Miercoles 27/03/13 Indice casas pendientes

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Treasurys Price Chg Yield %
2-Year Note 0/32 0.254
10-Year Note 0/32 1.915
* at close

10:27 p.m. EDT 03/26/13Futures Last Change Settle
Crude Oil 96.21 -0.13 96.34
Gold 1600.0 2.7 1597.3
E-mini Dow 14484 6 14478
E-mini S&P 500 1558.25 1.00 1557.25

10:38 p.m. EDT 03/26/13Currencies Last (mid) Prior Day †
Japanese Yen (USD/JPY) 94.66 94.45
Euro (EUR/USD) 1.2856 1.2860
† Late New York trading.

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Copper March 26,22:39
Bid/Ask 3.4475 - 3.4481
Change -0.0023 -0.07%
Low/High 3.4442 - 3.4580
Charts

Nickel March 26,22:10
Bid/Ask 7.6252 - 7.6306
Change +0.0629 +0.83%
Low/High 7.5550 - 7.6352
Charts

Aluminum March 26,22:39
Bid/Ask 0.8451 - 0.8455
Change -0.0001 -0.01%
Low/High 0.8444 - 0.8465
Charts

Zinc March 26,22:39
Bid/Ask 0.8566 - 0.8569
Change +0.0031 +0.36%
Low/High 0.8528 - 0.8576
Charts

Lead March 26,22:39
Bid/Ask 0.9617 - 0.9623
Change +0.0006 +0.06%
Low/High 0.9587 - 0.9629
Charts

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Asia-Pacific
Index Name Value Change % Change Time
Nikkei 225 12,468.65 -4.93 -0.02% 22:19:45
Hong Kong Hang Seng Index 22,505.52 +218.29 +0.87% 22:25:15
S&P/ASX 200 4,981.30 +29.55 +0.60% 22:26:06

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http://online.wsj.com/public/page/espanol-inicio.html

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El Hang Seng +0.72% el Nikkei +0.04%, Australia +0.60%, Korea +0.47%, el Shanghai C. +0.54%

Los futures del Dow Jones 1 punto al alza

Yen down 94.74

Au up 1,698

Ag up 28.72

Euro down 1.2854

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Oil down 96.17

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7:04 a.m. EDT 03/27/13Treasurys
Price Chg Yield %
2-Year Note 0/32 0.254
10-Year Note 15/32 1.863
* at close
6:55 a.m. EDT 03/27/13Futures
Last Change Settle
Crude Oil 95.85 -0.49 96.34
Gold 1593.2 -4.1 1597.3
E-mini Dow 14430 -48 14478
E-mini S&P 500 1551.75 -5.50 1557.25
7:05 a.m. EDT 03/27/13Currencies
Last (mid) Prior Day †
Japanese Yen (USD/JPY) 94.35 94.45
Euro (EUR/USD) 1.2795 1.2860
† Late New York trading.

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Europe, Africa, Middle East
EURO STOXX 50 PRICE EUR 2,609.51 -31.62
(-1.20%) 06:52
FTSE 100 INDEX 6,365.29 -34.09
(-0.53%) 06:52
CAC 40 INDEX 3,702.14 -46.50
(-1.24%) 06:52
All Europe, Africa, Middle East Indexes
European News
Asia-Pacific
NIKKEI 225 12,493.79 +22.16
(0.18%) 02:28
HONG KONG HANG SENG INDEX 22,464.82 +153.74
(0.69%) 04:01
S&​P/​ASX 200 4,994.99 +44.74
(0.90%) 02:04

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Zuckerberg ingresa al terreno de la inmigración

Mark Zuckerberg está añadiendo un nuevo título a su carrera: organizador político.

El presidente ejecutivo de 28 años de Facebook Inc. está en el proceso de organizar un grupo integrado por altos líderes de la tecnología que promovería reformas legislativas en Estados Unidos en temas que van desde la inmigración hasta la educación, revelaron personas al tanto.

Zuckerberg lanzaría el organismo junto con su amigo cercano Joe Green, uno de los compañeros de habitación del presidente ejecutivo en la Universidad de Harvard. Se prevé que el grupo sea presentado formalmente en las próximas semanas, añadieron.

El equipo, que hasta ahora no tiene nombre, apunta a recaudar unos US$50 millones y ya ha conseguido compromisos que ascienden a decenas de millones de dólares procedentes de Zuckerberg y de más de una docena de otros ejecutivos del sector tecnológico, incluyendo el fundador de LinkedIn Corp., Reid Hoffman, señalaron estas personas.

