Martes 24/08/10 Venta de casas

[El_Diez]

Yo también creo que en cualquier momento va a suceder un rebote pero solo será eso, un rebote,

[admin]

Y el proximo Viernes tendremos el nivel de desempleo y cuantos empleos se crearon en el sector privado. Lo demas no importa.

[El_Diez]

Las materias primas también salpican la idea de recesión

Las materias primas se rinden al pesimismo del mercado. El crudo, estrechamente relacionado con el crecimiento económico, profundiza sus caídas y cotiza en torno a los 72 dólares el barril. Su nivel más bajo desde principios de julio. La historia se repite con el aluminio y cobre.
Van encajando las piezas poco a poco, pero hacia la dirección que el mercado prefiriría evitar: una nueva recesión económica. Después de todo, ya no es únicamente la evolución de la renta fija refugio la que defiende con su cotización la posibilidad de una nueva recaída económica, ni tampoco los datos macroeconómicos que se van conociendo en Estados Unidos -el último en publicarse reiteró la debilidad del sector inmobiliario-. Las materias primas se contagian del pesimismo del mercado y la demanda pierde brío a favor de lo activos que ofrecen refugio.
El barril de petróleo Brent, de referencia en Europa, recorta más de un 20% desde que marcó máximo anual en mayo, hasta situarse en torno a los 72 dólares el barril. Con ello, "el petróleo pierde su directriz alcista de corto plazo y es una clara señal de agotamiento que podría llevar a probar en las próximas semanas el fuerte soporte del crudo situado en los 68 dólares ", señalan desde Bolságora.
Con ello, el crudo se juega la tendencia de su cotización en el largo plazo. De perderse el nivel de los 68/65 dólares, "cancelaría definitivamente la tendencia alcista de los últimos meses y todo apuntaría a que a partir de entonces las caídas serían el escenario más probable", apuntan.
¿Qué dicen el resto de metales?
Además del crudo, dentro del lenguaje más básico del mercado, existen otros metales que actúan, hasta cierto punto, como termómetro del ánimo inversor.
En este caso, interesa tomar en cuenta la evolución del cobre y el aluminio, otras dos materias primas que están relacionados con la recuperación económica por su utilización en la industria. Si se confía en el porvenir económico, se debería observar una revalorización de su cotización en el mercado. Sin embargo, se está experimentado justamente lo contrario.
El cobre cotiza en torno a los 322 dólares, un 12% por debajo de su máximo anual de mayo. Asimismo, el aluminio cotiza en torno a los 2.039 dólares, lo que supone un recorte del 16% desde que marcara máximos en abril.
En definitiva, el índice S&P Goldman Sachs commodities, que agrupa la evolución de las principales materias primas, recorta cerca de un 10% desde su cota máxima de abril. Tendencia que le lleva en dirección al mínimo anual marcado en julio en torno a los 485 puntos.
Papel del oro
Por su parte, la confirmación de la delicada situación del mercado inmobiliario en Estados Unidos ha supuesto una bocana de aire fresco para el oro que se revaloriza en lo que va de año un 13% hasta situarse en torno a los 1.233 dólares la onza.
Considerado el activo refugio por excelencia ya que se considera que mantiene el valor frente a las variaciones de las divisas, el metal precioso continúa así con su tendencia alcista que le podría llevar a tocar su máximo histórico alcanzado a mediados de junio de los 1.257 dólares.

[El_Diez]

Yo sigo opinando lo mismo que hace 2 ó 4 meses, el Cobre sigue estando en una pauta correctiva, lo hechos que sucedan en los próximos meses dirán si estuve equivocado o estuve en lo correcto.

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Y la proxima semana tenemos tambien datos importantes de la actividad economica de China: PMI y IMS

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API informo que los inventarios de petroleo bajaron 1.85 millones de barriles y que los de gasolina subieron 692,000 millones de barriles.

[carl_]

Perú: una nueva oportunidad para apostar dinero en América Latina.

