Lunes 15/06/15 La decision del Fed

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Lunes

Eventos economicos

Manufactura en New York
Indice de las casas
Produccion industrial
Entre los eventos mas importantes de la semana tenemos los inicios de las casas el Martes; la decision del Fed y el pronostico del Fed el Miercoles; la inflacion, los seguros de desempleo, la manufactura en Philadelphia y los indicacores lideres el Jueves; las expectativas de inflacion el Viernes.
Empire State Mfg Survey
[Report][djStar]8:30 AM ET

Industrial Production
[Report][Star]9:15 AM ET

Housing Market Index
[Report][djStar]10:00 AM ET

4-Week Bill Announcement
11:00 AM ET

3-Month Bill Auction
11:30 AM ET

6-Month Bill Auction
11:30 AM ET

Treasury International Capital
[djStar]4:00 PM ET

FOMC Meeting Begins[Bullet

Housing Starts
[Report][Star]8:30 AM ET

Redbook
[Bullet8:55 AM ET

4-Week Bill Auction
11:30 AM ET

MBA Mortgage Applications
[Bullet7:00 AM ET

EIA Petroleum Status Report
[djStar]10:30 AM ET

FOMC Meeting Announcement
[Report][Star]2:00 PM ET

FOMC Forecasts
[Star]2:00 PM ET

Fed Chair Press Conference
[Star]2:30 PM ET

Weekly Bill Settlement

Consumer Price Index
[Report][Star]8:30 AM ET

Jobless Claims
[Report][Star]8:30 AM ET

Current Account
[Report]8:30 AM ET

Bloomberg Consumer Comfort Index
[Bullet9:45 AM ET

Philadelphia Fed Business Outlook Survey
[Report][Star]10:00 AM ET

Leading Indicators
[Report][Bullet10:00 AM ET

EIA Natural Gas Report
[Bullet10:30 AM ET

3-Month Bill Announcement
11:00 AM ET

6-Month Bill Announcement
11:00 AM ET

52-Week Bill Announcement
11:00 AM ET

2-Yr Note Announcement
11:00 AM ET

2-Yr FRN Note Announcement
11:00 AM ET

5-Yr Note Announcement
11:00 AM ET

7-Yr Note Announcement
11:00 AM ET

30-Yr TIPS Auction
1:00 PM ET

Fed Balance Sheet
[Bullet4:30 PM ET

Money Supply
[Bullet4:30 PM ET

Quadruple Witching

Atlanta Fed Business Inflation Expectations
[Bullet10:00 AM ET

John Williams Speaks
11:40 AM ET

Loretta Mester Speaks
12:15 PM ET

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Griegos buscan reducción de deuda mientras zona euro redobla advertencias
domingo 14 de junio de 2015 08:16 GYT Imprimir [-] Texto [+]
El primer ministro de Grecia, Alexis Tsipras, saluda al presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, durante una reunión esta semana en Bruselas. Junio 11, 2015. REUTERS/Emmanuel Dunand/Pool
Los negociadores griegos tenían previsto presionar el domingo a sus acreedores internacionales por una reducción de la deuda del país, en momentos en que Europa intensifica la presión sobre Atenas para que ofrezca más concesiones vinculadas a la austeridad o enfrente las nefastas consecuencias.
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Por Jan Strupczewski y Renee Maltezou

BRUSELAS/ATENAS (Reuters) - Los negociadores griegos tenían previsto presionar el domingo a sus acreedores internacionales por una reducción de la deuda del país, en momentos en que Europa intensifica la presión sobre Atenas para que ofrezca más concesiones vinculadas a la austeridad o enfrente las nefastas consecuencias.

Ninguna de las partes pone en duda la urgencia de un acuerdo, puesto que Grecia debe pagar 1.600 millones de euros al Fondo Monetario Internacional para fines de mes o de contrario caerá en cesación de pagos, lo que pondría en grave riesgo su futuro como miembro de la zona euro.

El diario alemán Frankfurt Allgemeine Sonntagszeitung reportó que el presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, advirtió al primer ministro Alexis Tsipras sobre el peligro de una salida de la zona euro o "Grexit" cuando se reunieron en Bruselas esta semana.

Cuando entregó instrucciones a su equipo negociador antes de que viajara a Bruselas, Tsipras dijo que podría aceptar compromisos de austeridad exigidos por sus acreedores, pero indicó que a cambio requeriría una quita significativa de la enorme deuda de Grecia.

Una persona familiarizada con las negociaciones entre Atenas y sus acreedores dijo a Reuters que las discusiones seguían adelante en torno al asunto del alivio de deuda. Declinó decir qué figuras estaban involucradas pero reconoció que Grecia no podía tomar más créditos sin alguna clase de condonación.

Atenas afronta problemas inmediatos para pagar por créditos durante el verano boreal con dinero que no tiene, ya que desde mediados del año pasado la Unión Europea y el FMI tienen congelados los fondos por 240.000 millones de euros de los programas de rescate griegos.

Además del préstamo del FMI, Atenas deberá devolver 6.700 millones de euros cuando venzan en julio y agosto sus bonos soberanos en manos del Banco Central Europeo (BCE).

Incluso si esta crisis de liquidez puede ser superada en el corto plazo, Grecia de todas formas encara el sombrío escenario de tener que pagar por sus rescates, un factor que pesará sobre su economía por décadas a menos que alcance un acuerdo para condonar parte de la deuda.