Según una de las fuentes, el grupo se registraría como una organización sin fines de lucro.

Zuckerberg ha compartido con confidentes que el nuevo grupo inicialmente estará enfocado en una reforma inmigratoria integral y en lograr que el camino a la ciudadanía estadounidense sea menos complicado para todos los inmigrantes, apuntaron personas al tanto. El grupo también planea concentrarse en temas como la reforma educativa y el financiamiento de la investigación científica.

La nueva organización también ha reclutado a varios consultores expertos en la dinámica política de Washington. Rob Jesmer, el ex director ejecutivo del Comité Nacional Senatorial Republicano, está particularmente activo en el día a día, señaló una persona con conocimiento de la situación.

Joe Lockhart, el ex vicepresidente de comunicaciones globales de Facebook y ex secretario de prensa del presidente Bill Clinton, y el estratega republicano Jon Lerner también forman parte de la operación, otra persona al tanto informó.

El diario San Francisco Chronicle y el sitio web Politico reportaron antes sobre la posible formación del grupo.

La participación de Zuckerberg es otro paso hacia la esfera política para el multimillonario presidente ejecutivo.

En febrero, Zuckerberg organizó un evento en su casa en Palo Alto, California, para recaudar fondos a favor del gobernador republicano de Nueva Jersey, Chris Christie. Zuckerberg también se reunió con el presidente Barack Obama en varias ocasiones, e incluso organizó un foro con el presidente demócrata en la sede de Facebook en 2011. El fundador de Facebook aportó US$10.000 al comité de acción política de Facebook en las pasadas elecciones y donó US$100 millones para las escuelas públicas de Newark, en el estado de Nueva Jersey.

Algunos cofundadores y ejecutivos de Facebook también han mostrado interés en la política.

La directora de operaciones de la red social, Sheryl Sandberg, una ex jefa de personal del Departamento del Tesoro de EE.UU., ha sido anfitriona de eventos en Silicon Valley para Obama y el ex secretario del Tesoro, Timothy Geithner.

El cofundador de Facebook Chris Hughes, que ahora es director general de la revista The New Republic, previamente contribuyó a la campaña electoral de Obama y se ha convertido en un promotor de alto perfil de los derechos de los homosexuales.

Muchos ejecutivos de Silicon Valley, incluyendo a Zuckerberg y el presidente de la junta directiva de Google Inc., Eric Schmidt, han asumido últimamente un papel más activo en la política local y nacional.

La inmigración se ha convertido en un tema popular para los empresarios élite de Internet, que persuaden a los congresistas para que relajen las restricciones de visas para emprendedores y profesionales. Muchos han respaldado el proyecto de ley conocido como Startup Act 2.0, que propone crear una nueva visa para emprendedores nacidos fuera de Estados Unidos que recauden US$100.000 y contraten a trabajadores estadounidenses.

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Los bancos atrincherados le hacen mal a la economía

Para tener una idea de hacia dónde se dirige Wall Street, basta con leerle los labios. A puertas cerradas, los banqueros de alto perfil suenan más como representantes de un programa para bajar de peso que como intrépidos titanes financieros.

Deshacerse de los kilos de más, ajustarse el cinturón y ponerse en mejor forma figuran entre los clichés habituales, que reemplazan a viejos favoritos como "es una maratón, no una carrera de velocidad" o "respetamos a todos los rivales pero no le tememos a ninguno".

Es más que simple retórica: regulaciones más estrictas, mercados difíciles y accionistas poco amistosos están obligando a los bancos de Estados Unidos y Europa a reducirse y concentrarse más en un área concreta.

La tendencia ha sido bien acogida por los reguladores e inversionistas porque revierte la excesiva expansión, tanto en términos de geografía como de activos, que precedió la crisis financiera.

Sin embargo, un análisis más profundo de la ola de desinversiones muestra un efecto colateral preocupante: una balcanización de las finanzas a lo largo de líneas nacionales, con implicaciones negativas para ahorristas, empresas e inversionistas.

Desde 2007, grupos financieros en todo el mundo han vendido alrededor de US$722.000 millones en operaciones y activos, según un estudio reciente de McKinsey Global Institute.