Durante los últimos ocho años, la economía del país sudamericano se ha expandido casi 6% y como promete seguir creciendo, ha ido generando más atractivos en los inversionistas.
Brasil es desde hace tiempo el consentido de los inversionistas en América Latina. Pero otro invitado ha llegado al vecindario. Con su galopante expansión económica y responsabilidad fiscal, Perú se está convirtiendo en una buena oportunidad para quienes apuestan dinero en la región.

Aunque Brasil es un convidado obligado en los portafolios de mercados emergentes por sus altas tasas de interés, muchos ya ponen el ojo en economías que maduraron a la sombra de los gigantes regionales, como la peruana, que en los últimos ocho años se expandió a un promedio de casi 6% y todavía se ve más crecimiento en el horizonte.

"Perú está en el segundo lugar, siguiendo muy de cerca a Brasil" en las preferencias de los inversores, dijo Alfredo Coutiño, economista jefe para Latinoamérica de Moodys.com.

Las inversiones en portafolios financieros en Perú subieron a US$107 millones en el primer trimestre del año, según el banco central. El monto no es abultado y en 2009 muchos huyeron de los mercados emergentes por la crisis global, pero la cifra ya duplicó la registrada durante todo el año pasado.

La caída en la tasa desempleo, reducidas tasas bancarias, el mayor otorgamiento de tarjetas de crédito y la oferta de casas en un país donde pocos tienen techo propio, pusieron de fiesta al sector minorista, financiero y constructor en Perú.

http://www.americaeconomia.com/negocios ... ica-latina

[carl_]

BCR compra US$124 millones y dólar cierra en S/.2.799
Al termino de las operaciones, la moneda estadounidense se mantuvo en S/.2.799 la venta en un contexto donde el Banco Central de Reserva(BCR) compró US$124 millones, a un tipo de cambio promedio de S/2.7977 unidades por dólar.

En lo que va del año, las adquisiciones del BCR suman US$ 6,622.6 millones, monto cinco veces mayor al del 2009. La moneda peruana acumula una ganancia del 3.05% en lo que va del año.

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La gran burbuja de bonos estadounidenses

Por Jeremy Siegel y Jeremy Schwartz

Hace diez años vivimos la mayor burbuja en la historia del mercado bursátil de Estados Unidos: la fiebre por Internet y la tecnología que llevó a que acciones tecnológicas infladas se vendieran a más de 100 veces el valor de sus ganancias. Las consecuencias eran predecibles: la mayoría de estas acciones de alta cotización cayeron un 80% o más, y el Nasdaq hoy día se posiciona a menos de la mitad del máximo marcado hace una década.

Una burbuja similar se está expandiendo hoy en día y podría tener consecuencias aún más serias para los inversionistas. Es en bonos, en particular en bonos del Tesoro de EE.UU. Los inversionistas, desencantados con el mercado bursátil, han invertido su dinero en fondos de bonos, y los bonos del Tesoro han sido sus favoritos. El Instituto de Compañías de Inversión reporta que desde enero de 2008 hasta junio de 2010 los flujos salientes desde fondos de acciones alcanzaron los US$232.000 millones mientras que fondos de bonos han visto inyecciones masivas de US$559.000 millones.

Creemos que lo que ocurre hoy es lo opuesto a lo que ocurrió en 2000. Así como los inversionistas eran demasiado optimistas en aquel momento sobre las perspectivas de crecimiento económico, ahora muchos de ellos son demasiado pesimistas.

.La precipitación hacia los bonos ha sido tan fuerte que la semana pasada el rendimiento de Instrumentos del Tesoro con Cobertura de Inflación, o TIPS, a 10 años cayó por debajo de 1%, donde aún permanece. Esto significa que este bono, como su equivalente en acciones tecnológicas hace una década, actualmente se vende a más de 100 veces su pago proyectado.

Los bonos del Tesoro de más corto plazo están rindiendo aún menos. La tasa de interés en los bonos del Tesoro tradicionales sin ajuste inflacionario que vencen en cuatro años ha caído a 1%, o 100 veces su pago. Los bonos con ajuste inflacionario para los próximos cuatro años tienen un redimiendo real negativo. Esto quiere decir que el poder adquisitivo de esta inversión caerá, aún si se reinvierten todos los intereses pagados por el bono. Por si eso fuera poco, cada año los inversionistas deben pagar impuestos a la tasa marginal de impuestos más alta por el incremento inflacionario del capital de bonos con cobertura inflacionaria, aún cuando este incremento no se recibe en efectivo y no será pagado hasta que el bono venza.

