por Fenix » Mar Sep 29, 2015 5:07 pm
Seguro que la Fed ya lo contempla
Viernes, 25 de Setiembre del 2015 - 12:00:00
De acuerdo: la Fed ahora tiene poca información para evaluar el potencial impacto negativo, económico y financiero, del contexto exterior. De esta forma, mejor no agravarlo (la inestabilidad y desconfianza en los mercados emergentes) subiendo los tipos de interés ahora. ¿Y en octubre? ¿en diciembre? Dependerá de los acontecimientos en el exterior, mercados incluidos. Pero, ¿sólo dependerá de esto?.
¿Recuerdan la Parálisis de la Administración USA en 2013? No hace tanto tiempo de ello. Fueron quince días dramáticos en octubre, entre el día 1 y el 16, sin financiación ante la incapacidad de los dos grandes partidos para ponerse de acuerdo no sólo en el Presupuesto para el año fiscal 2014 como para la prórroga del actual (continuing resolution). Sólo los servicios considerados como excepcionales (por su importancia) se mantuvieron bajo la Antideficiency Act.¿Una situación única? No lo crean: en 1995/1996 se produjeron situaciones similares, pero es cierto que el de 2013 fue uno de los más largos de la historia. Los anteriores periódos más largos fueron los 21 días en 1995/1996 y 18 días en 1978.
¿Se podría repetir una situación similar este año? naturalmente, no es nuestro escenario. Y no parece serlo para la Fed. Nadie debería tenerlo como hipótesis de trabajo, pero es obligado pensar en ello (y valorarlo….en los mercados todo se valora) como riesgo. Y el tiempo apremia: antes del final del año fiscal el 30 de septiembre se debería aprobar una medida de ampliación de los fondos, de nuevo un continuing resolution o stop-gap de gastos. Si no se hace así, entraríamos de nuevo en una fase de parálisis de financiación.
Mis estrategas han comparado el contador de la palabra Shutdown con un indicador de incertidumbre económica en USA.Este es el resultado…
¿Y el hipotético impacto en los mercados? en general, comprador de deuda y vendedor de bolsa. Pero, mayor el impacto relativo en los tipos de interés de la deuda. Los mercados al final son racionales. Y la racionalidad impulsa no sólo a considerar que el impacto económico sea limitado como también que la Fed será consecuente al actuar para amortiguarlo. ¿No sería igual en esta ocasión?.
José Luis Martínez Campuzano
Estratega de Citi en España
Los inversores son extremadamente bajistas...las bolsas subirán
Viernes, 25 de Setiembre del 2015 - 13:33
Según el indicador de sentimiento inversor Hulbert Nasdaq Newsletter Sentiment (HNNSI), los niveles de pesimismo entre los inversores estadounidenses ha alcanzado niveles extremos no vistos desde la burbuja de internet en el 2000.
Esto es una señal claramente alcista para la renta variable por la teoría de la opinión contraria, que funciona muy bien en los niveles extremos.
"Los trabajadores están a punto de obtener su venganza"
Carlos Montero
Viernes, 25 de Setiembre del 2015 - 13:45:00
“Los trabajadores están a punto de obtener su venganza”, así inicia un interesante análisis Ambrose Evans-Pritchard en The Telegraph. ¿Pero por qué hace esta afirmación tan llamativa? Veamos:
Evans afirma que las poderosas fuerzas sociales que han inundado la economía global con abundante mano de obra durante los últimos años están revirtiendo décadas de repente. “Estamos en un punto de inflexión brusca”, dice Charles Goodhart, profesor de la London School of Economics, y ex alto funcionario del Banco de Inglaterra, en un informe realizado para Morgan Stanley.
La mano de obra barata se acaba, cae el ahorro, las tasas reales de interés subirán desde los niveles bajo cero, de nuevo a la media histórica de entre 2,75% y 3%, o incluso más.
