierto que se inclina hacia la deflación".

No obstante, los temores de una deflación tras la crisis financiera de 2008 no se materializaron, en gran parte porque los bancos centrales intervinieron.

De hecho, muchos de estos inversionistas estrellas no creen que una deflación prolongada sea un hecho y confían en que la Reserva Federal y otras autoridades tomarán medidas radicales para detener una caída general de los precios.

Aun así, señales preliminares de una deflación están llevando a Gross y otros a incrementar sus posiciones en inversiones que generan intereses, como bonos y acciones que pagan dividendos. También están comprando protección contra posibles pérdidas bursátiles. En un período de caída de precios, generar ganancias puede convertirse en un reto para las empresas, lo que a su vez ejerce presión sobre las acciones.

En EE.UU., ciertos datos recientes respaldan los temores. El índice de precios al consumidor subió 1,1% en junio frente al mismo mes de 2009. La inflación subyacente, que excluye los precios de los alimentos y la energía, subió 1,1% en el segundo trimestre, la lectura más baja desde los primeros tres meses de 2009. El presidente del banco de la Fed de St. Louis, James Bullard, advirtió la semana pasada sobre un período de deflación y crecimiento lento similar al de Japón.

El interés generalizado sobre la deflación es un revés respecto a hace sólo dos meses, cuando la inflación, no la deflación, era el centro de atención de los corredores. Inversionistas como John Paulson, conocido por sus apuestas en contra del mercado inmobiliario de EE.UU., acumularon activos en oro mientras que otros se deshicieron de bonos del Tesoro.

Gross ha estado comprando deuda soberana de EE.UU. Los bonos del Tesoro ahora conforman cerca de 51% de su portafolio en Pimco Total Return Fund, frente a menos de 33% a fines de marzo. Se trata de la mayor acumulación de valores soberanos del fondo en seis años, según Morningstar Inc. El fondo ha ganado 7% este año.

Una vez que comienza, la deflación es vista como perniciosa y difícil de enfrentar. La caída en los precios puede hacer que tanto las empresas como los consumidores sean reacios a gastar e invertir, lo que perjudica las ganancias y paraliza la economía. Puede ser consecuencia de una caída en la oferta monetaria y el crédito, un declive en el gasto y una alta tasa de desempleo, factores que pueden conducir a las compañías a reducir los precios.

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En medio del repunte económico, preocupa la escasez de liderazgo
Por Joe Light

Ante el temor de una escasez de gerentes y ejecutivos capacitados a medida que el ámbito de los negocios se recupera, algunas empresas están redoblando sus esfuerzos de desarrollo de liderazgo.

Despidos y recortes de empleos durante los últimos dos años han reducido la cantidad de gerentes. A su vez, los empleadores temen que los ejecutivos estadounidenses que pospusieron su jubilación durante la recesión comenzará a dejar sus trabajos una vez que el repunte en los precios de las acciones comience a inflar de nuevo sus fondos de retiro.

Algunas empresas ya dicen no tener los gerentes necesarios para poner en marcha nuevos proyectos o reemplazar a ejecutivos que se jubilan, un problema en un momento en que las empresas intentan volver a expandir sus operaciones.

Los empleadores recortaron el gasto en capacitación en 11% en 2009 y 2008, según datos de la consultora de recursos humanos Bersin & Associates LLC. Ahora, alrededor de la mitad de las compañías planea incrementar sus presupuestos para desarrollo de liderazgo en 2010, de acuerdo con una encuesta a 750 empresas que Bersin llevó a cabo en mayo. Alrededor de 25% planea aumentar el gasto en más de 10% este año.

Más aún, 88% de unos 400 ejecutivos de recursos humanos dice haber reformado o planea reformar sus programas de capacitación y desarrollo de liderazgo, según una encuesta llevada a cabo en mayo por Mercer, una unidad de la consultora Marsh & McLennan Cos.