Hoy día los pesimistas hablan de los vientos en contra de cualquier recuperación económica, particularmente el gradual desapalancamiento del sector inmobiliario residencial. Pero los datos de apalancamiento financiero que usan es el valor nominal de la deuda, en particular la deuda hipotecaria, mientras el mercado ya ha devaluado mucho de esa deuda a céntimos por cada dólar.

Esto sugiere que si el sector inmobiliario residencial debe lo que el mercado considera que vale esa deuda, entonces la proporción de deuda efectiva es mucho menor. Por otro lado, si los hogares pagan la mayor parte de esa deuda, entonces el sector financiero podrá incrementar el valor contable de cientos de miles de millones de dólares en préstamos e hipotecas que fueron descontados, resultando así en retornos extraordinarios. En cualquiera de los dos escenarios, creemos que el crecimiento económico de EE.UU. probablemente se acelere.

Más aún, los economistas generalmente están de acuerdo con que el más importante determinante para el crecimiento económico a largo plazo es la productividad, no la demanda de consumo. A pesar del bajo crecimiento de la productividad reportado durante el último trimestre, el más reciente crecimiento de la productividad interanual de 3,9% es casi el doble del promedio a largo plazo. Durante los primeros dos trimestres de este año, el crecimiento de la productividad, de más de 6%, fue el más alto desde la década de los 60.

Desde nuestra perspectiva, la apuesta más segura para los inversionistas que buscan ingresos y protección contra la inflación, quizás no sean bonos. En cambio, las acciones, particularmente acciones que pagan altos dividendos, pueden ofrecer a los inversionistas un ingreso y una protección inflacionaria más atractivos que los bonos durante la próxima década.

No lo diga, ya podemos imaginarnos los argumentos en contra. Los retornos de acciones calculados afuera de los índices bursátiles más amplios han sido horrendos durante la última década. En 2009, la caída porcentual en dividendos totales fue la más grande desde la Gran Depresión. Pero debemos recordar que la última década comenzó en la cumbre de la burbuja tecnológica.

Aquellos que compraron acciones consideradas baratas durante la burbuja tecnológica —acciones con buenos rendimientos de dividendos y relaciones bajas de precio-ganancia— han mostrado mejores resultados. Desde diciembre de 1999 hasta julio de 2010, el Índice Russell 3000 de Valor produjo rendimientos de 35% acumulado mientras el Índice Russell 3000 de todas las acciones continuaba mostrando pérdida.

Hoy día, las 10 empresas que ofrecen los dividendos más altos en EE.UU. son AT&T, Exxon Mobil, Chevron, Procter & Gamble, Johnson & Johnson, Verizon Communications, Phillip Morris International, Pfizer, General Electric y Merck. Estas ofrecen un rendimiento de dividendo promedio de 4%, aproximadamente tres puntos porcentuales por encima del rendimiento actual de los TIPS a 10 años y un punto porcentual por encima del rendimiento de los bonos del Tesoro tradicionales a 10 años. Su relación precio-ganancia promedio, basado en las ganancias estimadas de 2010, es 11,7, versus 13 para el índice S&P 500. Además, se proyecta que sus ganancias registradas este año (un año que difícilmente se puede considerar como de fuerte crecimiento) cubran sus dividendos en una relación mayor a 2 a 1.

Debido al crecimiento económico, los dividendos de acciones, a diferencia de los pagos de intereses de bonos, históricamente se han incrementado por encima de la tasa de inflación. El ingreso por dividendos promedio de un portafolio de acciones del índice S&P 500 creció a un ritmo de 5% por año desde la creación del índice en 1957, un sólido punto porcentual por encima de la inflación durante ese período. Ese crecimiento incluye las desastrosas reducciones de dividendos que ocurrieron en 2009, el peor año para recortes de dividendos por lejos desde la Gran Depresión.