El equipo griego en Bruselas, liderado por el viceprimer ministro Yannis Dragasakis y el jefe negociador, Euclid Tsakalotos, posiblemente abordará este tema el domingo, en el segundo día de discusiones de una contrapropuesta de Atenas a los funcionarios de la UE.

"Las negociaciones en curso son difíciles. Las posiciones aún son muy divergentes. No es seguro si tendremos un resultado. A los altos funcionarios de la Comisión Europea les preocupa que el acuerdo no sea alcanzado a tiempo", dijo una fuente de la zona euro.

Grecia ya se benefició de una quita de deuda significativa a manos de inversores privados en 2012. Pero cualquier acuerdo que implique una nueva condonación de créditos públicos posiblemente generará indignación entre los contribuyentes europeos, especialmente de los alemanes, que han financiado buena parte de los programas de rescate.

(1 dólar = 0,8875 euros)

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Griegos buscan reducción de deuda mientras zona euro redobla advertencias
domingo 14 de junio de 2015 08:16 GYT Imprimir [-] Texto [+]
El primer ministro de Grecia, Alexis Tsipras, saluda al presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, durante una reunión esta semana en Bruselas. Junio 11, 2015. REUTERS/Emmanuel Dunand/Pool
Los negociadores griegos tenían previsto presionar el domingo a sus acreedores internacionales por una reducción de la deuda del país, en momentos en que Europa intensifica la presión sobre Atenas para que ofrezca más concesiones vinculadas a la austeridad o enfrente las nefastas consecuencias.
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Por Jan Strupczewski y Renee Maltezou

BRUSELAS/ATENAS (Reuters) - Los negociadores griegos tenían previsto presionar el domingo a sus acreedores internacionales por una reducción de la deuda del país, en momentos en que Europa intensifica la presión sobre Atenas para que ofrezca más concesiones vinculadas a la austeridad o enfrente las nefastas consecuencias.

Ninguna de las partes pone en duda la urgencia de un acuerdo, puesto que Grecia debe pagar 1.600 millones de euros al Fondo Monetario Internacional para fines de mes o de contrario caerá en cesación de pagos, lo que pondría en grave riesgo su futuro como miembro de la zona euro.

El diario alemán Frankfurt Allgemeine Sonntagszeitung reportó que el presidente de la Comisión Europea, Jean-Claude Juncker, advirtió al primer ministro Alexis Tsipras sobre el peligro de una salida de la zona euro o "Grexit" cuando se reunieron en Bruselas esta semana.

Cuando entregó instrucciones a su equipo negociador antes de que viajara a Bruselas, Tsipras dijo que podría aceptar compromisos de austeridad exigidos por sus acreedores, pero indicó que a cambio requeriría una quita significativa de la enorme deuda de Grecia.

Una persona familiarizada con las negociaciones entre Atenas y sus acreedores dijo a Reuters que las discusiones seguían adelante en torno al asunto del alivio de deuda. Declinó decir qué figuras estaban involucradas pero reconoció que Grecia no podía tomar más créditos sin alguna clase de condonación.

Atenas afronta problemas inmediatos para pagar por créditos durante el verano boreal con dinero que no tiene, ya que desde mediados del año pasado la Unión Europea y el FMI tienen congelados los fondos por 240.000 millones de euros de los programas de rescate griegos.

Además del préstamo del FMI, Atenas deberá devolver 6.700 millones de euros cuando venzan en julio y agosto sus bonos soberanos en manos del Banco Central Europeo (BCE).

Incluso si esta crisis de liquidez puede ser superada en el corto plazo, Grecia de todas formas encara el sombrío escenario de tener que pagar por sus rescates, un factor que pesará sobre su economía por décadas a menos que alcance un acuerdo para condonar parte de la deuda.

El equipo griego en Bruselas, liderado por el viceprimer ministro Yannis Dragasakis y el jefe negociador, Euclid Tsakalotos, posiblemente abordará este tema el domingo, en el segundo día de discusiones de una contrapropuesta de Atenas a los funcionarios de la UE.

"Las negociaciones en curso son difíciles. Las posiciones aún son muy divergentes. No es seguro si tendremos un resultado. A los altos funcionarios de la Comisión Europea les preocupa que el acuerdo no sea alcanzado a tiempo", dijo una fuente de la zona euro.

Grecia ya se benefició de una quita de deuda significativa a manos de inversores privados en 2012. Pero cualquier acuerdo que implique una nueva condonación de créditos públicos posiblemente generará indignación entre los contribuyentes europeos, especialmente de los alemanes, que han financiado buena parte de los programas de rescate.

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El experimento para acabar con la pobreza


Niños se bañan en contenedores de plástico llenos de agua al lado de un campo en Ahmedabad, India. amit dave/Reuters

Estados Unidos y otros países desarrollados han invertido billones de dólares durante los últimos 50 años para acabar con la indigencia en el mundo, pero los resultados han sido, en su mayor parte, decepcionantes. En 1966, poco después de que el presidente Lyndon B. Johnson anunciara su guerra contra la pobreza, 14,7% de la población se encontraba en esa categoría, según la definición de la Oficina del Censo estadounidense. En 2013, la cifra de pobres llegaba a 14,5%.

v En 1981, 2.600 millones de personas en todo el mundo subsistían con ingresos inferiores a US$2 al día. En 2001, eran 2.200 millones. La mayor parte del avance se produjo en China, pero la pobreza prácticamente no ha cedido en buena parte de África subsahariana, el sur de Asia y América Latina. v ¿Es hora de un nuevo enfoque? Muchos expertos en el tema creen que sí y que una nueva generación de programas experimentales que ayudan a los pobres a ahorrar más y vivir mejor es muy promisorio.