El profesor Goodhart dice que la próxima era de escasez de la mano de obra va a cambiar el equilibrio de poder entre los empleadores y los trabajadores, impulsando al alza los salarios. Se revertirá la corrosiva desigualdad que se ha acumulado dentro de los países de todo el mundo.
Goodhart defiende que las alzas en las tasas de natalidad y el alargamiento de la vida, provocaron un punto dulce demográfico que distorsionó temporalmente el mercado de trabajo. A esto se le unió el colapso de la Unión Soviética y la espectacular entrada de China en el comercio mundial.
En 1990 había 685 millones en edad de trabajar en el mundo desarrollado. China y el este de Europa añadieron otros 820 millones.
“Fue el mayor shock positivo del mercado de trabajo que el mundo haya visto jamás. Esto es lo que ha llevado a los 25 años de estancamiento en los salarios”, afirma Goodhart.
El resultado fue que las multinacionales se apoderaron de un enorme ejército de trabajadores. Las empresas amenazaban con trasladar sus centros de producción a zonas con menores costes salariales si sus empleados no aceptaban peores condiciones laborales. Esto provocó un incremento muy importante de las ganancias empresariales en EE.UU. y Europa.
La mano de obra barata presionaba los costes globales y los precios. China agravó el efecto con un bombardeo de sus productos al resto del mundo, lo cual inundó el mercado de productos baratos.
Arrullados por la baja inflación al consumidor, los bancos centrales inundaron el mercado de dinero barato, lo que condujo a bajos tipos de interés y a burbujas en los activos. Los ricos se hicieron más ricos.
Pero esta época ahora es historia. Los salarios en China ya no son baratos después de que hayan aumentado una tasa promedio del 16% anual durante una década.
El yuan está sobrevalorado. Se ha apreciado un 22% en términos ponderados desde mediados de 2012, cuando Japón inició la guerra de divisas. Las compañías están retirando sus centros de producción de China y volviendo a sus países natales.
Pero las causas subyacentes de la era de deflación son más profundas. La tasa de fecundidad mundial ha disminuido de manera constante a 2,43 nacimientos por mujer desde 4,85 en 1970, con una caída en picado en los últimos 20 años en el este de Asia.
Las estimaciones más recientes son: la India (2,5), Francia (2,1), Estados Unidos (dos), Reino Unido (1,9), Brasil (1,8), Rusia y Canadá (1,6), China (1,55), España (1,5) Alemania, Italia, y Japón (1,4), Polonia (1,3) Corea (1,25) y Singapur (0,8). Como regla general, se necesita 2,1 para mantener la población en equilibrio.
“Estamos en la cúspide de un cambio completo. La oferta de trabajo se reducirá cada vez más. Las empresas han estado haciendo ollas de dinero, pero la vida no va a ser tan acogedora nunca más”, afirma Goodhart.
La tasa de dependencia ya ha tocado fondo en los países ricos. Ahora sube mucho más rápidamente que lo que cayó según los baby boomers se jubilan y la gente vive mucho más tiempo.
Goodhart defiende en su análisis que la salud y los costes del envejecimiento impulsarán la expansión fiscal, mientras que la mano de obra escasa pondrá en marcha una guerra de ofertas para los trabajadores, todo ello aderezado por un estado de guerra social latente entre las generaciones. "Vamos a volver a un mundo inflacionario", dijo.
Vamos a ver una reversión de las fuerzas que han impulsado la tasa de ahorro mundial a un récord del 25% del PIB y ha creado una gran reserva de capital que se ha derramado por todas partes, incluso cuando la economía mundial languidecía por la depresión del comercio. Ese escenario ha finalizado.
El mundo nunca se ha enfrentado antes a una epidemia de envejecimiento, así que estamos en aguas desconocidas. Lo que está claro es que el próximo despegue vertical de la relación de dependencia está a punto de romper todos nuestros supuestos económicos. La última vez que los siervos de Europa se encontraron de repente ante una gran demanda de sus servicios fue después de la Muerte Negra a mediados del siglo 14. Esto terminó con el feudalismo.
Lacartadelabolsa