Aquellos que ahora se lanzan a invertir en bonos y en fondos de bonos se arriesgan demasiado. La última vez que las tasas de interés de bonos del Tesoro estuvieron tan bajas como lo están ahora fue en 1955. El posterior retorno anual de bonos a 10 años fue 1,9%, marginalmente por encima de la inflación, y el retorno anual del bono a 30 años fue 4,6%, por debajo de la tasa inflacionaria.

Además, el riesgo de sufrir pérdidas de capital considerables es una amenaza palpable. Si durante el próximo año las tasas del bono a 10 años, que ahora son de 2,8%, aumentan a 3,15%, los tenedores de bonos sufrirán una pérdida de capital comparable al actual nivel de rendimiento. Si las tasas suben 4% como ocurrió este año, la pérdida de capital será más de tres veces el rendimiento actual. ¿Existe alguna duda de que las tasas de interés subirán durante las próximas dos décadas a medida que la generación nacida luego la Segunda Guerra Mundial se jubila y los enormes programas de gobierno necesarios se pongan en marcha?

Con el precario futuro de las finanzas gubernamentales, la acumulación de activos privados y los ingresos de dividendos deben convertirse en las principales fuentes de fondos de retiro. A las tasas de interés actuales, los bonos del gobierno no serán la respuesta. El nivel de 100 veces las ganancias marcó el punto de inflexión para el mercado de acciones tecnológicas hace una década. Creemos que lo mismo se aplica ahora a bonos del gobierno.

Siegel es profesor de finanzas en la Escuela de Negocios Wharton de la Universidad de Pensilvania y consejero senior de WisdomTree Inc.

Schwartz es el director de investigación de WisdomTree Inc.

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Los mercados cierran con pérdidas por caída récord de indicador de vivienda

Dow Jones Newswires

NUEVA YORK (Dow Jones)--Los principales índices bursátiles estadounidenses concluyeron el martes con pérdidas, sin bien por encima de sus mínimos del día, luego que una caída récord en las ventas de viviendas usadas en Estados Unidos profundizara aún más las preocupaciones sobre el futuro económico.

El Promedio Industrial Dow Jones registró su cuarta caída consecutiva al bajar 134 puntos, o el 1,3%, a 10040. El Dow descendió brevemente por debajo de los 10000 tras la divulgación del informe sobre las ventas de viviendas usadas. En lo que va del año, el índice ha descendido un 3,7%.

Entre sus componentes, las acciones de Boeing cayeron el 3,7%; las de Alcoa bajaron el 3%, las de Cisco el 2,5% y las de Disney el 2,4%.

El Índice Compuesto Nasdaq descendió 36 puntos, o el 1,7%, a 2124 y el Standard & Poor's bajó 15, o el 1,5, a 1052.

Con el descenso de las acciones, los precios de los bonos de Estados Unidos registraron sólidas alzas, en tanto sus rendimientos retrocedieron. El rendimiento de la nota referencial de 10 años bajó al 2,49% mientras que el de dos años tocó un mínimo histórico. Los precios de los bonos y los rendimientos se mueven en direcciones opuestas.

Los descenso comenzaron tras la divulgación de un informe que indicó que las ventas de viviendas usadas en Estados Unidos cayeron en julio un 27% a su nivel más bajo en 15 años en tanto los inventarios ascendían. El informe pintó un panorama sombrío para el mercado de la vivienda luego de la expiración de los créditos tributarios del gobierno para algunos compradores.

"No era una sorpresa que (el informe) iba a ser malo, pero esto fue más bien un desastre total en lo que a las cifra respecta", dijo Tyler Vernon, director y gerente de cartera en Biltmore Capital Advisors. Vernon señala que su firma está elevando los pronósticos para la probabilidad de una recesión de doble caída tras el informe de esta mañana.

"Para el 90% de los estadounidenses, su mayor inversión son sus viviendas y con la continúa angustia en torno a la vivienda, cada vez se sienten menos ricos y gastan menos", afirmó Vernon. "Esto nos pone bastante nerviosos sobre las cifras que salgan sobre los gastos del consumidor".