Linda Hanson, una residente de 64 años de Duluth, Minnesota, se desempeña como asistente administrativa de una organización local que ayuda a los discapacitados. Glenn, su marido de 64 años, es un conductor jubilado del sistema de autobuses de la ciudad. Ahora, la pareja disfruta de cierta estabilidad financiera, pero a inicios de 2014 sus deudas parecían inmanejables. Linda había perdido su empleo, el negocio familiar de banquetes había fracasado y habían acumulado un pasivo de US$28.000 en sus tarjetas de crédito.

Las deudas eran tan altas que tenían problemas para cumplir con el pago mínimo mensual, cuenta Linda. Hasta que se enteraron del programa “Pay and Win” que ofrecía una iglesia luterana de Duluth para ayudar a los deudores a manejar sus finanzas. Quienes pagaban sus préstamos en forma constante todos los meses podían participar en una rifa. “Cuando uno sabe que hay una esperanza de ganar”, dice Linda, “es una gran motivación”. La pareja pronto ordenó sus finanzas y en enero ganaron el premio mayor de la rifa: US$5.000 que usaron para reducir el principal de su deuda. “Vamos a salir bien parados”, señala Linda.

En el área de la ciudad de Butuan, en Filipinas, un programa con un objetivo semejante fue establecido en 2002 por un equipo de economistas entre quienes figuraba Dean Karlan, de la Universidad de Yale. El programa ofrecía a más de 700 personas una cuenta bancaria que les permitía ahorrar durante meses y designar los fondos para usos específicos, como educación o la compra de una vivienda. Estudios de seguimiento indicaron que los participantes ahorraron, en promedio, 82% más que familias similares que ahorraron mediante cuentas bancarias tradicionales.

Muchos de estos luchadores contra la pobreza se denominan “randomistas”, en alusión a los ensayos controlados aleatorios (random en inglés) que utilizan. En esta clase de experimentos de campo, los participantes son asignados de manera aleatoria a un grupo de tratamiento que recibe una “intervención” o a un grupo de control que no la recibe. El experimento recopila y analiza datos en forma meticulosa y luego trata de replicar los resultados en otros lugares para determinar su validez.

Un informe publicado en el número de mayo de la revista Science halló que los métodos de los randomistas no solamente funcionan, sino que perduran. En Etiopía, Ghana, Honduras, India, Pakistán y Perú, 10.495 hogares, cerca de la mitad de los cuales ganaba menos de US$1,15 al día, participaron en experimentos de dos años que buscaban ayudarlos a ser más autosuficientes.

Los programas fueron lanzados en fechas distintas y en países distintos entre 2007 y 2014, y fueron diseñados por economistas de Yale, el Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT por su sigla en inglés) y otros centros de investigación en EE.UU. y Europa. Las iniciativas incluían una donación de ganado o activos de negocios, un estipendio de efectivo y alimentos a corto plazo, servicios de salud, capacitación vocacional y, en algunos casos, cuentas de ahorro que les impedían sacar el dinero de forma temporal. Un año después del fin de los programas, los participantes consumían 7,5% más alimentos, sus activos habían crecido 14% y sus ahorros en 96%, en promedio.

Mediante la colocación de dispensadores de cloro junto a los pozos, otros experimentos han sextuplicado el uso de agua potable en zonas de África donde abundan las enfermedades transmitidas por el agua, y la oferta de bolsas de lentejas a los padres ha prácticamente triplicado la tasa de vacunación infantil entre los habitantes de las aldeas rurales en Rayastán, India. Algunas de estas intervenciones apenas cuestan unos pocos dólares por persona.

Buena parte de esta investigación es realizada por economistas y psicólogos que trabajan a través de Innovations for Poverty Action (IPA) y el Abdul Latif Jameel Poverty Action Lab (J-PAL). El primero está domiciliado cerca de la Universidad de Yale y el segundo en el MIT.

Hasta hace poco, la mayoría de los gobiernos, agencias de desarrollo y organismos no gubernamentales que asisten a los pobres no dependían de los métodos científicos, o el análisis de datos, para determinar las políticas que funcionan, las que no y los motivos.

“Estamos tratando de promover una cultura de aprendizaje que penetre los gobiernos y las ONG y las empresas a tal extremo que se vuelva habitual”, señala Esther Duflo, economista del MIT.

Gran parte del trabajo de campo de los randomistas se hace a partir de los hallazgos de la psicología moderna sobre las limitaciones de la mente humana, derivados principalmente de los experimentos realizados en los países más acaudalados del mundo.

“El hallazgo abrumador es que no tenemos idea de lo que estamos haciendo en la mayoría de los ámbitos de la vida, especialmente los que tienen que ver con las personas”, dice Richard Thaler, profesor de ciencia y economía conductista de la Universidad de Chicago. “La alternativa a adivinar es hacer experimentos”.

Descifrar qué hace que la gente caiga en la pobreza y qué le impide salir de ella no es un desafío trivial. La economía conductual, que documenta las múltiples formas en que los humanos no actuamos en forma racional, ofrece algunas explicaciones.

En teoría, las personas consideran toda la información relevante sobre riesgo, recompensa y las mejores opciones a su disposición a la hora de tomar decisiones.