Reuters

Amway Corp., una firma de ventas directas de EE.UU. y con presencia en América Latina, vio un crecimiento de 25% en China en 2008 y generó 30% de su negocio global en ese país.
.En medio del estancamiento económico el año pasado, Amway Corp., una compañía de ventas directas con presencia en América Latina, suspendió sus planes para dos nuevos programas de desarrollo de liderazgo. Ahora, los ejecutivos de la empresa tienen dificultades para encontrar gerentes preparados para llenar las vacantes.

"Nos encontramos con que cuando queremos abrir un nuevo mercado no tenemos a nadie con la capacidad de hacerlo", dice Larry Looker, gerente de desarrollo de liderazgo global de Amway. "Es una verdadera debilidad".

Cuando buscaba a gerentes de país para apoyar al equipo de vendedores para una expansión en Latinoamérica, por ejemplo, Amway no encontraba candidatos adecuados en sus operaciones locales. En algunos casos, la empresa tuvo que contratar a gerentes de otras compañías y transferir a sus propios ejecutivos desde Estados Unidos, dice Looker.

Capacitar desde dentro

Amway planea reiniciar los dos programas que suspendió —ambos enfocados en gerentes medios y supervisores de manufactura— durante el año que viene. Amway también intenta mejorar la coordinación del movimiento entre sus divisiones de trabajo de manera que gerentes de contratación en una ubicación se enteren sobre las vacantes disponibles en otras.

De momento, Amway está contratando a algunos gerentes de fuera de la compañía. Pero la estrategia tiene costos y riesgos ya que es difícil saber si el nuevo empleado se integrará, dice Looker. "Es más fácil crear líderes desde dentro", dice.

Looker espera que la escasez de liderazgo empeore a comienzos de 2012, una época en la que Amway anticipa una ola de jubilaciones. "Estamos comenzando a entender que este problema se hará más urgente rápido", dice.

Rockwell Collins Inc., un contratista del sector de defensa, también ha fortalecido sus programas de desarrollo de liderazgo este año. La empresa no suspendió ningún programa durante la recesión pero teme que un mayor número de sus ejecutivos se jubilará a medida que la economía mejore, lo que abrirá nuevas vacantes.

Este año, Rockwell fundó lo que se conoce como una universidad empresarial, en parte para ayudar a mejorar la capacidad de liderazgo de los ingenieros que son ascendidos a puestos de gerencia.

En el pasado, Rockwell había notado que los proyectos de ingenieros que habían asumido recientemente cargos gerenciales se retrasaban con frecuencia, dice Rod Dooley, vicepresidente de gestión de talento y diversidad. La empresa había ofrecidos programas de liderazgo con anterioridad pero no estaban bien coordinados y no eran consistentes, dice Dooley.

Al final de este año, los potenciales gerentes tendrán que completar ciertos cursos antes de ser ascendidos. Y cuando asuman sus nuevos cargos, serán emparejados de vez en cuando con un gerente superior que les ayude en el proceso de transición.

Rockwell ahora obliga a sus gerentes a que discutan las trayectorias de sus empleados durante las revisiones de desempeño. Los gerentes deben identificar a empleados con potencial para sucederles en el cargo a futuro y permitir que éstos participen en programas de capacitación.

"No tenemos mucho tiempo", dice Dooley. "Necesitamos una cantera de liderazgo ya".

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La Casa Blanca busca el apoyo de los sindicatos para concretar varios TLC

Por Elizabeth Williamson y Melanie Trottman

El gobierno de Estados Unidos ha prometido a los sindicatos laborales de su país que promoverá una serie de protecciones para trabajadores en los nuevos tratados comerciales en un intento por ganar su respaldo para un pacto de libre comercio revisado con Corea del Sur.

El presidente Barack Obama busca presentar una nueva versión del tratado comercial en la cumbre del Grupo de los 20 principales países industrializados y emergentes que se llevará a cabo en Seúl en noviembre y lo ha puesto en el centro de su esfuerzo para impulsar las exportaciones y el crecimiento del mercado laboral de EE.UU. Sin embargo, ha encontrado resistencia de sindicatos y otros grupos que creen que este y otros tratados de libre comercio no hacen lo suficiente para proteger los derechos de los trabajadores en los países socios o en los mercados abiertos internacionales.

