Jueves 25/04/13 Manufactura en Kansas

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Jueves

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Treasurys Price Chg Yield %
2-Year Note -0/32 0.238
10-Year Note 1/32 1.708
* at close

10:55 p.m. EDT 04/24/13Futures Last Change Settle
Crude Oil 91.89 0.46 91.43
Gold 1441.7 18.0 1423.7
E-mini Dow 14635 20 14615
E-mini S&P 500 1575.75 1.75 1574.00

11:05 p.m. EDT 04/24/13Currencies Last (mid) Prior Day †
Japanese Yen (USD/JPY) 99.38 99.50
Euro (EUR/USD) 1.3050 1.3016
† Late New York trading.

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Asia-Pacific
Index Name Value Change % Change Time
Nikkei 225 13,862.86 +19.40 +0.14% 22:36:01
Hong Kong Hang Seng Index 22,281.57 +98.52 +0.44% 22:52:15
S&P/ASX 200 5,102.43 +86.20 +1.72% 02:56:00

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Copper April 24,22:59
Bid/Ask 3.1828 - 3.1834
Change +0.0286 +0.91%
Low/High 3.1465 - 3.1964
Charts

Nickel April 24,22:59
Bid/Ask 6.8928 - 6.9146
Change +0.0079 +0.11%
Low/High 6.8651 - 6.9295
Charts

Aluminum April 24,22:59
Bid/Ask 0.8421 - 0.8430
Change +0.0005 +0.05%
Low/High 0.8408 - 0.8447
Charts

Zinc April 24,22:59
Bid/Ask 0.8487 - 0.8490
Change -0.0010 -0.12%
Low/High 0.8464 - 0.8531
Charts

Lead April 24,22:55
Bid/Ask 0.9193 - 0.9209
Change -0.0017 -0.18%
Low/High 0.9171 - 0.9242

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La economia de South Korea crecio mas de lo esperado 0.9%, es el mayor crecimiento en dos anios.

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Comenzo el socialismo?

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Humala empezara a comprar empresas?

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Humala se reunió con presidente de Repsol y mostró interés en comprar la empresa
El español Antonio Brufau llegó a Lima para negociar la venta del 51,3% de la propiedad. Los grifos son los activos más atractivos


Anoche, en reunión a puerta cerrada en Palacio de Gobierno, el presidente Ollanta Humala habría comunicado oficialmente al ejecutivo español el interés del Estado Peruano por adquirir una participación en la empresa de refino. (Fotos: Archivo El Comercio)

JUAN SALDARRIAGA V./ CECILIA ROSALES

El presidente ejecutivo de la petrolera Repsol, el español Antonio Brufau, llegó a Lima en visita relámpago con el objetivo expreso de negociar con el Gobierno Peruano la venta de la Refinería La Pampilla, ubicada en Ventanilla (Callao), y sus 333 estaciones de servicio distribuidas en el país. La mayor parte de estas últimas se encuentra en Lima, un mercado muy atractivo para quien desee invertir.

Anoche, en reunión a puerta cerrada en Palacio de Gobierno, el presidente Ollanta Humala habría comunicado oficialmente al ejecutivo español el interés del Estado Peruano por adquirir una participación en la empresa de refino.

Una fuente del sector energía comentó a El Comercio que la cita habría servido como un primer acercamiento entre ambas partes, pues “el Gobierno aún no tiene una idea clara de cómo concretar su participación en los activos de Repsol”.

La ausencia de técnicos expertos en energía durante la reunión (el mandatario peruano estuvo acompañado únicamente por el ministro de Energía y Minas, Jorge Merino) sería una prueba concreta de que el encuentro solo fue protocolar.

Según la misma fuente, Repsol esperaría una oferta por su 51,3% de participación en la refinería, y no por menos de eso. El 48,7% restante se encuentra en manos de administradoras del fondo de pensiones (AFP) y accionistas minoritarios.

Edgardo Candela, ex funcionario de Petro-Perú, dice que la única forma lógica en que el Estado puede adquirir La Pampilla es comprando la participación completa de Repsol.

“No tiene sentido adquirir una participación menor al 51% porque, de todas maneras, debe haber un socio operador”, señaló Jaime Pinto, ex funcionario del Banco Interamericano de Desarrollo.

En su opinión, Repsol solo estaría dispuesto a vender La Pampilla si recibe una oferta atractiva, ya sea de una empresa privada o del Estado Peruano.

LAS RAZONES DE LA VENTA
Para Repsol, es prioritario vender La Pampilla, pues es un “activo obsoleto”, cuya venta le permitirá mejorar su posición económica, venida a menos desde la estatización de YPF por parte del Gobierno Argentino.

La Pampilla necesita una inversión de US$2.000 millones para ser modernizada; y ese es un costo que pocos privados estarían dispuestos a pagar, aun si quisieran adquirir los 333 grifos de Repsol que constituyen la “cereza de la torta” de su negocio en el Perú.

Edgardo Candela precisa que esa es la razón por la cual es poco probable que algún privado adquiera La Pampilla.