Sin embargo, la realidad es que a las personas de todos los estratos sociales les fascina apostar, sin importar sus probabilidades de ganar, lo que los lleva a comprar lotería y acudir a los casinos. También valoran los riesgos y las recompensas distantes mucho menos que las ganancias y las pérdidas actuales. A menudo, carecen de la motivación para buscar lo que más les conviene, a menos que implique casi ningún esfuerzo. Se niegan a recibir vacunas, por ejemplo, a menos de que les den un mapa que muestre la ubicación de la clínica. Dejan para mañana casi todo lo que pueden hacer hoy, quieren que otros concuerden con ellos y son impacientes, y prefieren recibir un pago total en lugar de una pensión diferida o una renta vitalicia mensual.

Para las personas acaudaladas o de clase media, estos defectos de la mente no producen grandes problemas. En el caso de los pobres, sin embargo, los errores mentales más mínimos pueden ser catastróficos.

Simplificar estos problemas es una prioridad del movimiento randomista.

Ahora que el uso de la telefonía celular se ha masificado, incluso entre los pobres, los investigadores están probando la efectividad de los mensajes de texto para recordarles a los usuarios que ahorren una parte de su salario, que revisen el vencimiento de sus cuentas o aporten a su cuenta de jubilación. Esta clase de recordatorios ayudaron a aumentar los saldos bancarios de los ahorradores en Bolivia, Perú y Filipinas en un promedio de al menos 10%, a un costo muy bajo. Es mucho más probable que los deudores paguen sus cuentas cuando reciben un mensaje recordatorio del banco.

¿Hasta dónde puede llegar la revolución randomista? El Banco Mundial creó una pequeña unidad este año con el fin de estudiar cómo integrar los hallazgos conductistas en las políticas que propone. Kaushik Basu, economista jefe de la entidad, advierte sin embargo que “si se ponen todos los huevos en la misma canasta de los ensayos controlados aleatorios, se dejarán de lado algunos problemas importantes. Sería un gran error tratar a este método como el Santo Grial”.

El economista Jeffrey Sachs, director del Instituto de la Tierra de la Universidad de Columbia y creador, junto al Programa de Desarrollo de Naciones Unidas, del Proyecto Aldeas del Milenio, sostiene que los países pobres son víctimas de una “trampa de la pobreza” en la que los magros recursos agrícolas y las enfermedades generalizadas vuelven imposible la tarea de acumular suficientes ahorros para salir de la pobreza. La solución, insiste, es una “gran ofensiva” de asistencia internacional focalizada en tareas como aumentar la productividad agrícola y mejorar la educación y la salud.

“Muchos, casi con seguridad la mayoría, de los avances en el desarrollo de los últimos años no provinieron (de los ensayos controlados aleatorios)”, afirma. Sachs cree que hay que atacar los problemas al nivel de las comunidades o las sociedades, no sólo las familias, aunque reconoce que los ensayos controlados aleatorios “son parte de un arsenal diverso de herramientas de política”.

Duflo, la economista de MIT, responde que la gran diferencia entre el profesor Sachs y ellos es que él sabe lo que hay que hacer y ellos no. “Estamos tratando de aprender”.

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http://lat.wsj.com/articles/SB119357101 ... 24?tesla=y

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No hay acuerdo con Grecia.

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Japan: Nikkei 225 20336.08 -71.00 -0.35%
Hang Seng 27081.02 -199.52 -0.73%
Shanghai Composite 5175.19 8.84 0.17%
S&P BSE Sensex 26425.30 54.32 0.21%
Australia: S&P/ASX 5516.30 -29.00 -0.52%
UK: FTSE 100 6784.92 -61.82 -0.90%
DJIA 17898.84 -140.53 -0.78%
Asia Dow 3220.59 -19.72 -0.61%
Global Dow 2560.74

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Crude Oil 59.66 -0.30 -0.50%
Brent Crude 64.98 -0.29 -0.44%
Gold 1180.6 1.4 0.12%
Silver 15.880 0.055 0.35%
E-mini DJIA 17757 -62 -0.35%
E-mini S&P 500 2077.25

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CURRENCIES9:46 PM EDT 6/14/2015
LAST(MID) CHANGE
Euro (EUR/USD) 1.1202 -0.0066
Yen (USD/JPY) 123.53 0.14
Pound (GBP/USD) 1.5533 -0.0029
Australia $ (AUD/USD) 0.7714 -0.0019
Swiss Franc (USD/CHF) 0.9330 0.0042
WSJ Dollar Index 86.57 0.27
GOVERNMENT BONDS9:45 PM EDT 6/14/2015
PRICE CHG YIELD
U.S. 10 Year

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Copper June 14,21:39
Bid/Ask 2.6601 - 2.6604
Change -0.0371 -1.38%
Low/High 2.6567 - 2.7536
Charts

Nickel June 14,21:39
Bid/Ask 5.9285 - 5.9330
Change -0.1194 -1.98%
Low/High 5.8801 - 6.1658
Charts

Aluminum June 14,21:31
Bid/Ask 0.7648 - 0.7651
Change -0.0005 -0.06%
Low/High 0.7644 - 0.7666
Charts

Zinc June 14,21:34
Bid/Ask 0.9572 - 0.9579
Change -0.0067 -0.69%
Low/High 0.9482 - 0.9903
Charts

Lead June 14,21:36
Bid/Ask 0.8336 - 0.8341
Change -0.0049 -0.59%
Low/High 0.8307 - 0.8390
Charts

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Grecia y acreedores fracasan en "último intento" de sellar acuerdo

Por Jan Strupczewski y Renee Maltezou

BRUSELAS/ATENAS (Reuters) - Las conversaciones para romper un entrampamiento entre Grecia y sus acreedores internacionales fracasaron el domingo, con los líderes de Europa frustrados mientras Atenas se acerca más a una moratoria de su deuda que amenaza su permanencia en el bloque.