Colombia y Panamá también firmaron tratados de libre comercio con EE.UU. que esperan la aprobación del Congreso estadounidense.

El asunto es particularmente sensible ahora que los demócratas tratan de conservar el respaldo de los sindicatos en la antesala de las elecciones de mitad de mandato en noviembre.

En una medida relacionada, el Departamento de Trabajo y la oficina del Representante Comercial de EE.UU. señalaron el viernes que considerarían presentar una queja de derechos laborales contra Guatemala bajo los actuales tratados comerciales con ese país. Funcionarios del gobierno de EE.UU. dicen que el esfuerzo tiene como objeto reafirmar a los sindicatos que las negociaciones sobre el tratado de libre comercio con Corea del Sur reflejarán las inquietudes del sector laboral.

El representante de comercio de EE.UU., Ron Kirk, sostuvo durante una reunión de trabajadores metalúrgicos en el estado de Pensilvania que su oficina estaba expandiendo las exigencias laborales.

"Mientras que los negociadores de la oficina del Representante Comercial de EE.UU. buscan resoluciones a través del diálogo, nuestra Oficina de Asesoría Legal a menudo sienta las bases para actuar".

.En otra muestra del acercamiento hacia los grupos laborales, el presidente Obama conversará con el consejo ejecutivo de la organización sindical AFL-CIO el miércoles mientras que la secretaria de Trabajo, Hilda Solis, hablará con el grupo el jueves. En las últimas semanas, la Casa Blanca también ha organizado reuniones entre líderes sindicales y Kirk, el secretario de Comercio, Gary Locke, y el vicepresidente de EE.UU., Joe Biden.

"Ha habido mucha comunicación en ambas direcciones" entre el gobierno y la AFL-CIO, dijo Thea Lee, directora de políticas para la organización sindical. Sin embargo, no quiso decir si los esfuerzos han influido sobre la oposición de la organización al TLC con Corea del Sur.

Tami Overby, vicepresidenta del Departamento de Asia de la Cámara de Comercio de EE.UU., y ex presidenta de la Cámara de Comercio estadounidense en Corea dijo que le anima ver que "el gobierno está haciendo un esfuerzo muy proactivo por entablar una relación con los sindicatos". La Cámara y muchos grupos empresariales apoyan las medidas de libre comercio que siguen pendientes en el Congreso. "Noventa y cinco por ciento del mercado está fuera de las fronteras de EE.UU. y tenemos que ser libres para poder comerciar", dijo Overby.

Los sindicatos se han opuesto a los tratados de libre comercio en parte porque consideran que no protegen los derechos de los trabajadores en otros países y también, en el caso de Corea del Sur, porque creen que los acuerdos no abren lo suficiente los mercados competidores a las exportaciones de autos y carne de vacuno de EE.UU., poniendo consiguientemente en peligro los empleos estadounidenses ligados al sector exportador.

"Admitimos que el gobierno nos está mostrando que está haciendo lo correcto", dice Matthew McKinnon, director de acción legislativa y política en uno de los principales sindicatos relacionados con la exportación, International Association of Machinists & Aerospace Workers (IAMAW), de mecánicos y trabajadores del sector aeroespacial. "Pero no sé si lo lograremos tan sólo con las protecciones a los trabajadores".

Si el presidente Obama logra ganar el apoyo sindical, los tratados de libre comercio aún necesitarán la aprobación del Congreso.

Poco después de llegar a la Casa Blanca, Obama decretó una prohibición a la entrada al país de camiones mexicanos debido a temas de seguridad, medida respaldada por las agrupaciones sindicales y algunos legisladores demócratas. La prohibición viola el Tratado de Libre Comercio de América del Norte y llevó a México a imponer el año pasado aranceles punitivos a productos estadounidenses valorados en US$2.400 millones. Obama podría revocar la prohibición sin la aprobación del Congreso, pero esta decisión enojaría a muchos demócratas y al Teamster Union, el sindicato que agrupa a los camioneros.