Los inversionistas también se muestran aprensivos sobre las reunión anual de la Reserva Federal del viernes y sábado luego que un informe de The Wall Street Journal destacara la persistente discusión dentro del banco central sobre qué hacer, en caso de que se pueda hacer algo, sobre la débil recuperación económica y la baja inflación.

"Eso es lo que tiene al mercado un tanto nervioso", dijo Quincy Krosby, estratega jefe de mercados de Prudential Financial. "Uno no quiere oír que ellos no están seguros de cómo sacarnos de esto".

Las ventas de viviendas usadas registraron un descenso récord del 27,2% a una tasa anual de 3,83 millones, informó el martes la Asociación Nacional de Agentes Inmobiliarios, o NAR por sus siglas en inglés. Los inventarios se encuentran en sus niveles más altos en más de una década.

Los economistas habían proyectado, en promedio, una caída en las ventas de julio del 14,3% a una tasa anual de 4,60 millones.

Entre las acciones destacadas, las de Medtronic bajaron un 10,8%. La empresa de aparatos médicos registró un aumento del 87% en su ganancia del primer trimestre, pero sus ingresos descendieron inesperadamente debido a la debilidad en el segmento de los desfibriladores. Además, la compañía redujo sus proyecciones de ganancias y ventas para todo el año.

Dentro de las acciones latinoamericanas que se negocian en Nueva York, las de la mexicana constructora de Cemex bajaron el 5,9%, presionadas por el informe de viviendas y por las perspectivas para la recuperación en Estados Unidos.

[carl_]

24-08-10 | NEGOCIOS
Invierten u$s 3 mil millones en Perú para construir gasoducto
Un consorcio brasileño estadounidense se adjudicó la obra que garantizará el consumo interno en el país andino. Los empresarios estiman que el proyecto será fundamental para el desarrollo industrial en el sur del país
La empresa brasileña Odebrecht y la estadounidense Conduit Capital formaron el consorcio Kuntur. El objetivo es construir un gasoducto que conecte la mayor reserva gasífera del Perú, Camisea, con las regiones sureñas de Cusco, Puno, Arequipa y Moquegua.

Se construirán dos conductos que se extenderán a lo largo de 1.085 kilómetros a través de los que transportarán gas y derivados como el gas licuado.

El nuevo proyecto empezará su construcción en enero de 2011 y se estima que entrará en funcionamiento para 2014. Su principal utilidad será proveer de energía a los principales emprendimientos mineros al sur del país. La industria cuprífera en la zona es muy importante.

El destino del gas será fundamentalmente el consumo nacional, aunque los empresarios no descartaron exportar en caso de que exista excedente. Las poblaciones de aquellas regiones habían realizado fuertes reclamos en demanda de mayor provisión de gas.

Los directivos de las empresas contratistas por su parte consideran que el proyecto podrá no sólo proveer de gas a los consumidores sino fundamentalmente a la industria. Estiman también que la construcción del gasoducto logrará fomentar la creación de un polo industrial en aquellas regiones sureñas.

"Estamos hablando de un proyecto integrado en que se podría hablar de inversiones de US$20.000 millones", declaró Alejandro Segret, gerente general de Kuntur

Paradójicamente, aún no se encuentra confirmada la provisión de gas para el inicio de la construcción del ducto. Los ejecutivos se muestran optimistas de todas formas y creen poder obtener la cantidad necesaria de algunos lotes cercanos.

[carl_]

Walmart to foray into Russian market
Wal-Mart Inc., a leading retail chain in the US, is in talks to acquire Kopeika, the third largest food discounter in Russia, said a RIA Novosti report.
X5, Russia's biggest grocer by sales and a competitor to Kopeika is also in the race for acquisition.

With final decision to come out in October, currently Kopeika is examining three alternatives such as going for IPO or selling business to Wal-Mart or X5.

"The company is moving ahead in three directions -- an IPO, a sale of the business to X5 or Wal-Mart with whom talks are also being held," said a Reuters report quoting a source close to the company.