Los funcionarios de la Unión Europea culparon a Atenas por el fracaso en las negociaciones y recalcaron que no ofreció nada nuevo para asegurar los fondos que necesita para pagar los 1.600 millones de euros (1.800 millones de dólares) que debe entregar al FMI para fines de mes.

Grecia respondió que seguía lista para conversar, pero que los representantes de la UE y del FMI habían dicho que no estaban autorizados a negociar más. Atenas reiteró que no va a ceder a las demandas de que recorte sueldos y jubilaciones.

La Comisión Europea dijo en un comunicado que los ministros de Finanzas de la zona euro tratarían el tema el jueves después de este "último intento" para llegar a una solución.

Ninguna de las partes pone en duda la urgencia de un acuerdo. Grecia debe pagar 1.600 millones de euros (1.800 millones de dólares) al FMI para fines de mes o se arriesga a caer en default de su deuda.

Dado que aparentemente no es posible llegar a un acuerdo técnico, es probable que los ministros tengan que tomar decisiones políticas difíciles sobre la permanencia de Grecia en el bloque monetario.

Si se produce una salida de Grecia del bloque -o "Grexit"- tras años de negociaciones y dos rescates de emergencia por un total de 240.000 millones de euros (270.000 millones de dólares), el país quedaría en un limbo. Eso sin contar el histórico golpe al proyecto más ambicioso de la Unión Europea.

PROPUESTA INCOMPLETA

El primer ministro griego Alexis Tsipras había dicho que aceptaría compromisos de austeridad y reformas a cambio de que se aliviara la deuda de Grecia. [ID:nL1N0YZ0FT]

Pero la Comisión dijo en un comunicado que "las propuestas griegas siguen siendo incompletas". [ID:nL1N0Z00F9]

"Aunque hubo ciertos progresos, las discusiones no tuvieron éxito porque aún persisten diferencias significativas entre los planes de las autoridades griegas y los requerimientos comunes de la Comisión, el BCE y el FMI en el orden de 0,5 a 1 puntos porcentuales del PIB, o el equivalente a hasta 2.000 millones de euros (2.250 millones de dólares) en medidas fiscales en base anualizada", dijo.

Funcionarios de la UE dijeron que Atenas había acercado posiciones con los prestamistas en cuanto al tamaño del superávit primario de Grecia -el balance del presupuesto antes del pago de su deuda-, pero que no había indicado de qué modo pensaba lograrlo.

Añadieron que la delegación griega, liderada por el viceprimer ministro, Yannis Dragasakis, no había ofrecido nada nuevo.

En un comunicado, Dragasakis dijo que la delegación griega sigue dispuesta a reanudar las conversaciones, pero culpó a los acreedores europeos por insistir en reducción de pensiones y alzas en el impuesto al valor agregado para cerrar la brecha presupuestaria proyectada.[ID:nL1N0Z00E8]

Los líderes europeos están presionando a Tsipras para que ofrezca más concesiones en un acuerdo con la UE y el FMI. Atenas podría caer en default en poco más de dos semanas.

Las fallidas negociaciones se producen tras indicios de una animosidad mayor desde los socios de Grecia en la UE. De hecho, las palabras más duras no surgieron de los críticos conservadores de Atenas, sino de Sigmar Gabriel, jefe de los socialdemócratas de Alemania, que hasta hace poco se mostrado más empático -al menos según el estándar de Berlín.

Gabriel escribió en una columna en el diario Bild que quería que Grecia siguiera dentro de la zona euro, pero que "no sólo se está agotando el tiempo, sino también la paciencia en toda Europa".

(1 dlr = 0,8875 euros)

(Reporte adicional de Paul Taylor y John O'Donnell. Editado en español por Janisse Huambachano y Mónica Vargas)

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EE.UU. investiga el uso de las visas H-1B por parte de dos empresas indias


Southern California Edison es una de las empresas que el Departamento del Trabajo de EE.UU. está investigando. Bloomberg News

El gobierno de Estados Unidos investiga a dos firmas indias de tercerización y una empresa de energía eléctrica de California para determinar si infringieron leyes laborales y de inmigración al reemplazar trabajadores estadounidenses con extranjeros usando visas laborales temporales.

El Departamento del Trabajo del país dijo que está verificando si Tata Consultancy Services Ltd. 532540.BY -0.21% e Infosys Ltd. 500209.BY -0.74% , de India, y Southern California Edison, de EE.UU. se ajustaron a los términos del sistema estadounidense de visas para trabajadores calificados. Se ha desatado una controversia En meses recientes sobre si estos trabajadores, que usualmente tienen visas conocidas como H-1B, desplazan o complementan a los empleados estadounidenses.

Una vocera del Departamento de Trabajo dijo que no estaba en condiciones de proporcionar más detalles sobre “una investigación abierta”.

Southern California, una filial de Edison International, EIX -1.16% señaló que trabajó con las empresas indias como parte de un plan para reducir su departamento de tecnología de la información de unos 1.400 empleados a 860 empleados, a través de despidos y retiros voluntarios. La compañía resaltó que Tata Consultancy e Infosys deben cumplir “con todas las leyes pertinentes”.

Una portavoz de Tata dijo que la compañía “mantiene controles internos rigurosos” para asegurar que cumpla completamente con todos los requerimientos regulatorios relacionados a las leyes de inmigración estadounidenses. Infosys dijo de igual manera que ha cumplido con todas las reglas estadounidenses.