"La respuesta correcta a los aranceles excesivos es protestar contra ellos, no sucumbir a las tácticas de presión de México", dijo el martes el presidente del Teamster Union, Jim Hoffa. "México ha fracasado en garantizar que sus camiones y camioneros cumplen los mismos estándares de seguridad que los camiones estadounidenses".

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Microsoft: entre la publicidad y la privacidad
Por Nick Wingfield

Las oficinas de Microsoft Corp. Issy-les-Moulineaux, en las afueras de París.
.Los hábitos en Internet de la mayoría de la gente que usa el navegador más popular en la web son un libro abierto para los anunciantes. Pero éste no era el plan original.

A principios de 2008, los planificadores de productos para el navegador Internet Explorer 8.0 de Microsoft Corp. pretendían ofrecer a los usuarios una manera efectiva y simple de evitar que los rastrearan en línea. Su intención era diseñar un software que bloqueara automáticamente las herramientas de rastreo, a menos que un usuario modificara de manera voluntaria la configuración para disminuir su privacidad.

Esta situación provocó un acalorado debate dentro de Microsoft, que debía equilibrar intereses opuestos: ayudar a la gente a navegar la web con su navegador manteniendo la privacidad de los clics de su ratón y ayudar a los anunciantes que quieren ver esos clics.

Al final, ganaron los ejecutivos que alegaban que conceder privacidad automática haría más difícil que Microsoft se beneficiara de la venta de anuncios en la web. Microsoft acabó creando un navegador en el que los usuarios deben activar la configuración de privacidad cada vez que abren el software.

La decisión de Microsoft expone las fuerzas económicas que impulsan la propagación del seguimiento en la web de las personas. Una investigación de The Wall Street Journal reveló que dicho rastreo era no sólo omnipresente sino que más molesto que nunca. Cada uno de los 50 sitios más populares en Estados Unidos, incluyendo cuatro gestionados por Microsoft, instaló un promedio de 64 componentes de tecnología de seguimiento en una computadora de prueba.

A medida que la publicidad se sofistica en Internet, compañías como la propia Microsoft, Google Inc., Apple Inc. y Adobe Systems Inc. han descubierto que tienen acceso a un valioso tesoro de datos. Estas firmas tienen una gran influencia sobre cuánta información se puede recolectar sobre los usuarios individuales.

Muchas también tienen una gran presencia en la publicidad en línea. Microsoft compró la firma aQuantive en 2007 por más de US$6.000 millones para crear un negocio de venta de anuncios. Google, ya de por sí un gigante del marketing en la web, lanzó en septiembre de 2008 su navegador Chrome, que ofrece una mirada más profunda a los hábitos de los usuarios. Apple ha lanzado una red publicitaria, iAds, para sus iPhones y iPads. Y Adobe pagó el año pasado US$1.800 millones por Omniture, que mide la eficacia de los anuncios en línea.

Todos los navegadores más recientes permiten a los usuarios activar una función que impide la instalación en sus computadoras de cookies —pequeños archivos que actúan como identificadores de los usuarios cuando visitan páginas web— de terceras personas. Pero estas funciones no siempre son fáciles de encontrar. Sólo un importante navegador, el Safari de Apple, está preprogramado para bloquear las cookies de terceras personas, en beneficio de la privacidad del usuario.

Dado que casi 60% de los usuarios de la web emplea el Internet Explorer, la intención de los planificadores de crear una nueva versión que facilitara el bloqueo del seguimiento pudo haber tenido un importante efecto en el mercado.

Durante el debate, Microsoft intentaba frenar su pérdida de cuota de mercado. Su rival Firefox, de Mozilla Foundation, tenía más de 18% del mercado en mayo de 2008, lo que contribuyó a que la participación de Explorer cayera a 76%, según NetApplications.com, que rastrea el uso de navegadores. Alguna vez Explorer tuvo 95% del mercado.