In 2009, Kopeika earned revenues of 55 billion roubles ($1.8 billion) with net profit increasing by 17 percent to about 1.8 billion dollars in 2009. But the company suffered from rising net debt with 10.1 billion rubles ($329 million) in 2009.

As of June 2010, the company was operating 600 outlets with presence in 193 towns in Russia. On an average, the company earns 8 to 10 dollars on every purchase.

With no presence in Russia, the acquisition would help the US retail major, Walmart, to foray into the market.

According to Kopeika estimates, the company is valued at 50 billion rubles ($1.6 billion). In July, Kopeika’s Chief Executive Maxim Goldberd stated that the company was weighing various options to increase its value.

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Ron Paul Calls for Audit of US Gold Reserves : Kitco News Exclusive

Texas (Kitco News) -- U.S. Rep. Ron Paul , R-Tex., plans to introduce a new bill next year that will allow for an audit of US gold reserves, he told Kitco News in an exclusive interview.

Paul dropped the news in the interview, indicating that the bill still does not have an official name yet but will be unveiled at the start of the new U.S. Congress.

“If there was no question about the gold being there, you think they would be anxious to prove gold is there,” he said of the Federal Reserve.

This is not the first time the congressman has made his pitch. “In the early 1980s when I was on the gold commission, I asked them to recommend to the Congress that they audit the gold reserves – we had 17 members of the commission and 15 voted not to the audit,” said Paul. “I think there was only one decent audit done 50 years ago,” he said.

Though Paul did not say whether there is any truth to claims that there is no gold in Fort Knox or the New York Federal Reserve, he said, “I think it is a possibility.”

“If we ever get around to deciding we should use gold in relationship to our currency we ought to know how much is there,” said Paul. “Our Federal Reserve admits to nothing and they should prove all the gold is there. There is a reason to be suspicious and even if you are not suspicious why wouldn’t you have an audit?” he said.

The gold audit follows his crusade last year looking to audit the Federal Reserve, which he says is the chief culprit behind the economic crisis.

“I don’t think the Federal Reserve should exist – it would be best for congress to exert their responsibilities and that is find out what they are doing”' said Paul. "It is an ominous amount of power they have to create money out of thin air and being the reserve currency of the world and be able to finance runaway spending whether it is for welfare or warfare; it seems so strange that we have been so complacent not to even look at the books. If we knew exactly what they were doing, who they were taking care of, there would be a growing momentum to reassess the whole system,” he told Kitco News.

Before the creation of the Federal Reserve however, the US saw 16 recessions from 1850 to 1910; they averaged 22 months long. During this time, the U.S. was in recession 60 out of 91 months. Many would argue that the severity of these recessions led to the creation of the Federal Reserve System.

“I think they would be exaggerating what happened before 1913,” Paul responds. “We had some panics …they were usually short and there were no long depressions,” he said. “The Fed creates the bubbles and they are much worse since 1913, if you think of the size of the government and the valuation of the dollar, we are down to about a 2 cent dollar from the 1913 dollar.”

Paul said everyone accuses him of wanting the gold standard but he said he doesn't accept that. “I accept the idea of a gold coin standard and I think we can do much better than what we had," he said. "There was a lot that they did pre-Fed that was not exactly right but we never had a disastrous loss of purchasing power long-term, we didn’t have a great depression, we didn’t have the 1970s with stagflation and we wouldn’t have what we have right now.”

Since the Fed’s creation in 1913 the dollar has lost more than 96% of its value, and by inflating the money supply the Fed continues to distort interest rates and intentionally erodes the value of the dollar said Paul.

Paul’s solution is to not replace the Fed with anything. “It would make the dollar strong… who wants money to be devalued? I want a strong dollar and if it were equivalent to gold it would remain strong.”

Paul also said he wants to legalize the freedom for people to choose. “My proposal for now is to legalize the constitution to use gold and silver as legal tender in a parallel standard and have it compete with paper money. If people get tired of using the paper standard they can deal in gold or silver,” he said.

On the topic of gold price manipulation, Paul said, “I think it is probably true.”

