por Fenix » Lun May 30, 2016 7:37 pm
¿Dónde poner el dinero?
Lunes, 30 de Mayo del 2016 - 21:52:00
Les doy la Clave: muy defensivo y en brazos de los bancos centrales. Esto deja fuera a las bolsas mundiales, consideradas ahora activo de riesgo. El ciclo alcista posiblemente no ha finalizado, pero no compensa el potencial de rentabilidad adicional con el riesgo asumido.
Y naturalmente hoy por hoy los bancos centrales, salvo excepciones a través de ETF en algún caso, dejan a las bolsas al margen de sus activos para comprar.
Tampoco bolsa emergente, con el riesgo implícito de que la Fed finalmente nos sorprenda al subir los tipos durante el verano.
Commodities, depende. El crudo parece bien soportado, pero no esperamos una tendencia al alza de los precios. Aunque descartamos caídas hacia los mínimos que ya hemos visto.
Para el resto de las materias primas somos neutrales. Incluido el oro, también como metal precioso.
¿Deuda pública? Seguimos primando a la norteamericana frente a la europea. Y también a la británica.
En crédito también primamos al mercado en USD frente a los europeos. Cuestión de rentabilidad relativa.
No, no estamos en Cash.
No estuvimos muy acertados en nuestra cartera de “medio plazo” anunciada hace un mes. De hecho, no estuvimos nada acertados.
¿Qué falló? Quizás nos precipitamos con respecto a emergentes. También consideramos que la Fed sería más paciente al referirse a la subida de tipos. Por otro lado, la relativa complacencia con respecto al riesgo de Brexit nos ha cogido desprevenidos.
Al final, es una cuestión de mirar a todos los lados. Y hay muchos lados a los que mirar.
Dicen que los mercados siempre tienen razón, con la información disponible. Ahora, además, la información debe ser factible y previsible. Esto es muy difícil en estos momentos, algo que no creo que mejore a corto plazo.
José Luis Martínez Campuzano
Estratega de Citi en España
Fiesta en los bancos por los US$ 1,000 millones de petrobonos de Petroperú
En los últimos 24 meses, las nuevas siete hermanas: Gazprom, Shell, Petrobras, CNPC, etc., las grandes petroleras y por supuesto, las no tan grandes, vienen realizando una travesía en el desierto por el desplome del precio del petróleo (junio del 2014), que cayó de US$ 100 (barril West Texas Intermediate) hasta US$ 30, repuntando hasta US$ 50 en las últimas semanas.
En el mercado de capitales, las petroleras han estado ausentes. No hay grandes negocios a la vista, salvo Petrobras y CNPC (China), que han venido emitiendo bonos para “reperfilar” su deuda (refinanciar la deuda a una tasa menor), mientras que las petroleras estatales de Latinoamérica han archivado todos sus proyectos y afrontan riesgos de impagos (Bloomberg 12/03/16). El último mayo 17, Petrobras emitió bonos por US$ 5,000 millones a cinco años a 8.625% y US$ 1,750 millones a 10 años a 9%.
La gran sorpresa en este magro contexto en el mercado de capitales viene resultando la promocionada emisión de bonos de US$ 1,000 millones por parte de Petroperú para financiar el multimillonario Proyecto de Modernización de la Refinería de Talara (US$ 3,905 millones).
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Los más contentos en esta pachamanca financiera son por cierto, el presidente y gerente general de Petroperú, Germán Velásquez Salazar, y el vicepresidente, Jorge Ramos Felices, sino los bancos de inversión que tienen a cargo la colocación de estos títulos entre los inversionistas del mercado internacional y del mercado interno y que ganarán jugosas comisiones.
Muchos son los llamados, pero pocos los elegidos. El más feliz es el banquero “palaciego” Paul Miquel, director para América Latina del banco francés Société Générale (SocGen) que tiene a su cargo desde hace cuatro años (24/05/12) la estructuración financiera de este proyecto, mediante un contrato, que Petroperú ha guardado bajo siete llaves y que se niega, sistemáticamente a revelar aduciendo que es “confidencial”.
Los concursos y contratos para la selección de bancos de inversión, de auditor (due dilligence) y de asesoría legal y financiera para esta emisión también brillan por su ausencia en el Portal de Transparencia de esta institución.
¿Por qué se permite el excomandante PNP Velásquez esta absoluta falta de transparencia? ¿será porqué Velásquez sería consuegro de la actual titular del Ministerio de Energía y Minas (MEM), Rosa Ortiz, como corre un “malevolo chisme” en los predios de la Coalición Nacional de Sindicatos de Petroperú, que se han puesto en pie de guerra ante su negativa por reconocer los acuerdos logrados en el pacto de negociación colectiva?
Por otro lado, Jorge Ramos, ha seleccionado para esta emisión a sus amigos banqueros para que colaboren con Miquel de SocGen en esta millonaria colocación. Los “elegidos” son el colombiano Luis Carlos Nuñez, director gerente de Citigroup; Fernando Bravo, director gerente de banca de inversión de Goldman Sachs; el argentino Juan Pablo Gallipoli, director de inversión del HSBC.