Los planificadores de Microsoft creían que un sistema de estrictas normas de privacidad ayudaría a diferenciar al Internet Explorer de sus rivales, según varios ejecutivos de Microsoft.

Los planificadores, liderados por el veterano Dean Hachamovitch, diseñaron un concepto para impedir el seguimiento de los consumidores. Un nuevo sistema monitorearía el origen en Internet de cada parte de contenido de una página visitada, cada fotografía, video o segmento de texto. El sistema prestaría especial atención al contenido de las direcciones de Internet de "terceras personas", diferentes a las que ve un usuario en la barra en la parte superior del navegador.

Los planificadores también propusieron una función que bloquearía el contenido de cualquier tercera persona que apareciera en más de 10 páginas visitadas, al entender que algo tan molesto sería probablemente una herramienta de seguimiento. En su opinión, este sistema permitía proteger mejor la privacidad que el bloqueo de cookies, ya que frenaría otros métodos de rastreo.

Al enterarse de estas ideas, Brian McAndrews, subdirector de Microsoft para publicidad en Internet, se puso furioso, según varias fuentes cercanas. McAndrews temía que los planes de privacidad del Explorer redujeran drásticamente la eficacia de la publicidad en Internet al restringir los datos que podrían recolectarse de los consumidores.

El grupo de planificadores y su líder, Hachamovitch, intentaron mantenerse firmes y se mostraron reacios a dejar que los ejecutivos de publicidad interfirieran con el diseño del nuevo Explorer, según fuentes involucradas en el debate. Microsoft indicó que ni Hachamovitch ni otros miembros de su equipo realizarían declaraciones sobre el asunto.

El debate se extendió después de que ejecutivos del equipo publicitario de Microsoft informaran a otros grupos de publicidad y a editoriales en Internet ajenas a la compañía de los planes de privacidad de Microsoft para el Explorer.

A mediados de 2008, Microsoft convocó una reunión de cuatro horas en la que invitó a varias organizaciones de publicidad de EE.UU. Uno de los asistentes, el presidente ejecutivo de la Oficina de Publicidad Interactiva, Randall Rothenberg, comunicó su temor de que las funciones de privacidad propuestas bloquearan no sólo la recolección de datos del consumidor, sino también la misma inclusión de anuncios en la web.

Cuando Microsoft lanzó su versión final del navegador en marzo de 2009, las funciones de privacidad eran muy distintas a las contempladas inicialmente por los planificadores. El Internet Explorer exigía al consumidor que activara la función que bloquea el seguimiento de los sitios web en lugar de activarse sola.

Además, incluso si los consumidores la activaban, Microsoft diseñó el navegador para que el filtro, InPrivate Filtering, no fuera permanente, sino que tuviera que ser activado por los usuarios cada vez que abrían el navegador.

Peter Cullen, director de estrategia de privacidad, afirma que las recomendaciones de terceros ayudaron a mantener un equilibrio entre la privacidad y los intereses publicitarios. El Explorer, dice, "resultó mejor que el original". "Al final crearon algo bastante excelente", dice Rothenberg.

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La economía de EE.UU. volvió a mostrar señales de flaqueza lo que fue recibido como un balde de agua fría por las bolsas. Datos del gobierno mostraron una caída en el consumo y en el volumen de pedidos al sector manufacturero, a la vez que el mercado inmobiliario indicaba un declive en las ventas futuras de viviendas. Como resultado, el Promedio Industrial Dow Jones, que en julio tuvo su mejor desempeño de los últimos 12 meses, cayó 0,36%, a 10.636 puntos.

Las automotrices estadounidenses reportaron un alza en las ventas de julio, pese a que sus rivales extranjeras crecieron más en el país. La coreana Hyundai informó que en julio vendió 19% más que hace un año, mientras que la alemana Volkswagen registró un subida de 16% y la japonesa Nissan, una de 15%. GM y Ford vieron un aumento de 6% y 3,3%, respectivamente. La japonesa Toyota sufrió una caída de 3,2% frente a julio de 2009.