Otras empresas, como Walt Disney Co. DIS -0.61% y Fossil, han sido acusadas por ex empleados de reemplazarlos con trabajadores extranjeros a los que habían capacitado. Una vocera de Disney dijo que esto no había sucedido y señaló que la división de resort de la compañía había añadido 70 puestos de trabajo en TI basados en EE.UU. Directivos de Fossil no respondieron a solicitudes de comentarios, pero el fabricante de relojes ha dicho que estaba haciendo lo que creía era correcto para la compañía.

Será difícil castigar a cualquier empleador, dicen expertos, puesto que la mayoría de las compañías no tiene prohibido sustituir a empleados estadounidenses con extranjeros que tienen visas H-1B. En última instancia, cambiar las leyes que rigen el programa es tarea del Congreso estadounidense.

“Únicamente las empresas que usan mucho el programa de visas H-1B enfrentan restricciones” sobre el desplazamiento de empleados, dijo Norman Matloff, profesor de informática de la Universidad de California en Davis, quien estudia el mercado laboral en el sector de tecnología. “Southern California Edison y Disney no están en esa categoría”, añadió.

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El exceso de petróleo, de Texas a Siberia


Yin Shenping, presidente ejecutivo de Recon Technology Ltd. JAMES WASSERMAN FOR THE WALL STREET JOURNAL

El mundo tiene un exceso de crudo y la OPEP ha abierto sus grifos. Entre los principales productores del mundo, Rusia, Irak, Canadá y China están bombeando a toda máquina. Estas son seis historias detrás del auge petrolero.

RUSIA

Nikolay Buynov, empresario ruso del sector petrolero, escuchó por primera vez sobre la prometedora geología de Siberia oriental hace dos décadas, luego de un encuentro casual con Boris Sinyavsky, un geólogo que había explorado la región durante la era soviética.

Buynov y su padre, Mikhail, se asociaron con Sinyavsky en 2000 para fundar Irkutsk Oil Co., inicialmente concentrados en tres yacimientos en el bosque subártico de Siberia. Padre e hijo conocían bien el área donde vivieron durante los años 70.

Para 2001, los yacimientos que habían comprado ya estaban produciendo, pero no había infraestructura para trasladar el crudo. Cuando unidades del ejército ruso que cubrían la región fueron desmovilizadas, Buynov compró tuberías militares viejas que habían quedado allí. Con su padre diseñaron y construyeron un oleoducto de 200 kilómetros hasta una estación ferroviaria.

Hoy, su empresa planea elevar la producción en 50% frente a los niveles de 2014, a un promedio de 120.000 barriles al día. Sus campos están conectados con los principales oleoductos en China y usan técnicas como la fracturación hidráulica, inspiradas en el auge de formaciones de esquisto estadounidenses.

Su historia es similar a la de pequeños productores de crudo en toda Rusia, que el año pasado aumentaron 11% su producción a más de un millón de barriles diarios. Así, Rusia alcanzó un máximo postsoviético de 10,58 millones de barriles de producción al día, según el Ministerio de Energía.

Pero esos barriles adicionales rusos están llegando a un mercado ya inundado por el crudo de esquisto de Estados Unidos y contribuyen a una caída de los precios del petróleo que está causando estragos en los presupuestos de las petroleras desde Houston hasta Moscú.

—Selina Williams

ARABIA SAUDITA

Mohammad al-Sabban ha construido su carrera asegurando que exista un mercado para el petróleo de Arabia Saudita.

A fines de los años 90 y durante la crisis financiera global en 2008, Sabban, un economista de larga data en el Ministerio del Petróleo saudita, fue clave para guiar la política oficial sobre el crudo, y aconsejó reducir la producción a gran escala para apuntalar los precios.

Esta vez las cosas son diferentes, dice. Arabia Saudita sorprendió al mundo cuando a fines del año pasado convenció a sus compañeros de la OPEP de seguir bombeando a pesar de una marcada caída de los precios. El reino apunta a retener a sus clientes ante la llegada de nuevos competidores, como los productores de esquisto de EE.UU.

Sabban, de 60 años, dirige ahora su propia consultora y escribe para diarios locales, pero sigue asesorando al gobierno saudita. La estrategia actual del reino está influenciada por la experiencia de los años 80, cuando ante un exceso de crudo en el mercado redujo drásticamente la producción de 10 millones de barriles al día a 3,8 millones. Otros miembros de la OPEP y rivales nuevos siguieron bombeando y le quitaron clientes, llevando la participación de Arabia Saudita en el mercado de 21% a comienzos de los 80 a 9% en 1985.

La lección fue aprendida. Hasta marzo, el reino había elevado su producción a un récord de 10,3 millones de barriles diarios. Arabia Saudita y la OPEP están “tratando de minimizar la pérdida en los ingresos por petróleo mediante el aumento de la producción”, dijo Sabban.

—Summer Said

ESTADOS UNIDOS

En 1985, la industria estadounidense de petróleo y gas atravesaba una de sus peores depresiones cuando Gary C. Evans, un banquero de 27 años de Dallas, invirtió US$1.000 en lanzar una empresa de energía. Su madre se encargaba de la contabilidad.

Dos compañías y cuatro colapsos de los precios del petróleo después, Evans dirige Magnum Hunter Resources Corp. MHR -3.62% , una empresa de Dallas con una capitalización de mercado de US$350 millones, menos de un cuarto que el valor que tenía 12 meses atrás, antes del derrumbe de los precios.