“I am not the one to lay out proof of this, others have done a lot of investigation. One of the reasons I don’t dwell on that is they are not going to listen to us" he said. "But I think it is very important somebody talks about it and emphasizes it just as a warning to be careful; you don’t have to only anticipate what the markets are doing, but you have to anticipate what the government is doing.”

The best example of manipulating the ratio of gold to paper would have been from the late 1950s to 1971, said Paul. “We printed money like currency, we printed too many dollars against the gold, so they said, ‘we will take your gold.’ …if they are capable of that they are capable of doing this as well, because they don’t want their cover blown, ” said Paul. If the markets are saying not to trust paper money, they have to do everything they can to “destroy gold,” said Paul.

Recounting a visit with Paul Volcker, former Chairman of the Fed Reserve, Rep. Paul said the Chairman walked straight into the room, went immediately to his staffer and asked what the price of gold was. “They know gold is important. I think they are quite willing to manipulate it. That is the only way they can maintain this false illusion about gold.”

“If they are involved isn’t it pretty amazing what has happened in past year? What will happen if they throw in the towel?” said Paul.

The current economic situation is very healthy for gold, said Paul. “You see people rushing just to put their money in any place …they don’t even care about making money.”

New Regulations

When asked what regulations the Congressman is currently worried about, he said, “All of them.” However, Paul specifically points to the 1099 provision, a portion of the health-care act, passed earlier in the year. “For every transaction of over $600, gold dealers have to fill out a form, it is a lot of paperwork,” said the congressman. Entities must file a Form 1099 with the Internal Revenue Service whenever they make transactions paying out $600 a year to another party.

US economy

It is going to continue to go downhill said Paul on the US economy. “I don’t believe in a double dip, I believe we have single-dip and it has been continuous.”

“The only reason it doesn’t look so bad is if you spend $2 trillion dollars and you have a $5 hundred billion increase in some GDP figures, you didn’t get much for your trillion dollars but it might improve your statistics, so it was a fake recovery.”

As for another presidency run, Paul says it is too early to tell.

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El Fed puede crear dinero no confianza

Lo que falta en estos tiempos es el deseo de las negocios y los individuos de incurrir en nueva a pesar que los intereses son muy bajos.

Las corporaciones estan sentadas en montanias de dinero y no saber que hacer con el. Por que el espiritu animal esta oprimido por la cautela.

La palabra clave es incertidumbre, Obama ha desplegado sobre los americanos toneladas de dudosa regulacion nueva que ni los legisladores que votaron por ella han leido. Obamacare es un atento de federalizar un sector grande y complicado de la economia, la regulacion financiera nadie sabe a ciencia cierta canto caos va a causar.

El gigantesco estimulo fiscal no funciono por que le robo al resto de la economia de recursos.

De acuerdo a Bill Gross ya estamos en una deflation.


OPINIONAUGUST 24, 2010
The Fed Can Create Money, Not Confidence
Inflation—or stagflation—remains the more serious danger than deflation.

By GEORGE MELLOAN

A report by the Federal Reserve Bank of New York last week showed that consumers are having difficulty climbing out of the debt hole they dug for themselves before the credit bubble began to deflate in late 2007. The report gives support to the fears of those asset managers and economists who believe the U.S. is facing deflation.

Bill Gross, manager of the $239 billion Pimco bond fund, is one. His evidence is that the Consumer Price Index (CPI), annualized over the last two years, has fallen slightly.

More

Fed Split on Move to Bolster Economy
Court Won't Review Fed-Disclosure Ruling
Vote: What is the biggest threat to recovery?
Since deflation, in simple monetarist terms, means too little money chasing too many goods, with a consequent fall in prices, the remedy should be easy. Can't the Federal Reserve create as much money as it wants with just a few key strokes? Well, there are some things money can't buy. In political circumstances like today's, one of them is public confidence.

In fact, the Fed has been fighting deflation for nearly two years. It began pumping new money into the economy after the September 2008 stock market crash to restore liquidity in the financial system. It has kept the pumps running by maintaining a near-zero interest rate target. Its net purchases—with newly created dollars—of government and government-agency bonds have totaled some $1.4 trillion, expanding its balance sheet to $2.3 trillion. As the Fed pumped out new money, member bank reserves ballooned and now exceed $1 trillion. That means a vast amount of money is on deposit in Fed accounts, ready to be flooded into the economy if loan demand increases.