GM dijo que invertirá US$5 millones en un pequeño fabricante estadounidense de autos eléctricos híbridos, Bright Automotive. Se trata de la primera inversión de un fondo de capital de riesgo de US$100 millones creado por GM para incentivar el desarrollo de nuevas tecnologías.

Procter & Gamble, dueña de marcas como Gillette y Ariel, registró una caída de 12% en su ganancia del cuarto trimestre fiscal, a US$2.200 millones, debido a los recortes de precios que tuvo que hacer para superar la recesión.

Barnes & Noble, mayor cadena de librerías de EE.UU., se puso a la venta por causa de las dificultades que afronta en un mercado editorial cambiante. Según el cierre de su acción ayer, la compañía tiene un valor de mercado de unos US$700 millones.

El gobierno ruso redujo su previsión para la cosecha de grano de 2010, de 90 millones de toneladas a entre 70 millones y 75 millones de toneladas, debido a una reciente ola de calor. Otros países europeos también anticipan caídas en la producción de granos, frutas y vegetales, mientras que economistas prevén un alza en los precios de los alimentos de temporada.

Xstrata, minera anglo-suiza, planea invertir US$14.000 millones en 15 proyectos de cobre, carbón y níquel entre 2010 y 2012. La compañía informó ayer que su ganancia del primer semestre se más que triplicó frente al año anterior, a US$2.300 millones, gracias a un alza en los precios y en el volumen de ventas de varios commodities.

RIM, fabricante del BlackBerry, presentó ayer su nueva apuesta por recuperar terreno en el mercado de celulares inteligentes: el Torch, que combina pantalla táctil con teclado físico y nuevo software.

Los medicamentos Lipitor, para el colesterol, y Lyrica, para el dolor y la epilepsia, registraron un alza inesperada en sus ventas en el segundo trimestre, lo que impulsó a su fabricante, la estadounidense Pfizer, a registrar una utilidad de US$2.500 millones, 9,5% más que en 2009.

Ecopetrol, petrolera estatal colombiana, y la canadiense Talisman compraron los activos petroleros y de exploración locales de BP por US$1.900 millones, anunció su par británico. Se trata de la mayor adquisición para Ecopetrol, que tendrá una participación de 51% y Talisman el restante 49%.

Grupo Votorantim, de Brasil, informó que compró otro 16% en la minera peruana Milpo por US$420 millones, lo que eleva su participación a poco más de 50% y le da el control de la empresa.

PDVSA registró un descenso de 54% en su ganancia neta de 2009, a US$4.390 millones, en medio de menores precios del crudo y recortes de producción de la OPEP, anunció su presidente, Rafael Ramírez. La producción diaria de Venezuela cayó de 3.260 millones de barriles en 2008 a 3.012 millones de barriles en 2009.

Mexicana de Aviación se acogió a las leyes de protección de bancarrota en México y EE.UU. luego de que la gerencia y los trabajadores no llegaran a un acuerdo sobre recortes de salarios y personal que buscaban mantener a la aerolínea a flote. Se espera que la empresa, sumida en una montaña de deudas, siga operando casi con normalidad.

Ecuador firmó un acuerdo que crea un fondo que recibirá contribuciones internacionales para la iniciativa Yasuní-ITT, a la que gobiernos del mundo aportarán dinero a cambio de que Ecuador no explore el crudo en la reserva amazónica. El fondo será manejado en conjunto con la ONU y se espera que reciba un mínimo de US$100 millones en los próximos 18 meses. El gobierno prevé recaudar a la larga unos US$3.600 millones.

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ADP dice que se crearon 42,000 empleos en Julio, mas o menos el linea con lo esperado. Aumento mediocre.

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La noticia del empleo hacen que los futures pasen al azul.

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