Evans reconoce que la cantidad de empresas independientes de energía como la suya son de alguna forma víctimas de su propio éxito. Su buen desempeño en la perforación horizontal y la fractura hidráulica en las densas formaciones rocosas de Texas, Pensilvania y Dakota del Norte han contribuido a un superávit global de crudo. Evans, de 58 años, también culpa a Arabia Saudita y su negativa a reducir la producción.

“No hay dudas de que su meta era perjudicar a nuestra industria”, señala Evans. “Están tratando de recuperar cuota de mercado. Creo que el error que están cometiendo es no darse cuenta de cuán resistente es nuestro sector, cómo aprendemos a adaptarnos rápidamente”.

Evans dice que su compañía, que está pasando hacia la producción de gas natural en lugar de petróleo, capeará la recesión al esperar que los precios de la perforación bajen antes de empezar a trabajar en nuevos pozos. Si los costos de servicios siguen cayendo, la compañía podría comenzar a aumentar gradualmente la producción en el segundo semestre del año.

—Erin Ailworth

CHINA

Yin Shenping, ejecutivo petrolero chino, tiene una misión: ayudar a que los antiguos e ineficientes yacimientos en el gigante asiático produzcan más crudo con menos recursos.

Ante el alza de la mano de obra, las empresas quieren ganar eficiencia, según Yin. Su compañía, Recon Technology Ltd. RCON -7.04% , fue contratada por la petrolera estatal PetroChina 0857.HK +0.44% para que controle las torres de perforación en algunos yacimientos.

Yin estudió informática y trabajó en varias empresas de tecnología antes de fundar Recon en 2007 con otros dos socios. La compañía salió a bolsa en 2009.

La gran pregunta sobre los mercados globales de crudo es si Yin y otros empresarios tendrán éxito en actualizar los campos petroleros de China. El país es el mayor importador neto de petróleo del mundo y pronto superará a EE.UU. como el principal importador en términos absolutos. Pero también es el cuarto mayor productor global de crudo.

El nivel de bombeo ha permanecido más o menos sin cambios en los últimos años, y le corresponde a Yin y otros veteranos de servicios petroleros ayudar a China a exprimir más de sus campos. “Las eficiencias pueden ser elevadas fácilmente en 20% o 30%”, dice sobre los campos petroleros de China.

—Brian Spegele

CANADÁ

Scott Saxberg, un ingeniero mecánico, salió a bolsa en 2001 con su empresa Crescent Point Energy Corp. CPG.T -1.53% , justo durante el inicio del auge de los precios del crudo que duró más de una década. Entonces emprendió una serie de compras, incluyendo un acuerdo de US$628 millones que lo puso en el centro de una de las reservas de petróleo de esquisto más productivas de América del Norte.

Hoy, su empresa es uno de los mayores productores de esquisto de Canadá, y bombea unos 150.000 barriles al día. Controla los contratos más productivos del Bakken canadiense.

La empresa contribuye a los 3,75 millones de barriles diarios que produce Canadá. Y al igual que compañías grandes y pequeñas, la de Saxberg está aumentando la producción en lugar de reducirla, a pesar de la caída de los precios. Al igual que los pequeños productores estadounidenses y canadienses, su compañía está haciendo frente a la menor cotización al trasladar plataformas a los pozos más productivos y conseguir nuevas eficiencias para ahorrar costos. También está comprando más yacimientos. “Una crisis así realmente nos da una oportunidad adicional”, dice.

—Chester Dawson

IRAK

La carrera de Adnan al-Janabi es una hoja de ruta del ascenso y la caída —y reciente resurgimiento— de la histórica industria petrolera de Irak. Al-Janabi, legislador en la época de Saddam Hussein, trató de crear un marco legal para atraer inversión al sector petrolero en Irak. Pero el enfrentamiento entre sunitas y chiitas tras la muerte del dictador dejó su esfuerzo en la nada.

Hoy, Janabi, que sigue dedicado a la política, ofrece una explicación simple a la decisión de Bagdad de seguir bombeando a pesar del exceso de oferta de crudo. Irak necesita dinero y cuando los precios del petróleo son bajos, el país necesita producir aún más para amortiguar el golpe.

Aunque carece de un marco legal claro, Irak invitó a las grandes petroleras privadas a que lo ayuden a bombear crudo. El país produjo en abril 3,8 millones de barriles al día, su mayor nivel desde 1979.

—Sarah Kent

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Pájaros mueren fritos por los paneles solares
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Las plantas de energía termosolar no cumplen sus promesas en EE.UU.


Ivanpah, en el desierto de Mojave en California, está compuesto por miles de espejos. Chris Carlson/Associated Press

Algunos costosos proyectos de energía solar de alta tecnología no están cumpliendo con las promesas que hicieron sus promotores sobre la electricidad que podrían generar.

La tecnología termosolar, que usa espejos para capturar los rayos del sol, fue anunciada en su momento como el avance que superaría los anticuados parques de paneles solares. Pero una serie de problemas y dificultades técnicas amenazan con volverla obsoleta.

Se suponía que, a un costo de US$2.000 millones, el proyecto de energía solar Ivanpah, en el sector californiano del desierto de Mojave, debería generar ya más de un millón de megavatios-horas de electricidad por año. Pero 15 meses después de ponerse en marcha, produce apenas 40% de ese total, según datos del Departamento de Energía de Estados Unidos.