So what's the problem? Here it is best to depart from monetarist terminology, with its heavy emphasis on the magical powers of the central bank. Those magical powers are highly overrated, as almost anyone who has ever run a central bank will likely tell you. The Fed can flood the banks with liquidity in an effort to stimulate economic growth (if it is willing to run the very serious risk of inflation). But that will not necessarily stimulate a demand for this money.

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What's missing in these times is a strong desire among businesses and consumers to take on new debt, low rates notwithstanding. Corporations can't even decide what to do with all the surpluses their businesses are generating; they are sitting on vast amounts of cash even though it is earning them minimal investment returns. Because business's "animal spirits" are suppressed by caution, private-sector hiring is weak, which means the unemployment rate is likely to remain high. As the New York Fed report shows, householders on balance are struggling to pay off the debts piled up during the 2003-2007 credit binge and are building up savings. Consumer spending is relatively flat.

The key word here is "uncertainty." The Obama administration and Congress have dumped a huge load of highly dubious new legislation on Americans, much of it unread even by the legislators who voted for it. ObamaCare is an attempted federal takeover of a vast and complex industry. No one really knows how much chaos the financial sector "reform" act will generate. Hyperactive zealots in federal bureaucracies such as the Environmental Protection Agency have been unleashed to do silly things like attempt to reduce the planet's supply of carbon dioxide.

A massively expensive federal "stimulus" program failed to stimulate for the easily predictable reason that the money the government spends on its political projects robs the rest of the economy of resources. Opinion polls show that the soaring federal deficit is of major concern to voters, as it should be.

State and local governments are, on the whole, in terrible financial shape, which means that they will likely be shedding employees and adding to the ranks of the unemployed. The only remedy the Democrats have for cutting the deficit is higher taxes, which in a weak economy likely would be counterproductive.

As a rotating member of the Federal Open Market Committee, Dallas Fed President Richard W. Fisher helps guide national monetary policy. He addressed the uncertainty issue in a recent speech to the San Antonio Chamber of Commerce.

The prevailing sentiment among business leaders he surveys monthly, Mr. Fisher said, is that "the politicians and officials who craft and enforce the rules are doing so in a capricious manner that makes long-term planning difficult, if not impossible. They are increasingly distressed by the lack of consistent direction coming from Washington. . . . So they are calling time-outs and heading for the sidelines while they wait for the referees to settle the rules of the game."

He added that no amount of further monetary accommodation can offset the retarding effect of heightened uncertainty. Indeed, it would make matters even worse if the private sector concludes that the Fed has become "politically pliable and is prone to substitute such accommodation for fiscal discipline." Who would ever think that?

Getting back to Mr. Gross and his fears of deflation, it should be noted that he stacked the deck in referring to a two-year average, since that includes the brief period after the 2008 crash when the CPI fell. The index began climbing sharply at midyear 2009 and was showing nearly 3% inflation by the end of the year. A 0.3% rise in July still signals rising prices.

Since U.S. prices correlate inversely with the dollar's international purchasing power, and since the massive U.S. budget deficit puts downward pressure on the dollar in international markets, inflation surely remains a more serious danger than deflation.

But deflation and inflation predictions could both be right in a sense, if you aren't too fussy about strict definitions. In the late 1970s, the last time Americans suffered from manic interventionism from Washington, we had "stagflation," a combination of minimal economic growth and double-digit inflation. It wasn't pretty.

Stagflation was cured by a set of policies that reversed the Keynesian nostrums then in vogue and that are again the core basis for federal economic policy. In the early 1980s, the Fed tightened money, tax rates were cut, economic regulation was pared sharply and an effort was made to curb nondefense spending. It worked quite well, producing 25 years of economic growth. It will be much harder to repair today's damage, but the need to make another try is becoming urgent.

Mr. Melloan, a former columnist and deputy editor of the Journal editorial page, is author of "The Great Money Binge: Spending Our Way to Socialism" (Simon & Schuster, 2009).