Trascendió que Repsol ha presentado ofertas a varias compañías de refino en Corea e India, y que ninguna se ha interesado.

La Asociación de Grifos y Estaciones de Servicio del Perú (Agesp) advirtió ayer que la posible adquisición de La Pampilla por parte del Estado Peruano permitirá a este implementar políticas de regulación de precios disfrazadas bajo una participación estatal en el sector.

“Esta pretensión de ingresar a regular los precios, sin duda, detendrá el notable desarrollo que ha tenido el mercado de estaciones de servicio en los últimos 21 años”, manifestó.

EL PERSONAJE
ANTONIO BRUFAU
Profesión: Economista.
Cargo: Presidente de Repsol.

GESTOR SILENCIOSO
Antonio Brufau asumió la presidencia de Repsol en el 2004. Durante su mandato, la petrolera española experimentó un vertiginoso crecimiento. La empresa se vio afectada el año pasado por la estatización de sus activos en Argentina (YPF). Su exitosa gestión durante la crisis evitó que la compañía se hundiera.

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La supervivencia del euro depende de Angela Merkel

Angela Merkel escuchaba con atención el mes pasado cuando el papa Francisco exhortó a los poderosos a cuidar a los más débiles en su misa de inauguración.

Unas horas después, mientras su limusina la trasladaba al aeropuerto, la canciller alemana recibió una llamada urgente del desesperado presidente de Chipre, Nicos Anastasiades. "Necesito más solidaridad", imploró, según fuentes al tanto de la conversación del 19 de marzo. El Parlamento chipriota se disponía a rechazar el acuerdo de rescate de la zona euro y el diminuto país podía quedar en la ruina.

"No negociaré con usted. Debe hablar con la troika", contestó Merkel, en alusión al Fondo Monetario Internacional, la Comisión Europea y el Banco Central Europeo.

Fue un gesto típico de la canciller: intentar minimizar el rol dominante de Alemania en la unión monetaria. Pocos le creen en Europa.

A pesar de la cautela de Merkel, el poderío alemán está provocando tensiones en la zona euro. Muchos griegos y españoles culpan a los germanos de las políticas de austeridad que han convertido las crisis financieras en depresiones económicas.

El presidente de la Comisión Europea, José Manuel Barroso, advirtió el lunes que las medidas de austeridad defendidas por Alemania deben ser suavizadas porque no tienen suficiente "apoyo político y social" en los países más abatidos. El Ministerio alemán de Finanzas respondió que el recorte de los déficits fiscales es la única forma de restaurar la confianza de los mercados.

El siguiente relato, basado en entrevistas con numerosos políticos europeos, muestra que el rescate de Chipre emanó directamente de los principios que seguirán guiando el accionar de Alemania en Europa.

Se prevé que Merkel obtenga en septiembre un tercer período como canciller. Eso significa que su agenda dominará la repuesta a la crisis europea por años. La supervivencia del euro depende, en buena parte, del éxito de su estrategia. Merkel es partidaria de que los países más endeudados asuman su responsabilidad reduciendo sus déficits fiscales, costos laborales y prestaciones sociales. La estrategia es tan popular en Alemania como cuestionada en las economías más débiles del continente.

Los críticos advierten que si esta clase de recortes se prolonga por años, podrían causar un daño duradero a las economías, el tejido social y la estabilidad política de las naciones en aprietos.

"La depresión que les está imponiendo a estos países podría durar un tiempo bastante largo", dice Paul De Grauwe, profesor del London School of Economics. "La percepción de Alemania se está deteriorando", agrega.

Los alemanes confían en que Merkel salve al euro y proteja el dinero de los contribuyentes. Sin embargo, si la recesión de la zona euro comienza a golpear con más fuerza a Alemania, podría crecer la presión para que Merkel reconsidere su estrategia.

Merkel, una física teórica de 58 años, está convencida de que está conduciendo a Europa hacia la redención. Reducir la deuda de los gobiernos y eliminar riesgos como los bancos excesivamente grandes de Chipre es una medicina dolorosa, indican sus asesores. Merkel declinó ser entrevistada.

Pero incluso los políticos de los países del sur de Europa que son partidarios de las reformas estructurales apuntan que Alemania tiene que hacer más para reactivar el crecimiento. "Necesitamos una convergencia. Berlín tiene que comprender más los argumentos del sur, y el sur tiene que comprender más los argumentos de Berlín", expresa el ministro de Finanzas de Grecia, Yannis Stournaras.

Desde el rescate de Grecia en 2010, Merkel ha buscado impedir que los países de la zona euro se conviertan en cargas para Alemania, que ingresó al euro bajo la promesa de que sería un club de naciones autosuficientes.

Después de que estallara la crisis de Grecia, Merkel y sus asesores trabajaron en una nueva arquitectura para el bloque. Querían atacar los problemas de raíz.

Su diagnóstico demuestra cómo la visión alemana estaba divergiendo del consenso internacional sobre la crisis: le asignaba toda la culpa a los países deudores.