Las enormes instalaciones usan “centrales de heliostato” —enormes pilares rodeados por más de 170.000 espejos, cada uno más grande que una cama tamaño king— para capturar los rayos del sol y crear vapor. Ese vapor se usa para generar electricidad. Construido por BrightSource Energy Inc. y operado por NRG Energy Inc., NRG -1.43% Ivanpah ha sido promocionado como más confiable que un parque tradicional de paneles solares, en parte porque se parece más a las plantas de electricidad convencionales que usan carbón o gas natural. NRG es copropietaria del complejo con Google Inc. GOOGL -0.43% y otros inversionistas.

Pero hay mucho más que puede salir mal para la nueva tecnología. El reemplazo de equipos averiados y el aprendizaje de mejores formas de operar la compleja mezcla de máquinas ha estancado la capacidad de Ivanpah de alcanzar todo su potencial, dijo Randy Hickok, vicepresidente sénior de NRG. La nueva tecnología termosolar no es tan simple como las instalaciones tradicionales de paneles solares. Debido a que los paneles solares fotovoltaicos más antiguos se usan desde hace décadas, mejoran en eficiencia y precio todos los años, explicó.

“Hay mucho más aprendizaje en el trabajo día a día con Ivanpah”, dijo Hickok, y agregó que los ingenieros han tenido que reparar goteras en tubos conectados a recipientes que hierven agua y lidiar con una turbina de vapor que vibra y amenaza los equipos a su alrededor.



Un importante error de cálculo ha sido que la planta requiere de mucho más vapor de lo pensando originalmente para funcionar sin problemas y de forma eficiente, según un documento presentado ante la Comisión de Energía de California. En lugar de incrementar la potencia de la planta todos los días antes del amanecer al quemar gas natural durante una hora para generar vapor, Ivanpah necesita más de cuatro veces esa ayuda de combustibles fósiles para lograr que la planta tome impulso cada mañana. Otro problema no previsto: que no haya suficiente sol. Los pronósticos climáticos para la zona subestimaron la cantidad de nubes que han cubierto a Ivanpah desde que comenzó a funcionar en 2013.

El parque no es el único proyecto termosolar nuevo con problemas para producir energía. Una gran planta que funciona con espejos en Arizona, construida hace casi dos años por la española Abengoa SA, ABG.MC -2.10% también ha tenido sus contratiempos. Diseñada para generar un millón de megavatios-horas al año, la planta produce alrededor de la mitad, según datos federales.

NRG y Abengoa dicen que sus plantas alcanzarán sus metas energéticas una vez que se solucionen los problemas.

En cambio, mejoras incrementales en los paneles solares tradicionales han permitido que SunPower Corp. SPWR +0.06% produzca más electricidad de lo que originalmente calculaba en su parque de energía solar de 600 hectáreas. California Valley Solar Ranch fue diseñado para generar 600.000 megavatios-horas anuales cuando comenzó a operar en 2013, pero hoy puede producir hasta 4% más. “Son años de aprender de la experiencia”, dijo Tom Werner, presidente ejecutivo de SunPower, una empresa que fabrica paneles solares de gran escala desde hace más de una década.

Desarrolladores de equipos termosolares como BrightSource y Abengoa siguen construyendo plantas nuevas en Sudáfrica, Chile y China. Pero Lucas Davis, un profesor de economía de la Universidad de California en Berkeley, dice que es poco probable que más proyectos tomen impulso en EE.UU., donde las empresas de servicios públicos eligen instalaciones más baratas con paneles.

Las instalaciones de paneles solares en EE.UU. generan 16 millones de megavatios-horas de electricidad por año. Eso satisface a menos de 1% de la demanda de ese país, pero es seis veces la cantidad de energía que producen actualmente las plantas termosolares. Y colocar la gran variedad de paneles solares cuesta alrededor de la mitad que construir las nuevas plantas que funcionan con espejos, según el Departamento de Energía de EE.UU.

Los precios de la electricidad de las nuevas instalaciones de paneles solares se ubican en torno de cinco centavos de dólar por kilovatio-hora, según GTM Research, que sigue el desempeño de mercados de energía renovables. En cambio, la electricidad generada por la planta Ivanpah cuesta entre 12 y 25 centavos de dólar por kilovatio-hora, según datos estatales y federales.

No está claro cuál sería el costo de la electricidad producida por una nueva planta termosolar, pero sería más de cinco centavos de dólar por kilovatio-hora, sostuvo Parthiv Kurup, analista de National Renewable Energy Lab.

En años recientes, el costo de los paneles solares ha caído bastante en medio de una gran oferta en todo el mundo luego de que China, Taiwán y otros países desarrollaran rápidamente centros de manufactura. Hace unos años, la tecnología termosolar fue promocionada como una mejor forma de generar energía renovable libre de carbono y algunas empresas de servicios públicos predijeron que reemplazaría a los paneles tradicionales.

Aun si la energía termosolar pudiera ofrecer los mismos costos que sus rivales, enfrenta obstáculos ambientales en EE.UU. Ivanplah fue retrasada varios meses y gastó millones de dólares más de lo previsto para ajustarse a normas que protegen a las tortugas del desierto. Luego, biólogos del gobierno descubrieron que los espejos de Ivanpah habían matado unos 3.500 pájaros en un año, muchos de ellos quemados vivos mientras volaban sobre una parte de las instalaciones donde las temperaturas llegaban a casi 538 grados centígrados.

Este y problemas como la oposición de las tribus nativas han llevado a los reguladores de California a imponer más restricciones a las nuevas plantas.

En septiembre, BrightSource y Abengoa abandonaron un proyecto termosolar planeado cerca del parque nacional de Árboles de Josué cuando los reguladores californianos les dijeron que debían reducir a la mitad el impacto ambiental del proyecto.

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