Hasta aquí, ningún problema. Muchas firmas se inflaron demasiado antes de la crisis de 2008, invirtiendo en operaciones de rentabilidad dudosa y fuera de las áreas que dominaban. (¿Acaso los bancos franceses realmente necesitaban tener una cartera de bancos en Grecia y Egipto? ¿Y necesitaban los bancos de Wall Street administrar casinos?)

Casi la mitad de las ventas totales desde la crisis provino de desinversiones de operaciones extranjeras. Eso es particularmente obvio en Europa, donde los problemas de deuda soberana llevaron a los bancos a liquidar activos con gran rapidez.

A primera vista, es una situación alentadora: los bancos se están librando de "distracciones extranjeras" para concentrarse en lo que realmente conocen, que son sus mercados internos.

Pero considere lo siguiente. Los flujos transfronterizos de dinero —desde préstamos hasta inversión extranjera directa y compras de acciones y bonos— explotaron entre 1980 y 2007, registrando un máximo de US$11,8 billones (millones de millones) justo antes de la crisis, según McKinsey. Ahora se ubican 60% por debajo de su punto máximo.

La mitad de ese colapso de los flujos financieros globales se debe a una caída en los préstamos internacionales. En otras palabras, los bancos se están refugiando en sus fronteras, rehusándose a prestar fuera de sus confines nacionales.

"Es una reorganización del panorama bancario global", dijo Susan Lund, socia de McKinsey Global Institute.

La globalización tiene muchos enemigos, pero es difícil argumentar que una caída tan acentuada en la capacidad de los bancos para lubricar los engranajes de la economía global sea algo positivo. Los consumidores y las empresas no podrán obtener tanto crédito como antes, mientras que las economías se expandirán a un menor ritmo por la escasez de capital extranjero.

La abatida Unión Europea debería aceptar la mayor responsabilidad por esto pero ningún otro país, ni siquiera EE.UU., pudo llenar el vacío financiero que dejó la retirada de los europeos.

Los efectos de la escasez de préstamos internacionales aún no son del todo visibles, en gran parte porque las empresas tienen suficiente efectivo y no tienen prisa por invertir en este clima de falta de dinamismo.

Pero muchos grifos que se cerraron no volverán a abrirse aunque las economías mejoren.

Es posible que bancos "en las sombras" —fondos de cobertura, firmas de private equity e incluso fondos de inversión— así como prestamistas en mercados emergentes puedan compensar parte de la pérdida. Sin embargo, es poco probable que cuenten con US$3,3 billones para reemplazar lo que retiraron los bancos occidentales del sistema financiero.

En este contexto, no sorprende que los bancos culpen a las agencias reguladoras por su salud. En un discurso el año pasado, Douglas Flint, presidente de la junta de HSBC PLC, lamentó la estrategia de los reguladores de concentrarse en operaciones nacionales, calificando la práctica como "una forma de proteccionismo".

Esas críticas tienen justificación. Los reguladores nacionales van detrás de los pesos pesados porque la crisis mostró que un sistema financiero interligado es vulnerable a las sacudidas sin importar dónde se produzcan.

Pero eso no es todo. Los bancos están encogiendo sus balances y deshaciéndose de activos en el exterior porque es más fácil impulsar sus ganancias y capital de esa forma, en vez de arriesgarse a enojar a sus empleados con drásticos recortes salariales o irritar a los accionistas diluyendo el valor con la venta de acciones.

Sea cual sea la razón, para que la recuperación de la economía global cobre impulso, será imprescindible que banqueros y reguladores salgan de sus trincheras.

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Copper March 27,06:59
Bid/Ask 3.4279 - 3.4286
Change -0.0219 -0.63%
Low/High 3.4271 - 3.4580
Charts

Nickel March 27,06:58
Bid/Ask 7.5712 - 7.5762
Change +0.0089 +0.12%
Low/High 7.5550 - 7.6447
Charts

Aluminum March 27,06:59
Bid/Ask 0.8400 - 0.8404
Change -0.0052 -0.62%
Low/High 0.8400 - 0.8465
Charts

Zinc March 27,06:59
Bid/Ask 0.8422 - 0.8425
Change -0.0113 -1.33%
Low/High 0.8422 - 0.8576
Charts

Lead March 27,06:58
Bid/Ask 0.9450 - 0.9462
Change -0.0161 -1.68%
Low/High 0.9441 - 0.9644
Charts

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Cyprus reestructurara la banca.

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Terremoto en Taiwán.