La mayoría de los observadores internacionales, en cambio, advertían una falla colectiva que requería de una solución colectiva: la profundización de la unión económica. Eso implicaría presupuestos compartidos pan-europeos para atenuar los bajones económicos y apoyar a los bancos en problemas, y un nivel de endeudamiento común, así como un banco central más osado.

En 2012, Europa arremetió contra las reglas estrictas de Merkel. Cuando los bancos españoles estaban en una situación muy precaria, Alemania insistió en que el gobierno debía pedir prestado hasta 100.000 millones de euros para apuntalarlos. Los mercados reaccionaron mal.

En junio de 2012, bajo presión de España, Francia e Italia, Merkel acordó que el fondo de rescate de la zona euro, el Mecanismo Europeo de Estabilidad, o MEDE, podría recapitalizar los bancos directamente una vez que la zona euro creara un supervisor del sector.

El resto de Europa pensó que Alemania finalmente había acordado que la zona euro necesitaba aunar recursos. Pero Alemania pronto desinfló cualquier esperanza de que estaba dispuesta a salvar a los bancos de otros países. "Los países del sur creyeron que podían traspasarle los problemas de sus bancos al MEDE", dijo un funcionario alemán. "Era una quimera".

La posterior crisis de Grecia, que necesitó un nuevo plan de estabilización, dejó clara la postura de Berlín: los países que reciben un paquete de rescate deben pagarlo y apoyar a sus bancos.

Chipre no podía cumplir las dos condiciones. Alemania se negó a prestar más de lo que el FMI consideraba que la isla podía pagar. También insistió en que el MEDE aún no podía invertir directamente en los bancos. Eso significaba que la única forma en que Chipre podía seguir a flote era confiscando los depósitos en sus bancos.

Al final de cuentas, Chipre cedió a las exigencias alemanas y del FMI de reducir radicalmente sus bancos e imponer pérdidas a los depósitos.

Merkel nunca quiso que Alemania dominara el bloque a tal extremo. "Alemania se encuentra en una posición difícil", confesó a The Wall Street Journal en 2009, al comienzo de la crisis europea. "Si hacemos demasiado, dominamos. Si hacemos muy poco, nos critican" por falta de liderazgo. "Siempre me aseguraré que que un país grande no esté dictando instrucciones".

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bolsas de Asia ascendieron junto con el oro y el petróleo al especularse que los bancos centrales del mundo extenderán la flexibilización monetaria para estimular la recuperación económica. El índice MSCI de Asia Pacífico sube un 0,6 por ciento, tocando su nivel más alto desde mayo 2011.
"Las acciones asiáticas están recibiendo apoyo de las expectativas de una política monetaria expansiva a nivel mundial a medida que entramos en un bache en los EE.UU., China y Europa", dijo Chew Soon Gek, jefe de estrategia e investigación económica en Singapur de Credit Suisse Private Bank. "El panorama sigue siendo de política acomodaticia de la Fed, el BOJ y el BCE por un período sostenido."

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Moody's continúa apreciando una significativa probabilidad de que el sector bancario español requiera capital adicional", apunta la agencia.

De este modo, los analistas de Moody's consideran "elevada" la vulnerabilidad de España ante eventos de riesgo, principalmente como reflejo de "los riesgos continuados que emanan del sector bancario, así como del conjunto de la eurozona".

A este respecto, apuntan que, mientras en principio el modelo de autorrescate ('bail in') para la banca es positivo para el emisor soberano, éste podría suponer un mayor riesgo de fuga de depósitos y costes de financiación más altos para la banca, con consecuencias poco claras para el emisor soberano.

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programas de compra de activos no funciona en la EMU (The Economic and Monetary Union), afirma Joerg Asmussen, miembro del Consejo de Gobierno del Banco Central Europeo, y añade que la unión bancaria es clave para abordar la fragmentación.

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PIB 1T2013 Reino Unido 0,3% e interanual +0,6%
Previsión +0,1% e interanual:+0,3%

El Reino Unido evita la triple recesión.

Libra sube con fuerza frente al conjunto de la divisas.

GBP/USD 1.5438

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Temporada de resultados está ya bastante avanzada y de las 180 compañías del S&P 500 que han publicado sus resultados el 73% ha superado las previsiones que apuntan a un crecimiento del orden del 1% respecto al primer trimestre de 2012.

Sigue esperándose una aceleración del crecimiento en próximos trimestres aunque continúa el suave proceso de revisión a la baja de las estimaciones que nos acompaña desde hace más de un año.

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Merkel quiere que los accionistas de los bancos carguen con futuros rescates

La canciller comenta que unos tipos más altos serían mejores para Alemania.

El euro dólar sube a máximos intradía de 1,3068 +0,43%.

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Au 1446.05 up 1.57%

Cu 3.192 up 1.10%

Ag 23.263 up 1.88%

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NEM 34.50 +0.17 0.50%

GLD 139.60 +1.22 0.88%