La colocación de petrobonos de Petroperú –que exhibe magros resultados financieros en la última década- plantea un reto al mercado, porque se tendría que ofrecer una tasa altísima para que los inversionistas se atrevan a comprar. Es por eso que la Ley Nº 30130 (Ley de Modernización de Talara), otorga garantía soberana a estos títulos, o sea, lo convierte en un bono del Estado peruano para disminuir su riesgo pero solo “hasta US$ 200 millones al año y un acumulado de US$ 1,000 millones en cinco años”. Para salvar este tope de US$ 200 millones, a la Oficina de Asesoría Jurídica del Ministerio de Economía y Finanzas o algún avisado asesor legal, se le habría ocurrido la figura “de US$ 200 millones de garantía revolvente” para salvar el impasse.
(GE)
Publicado el Lunes, 30 de Mayo del 2016
Liquidadores se han embolsado S/. 20 millones y no lograron vender en 4 años a Doe Run Perú
Una de las promesas incumplidas de este gobierno fue solucionar el tema en La Oroya, con la venta de Doe Run y cumplir así con todos los acreedores y reactivar la situación económica local. Pese a que el gobierno es poseedor del 60% de las acreencias, lo que se tiene a la fecha es una postergación hasta agosto (con un nuevo gobierno).
Para el experto en minería y gestión ambiental, Juan Aste, en efecto, el Estado no le ha dado la importancia del caso a La Oroya y se ha encontrado en situación de abandono pensando que era un tema privado, cuando más bien era su responsabilidad.
"Esto ha significado que en las propias juntas (de acreedores) no haya un chequeo de si lo que recomiendan es una liquidación. Habría que revisarlo porque lo que ha habido es un gasto, una descapitalización de la propia empresa y no una solución. Qué garantiza si deliberadamente llevaron la situación a ese punto", cuestionó.
Desde el 2012 a la fecha han pasado tres liquidadores por Doe Run Perú (DRP): Right Business, Profit y hoy Dirige. De acuerdo con cálculos de los acreedores laborales, los honorarios sumados de las empresas ascienden a no menos de S/ 20 millones.
Pese a estos ingentes sueldos, los liquidadores no han logrado resolver el tema central para el cual se les contrató, que es vender los activos de DRP, constituido por la mina Cobriza y el Complejo Metalúrgico de la Oroya (CMLO).
A la fecha, se desconoce cuándo Dirige lanzará las bases del concurso, el mismo que buscará adjudicar DRP a un nuevo dueño el 27 de agosto próximo.
Según fuentes bien informadas, son cuatro consorcios los interesados en este concurso, siendo el más firme Eetac Syndicate Limited (del que forma parte una gran empresa minero-refinera de China) quien ha ofrecido invertir US$ 500 millones para un plan de modernización para poner en marcha dos circuitos (plomo y zinc) y reducir de 900 toneladas por día de dióxido de azufre a 117 TN/día en 30 meses.
"Ese inversionista debiera analizar si le cuadra en el flujo financiero, en los ingresos a los precios actuales, con los costos actuales que pueda traducirse con la utilización de gas natural y el costo de la cal (que también puede reducirse) si estuviera cerca a La Oroya", acotó Aste.
En esa línea, Carlos Villachica, consultor metalúrgico y ambiental, ha propuesto para reactivar los circuitos de zinc y plomo del CMLO, así como la alternativa de cumplir con el estándar ambiental de los 80 microgramos por metro cúbico de dióxido de azufre. Precisó que su propuesta demandaría una inversión de US$ 8 millones.
Un hecho que cuestionó el experto es que uno de los temas centrales con la paralización de la refinación en La Oroya ha sido las cuantiosas pérdidas en exportaciones con valor agregado, así como en mano de obra que el Perú exporta de manera indirecta.
"Lo que en el Perú se deja de darle valor agregado, en el extranjero se refina y nos lo vuelven a vender como producto final. No puede ser posible que el Perú es el primer productor de plata del mundo y apenas refina un poco más del 3%", criticó.
Con las agujas del reloj en contra, tal parece que nuevamente se buscará algún tipo de salvavidas desde el Estado para evitar conflicto social en La Oroya por el caso DRP.
Sancionan a Right Business por desviar S/2.5 millones
Tras abrir un proceso sancionador contra la empresa en el 2015, Indecopi investigó el supuesto desvío de dinero de manos de Right Busines entre el 2012 y el 2014, tras una denuncia de los acreedores laborales de Doe Run.
Así, tras analizar los hechos, la Comisión de Procedimientos Concursales de Lima Sur del Indecopi resolvió aplicar una sanción administrativa por incumplimiento de obligaciones, con una multa de seis unidades impositivas tributarias (UIT), monto que ascendería a unos S/23.700.
Si bien el monto podría ser considerado como simbólico, la resolución emitida por el Indecopi abre las puertas a un posible juicio penal contra Right Business por la mala práctica al frente de Doe Run. larepublica.pe
Publicado el Lunes, 30 de Mayo del 2016