Lunes 15/11/10, Empire State Mfg. Service

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Lunes

Eventos economicos

Ventas retail
Manufactura en New York
Inventarios de negocios
Subasta de bonos

Entre los mas importantes de la semana tenemos los precios de los productores, capital internacional, produccion industrial y el indice de las casas el Martes, CPI, inicios de casas, ventas por intenet el Miercoles, solicitudes de seguro de desempleo, indicadores lideres sondeo de Philadelphia el Jueves. No hay indicadores el Viernes.

3-Yr Note Settlement

10-Yr Note Settlement

10-Yr TIPS Settlement

30-Yr Bond Settlement


Retail Sales
8:30 AM ET


Empire State Mfg Survey
8:30 AM ET


Business Inventories
10:00 AM ET


4-Week Bill Announcement
11:00 AM ET


3-Month Bill Auction
11:30 AM ET


6-Month Bill Auction
11:30 AM ET


ICSC-Goldman Store Sales
7:45 AM ET


Producer Price Index
8:30 AM ET


Redbook
8:55 AM ET


Treasury International Capital
9:00 AM ET


Industrial Production
9:15 AM ET


Housing Market Index
10:00 AM ET


4-Week Bill Auction
11:30 AM ET


52-Week Bill Auction
11:30 AM ET


Bank Reserve Settlement


MBA Purchase Applications
7:00 AM ET


Consumer Price Index
8:30 AM ET


Housing Starts
8:30 AM ET


E-Commerce Retail Sales
10:00 AM ET


EIA Petroleum Status Report
10:30 AM ET

Weekly Bill Settlement

52-Week Bill Settlement


Jobless Claims
8:30 AM ET


Leading Indicators
10:00 AM ET


Philadelphia Fed Survey
10:00 AM ET


EIA Natural Gas Report
10:30 AM ET


3-Month Bill Announcement
11:00 AM ET


6-Month Bill Announcement
11:00 AM ET


2-Yr Note Announcement
11:00 AM ET


5-Yr Note Announcement
11:00 AM ET


7-Yr Note Announcement
11:00 AM ET


Fed Balance Sheet
4:30 PM ET


Money Supply
4:30 PM ET

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La guerra por los niños
Disney y Nickelodeon se enfrentan por conquistar los corazones y las mentes de los más pequeños; mandarín y matemáticas vs. cuentos y magia
Por Amy Chozick

Apenas están aprendiendo a atar sus zapatos y a usar el baño y sin embargo representan uno de los grupos demográficos más importantes para la televisión. Los niños en edad preescolar (entre 2 y 5 años) pasan más de 32 horas frente a la pantalla chica cada semana, según Nielsen.

Las grandes compañías de medios de comunicación que persiguen a esta audiencia se están preparando, armadas con estudios y estadísticas, para la próxima gran batalla. A medida que organizan sus estrategias, empiezan a surgir dos puntos de vista opuestos sobre la televisión y los niños.

Los ejecutivos de Walt Disney Co. que preparan su más reciente intento por cortejar a esta audiencia dicen que ciertos programas para niños pequeños favorecen la educación sobre la narración de historias. Argumentan que a veces son mucho trabajo y muy poco juego.

La compañía ofrece su programación como alternativa al canal Nick Jr. de Nickelodeon, que enfatiza el aprendizaje. Disney dice que los padres de hoy están listos para un cambio. En una era de iPads y videojuegos, los niños pueden aprender el abecedario en cualquier parte. Lo que falta son buenas historias tradicionales que los niños puedan contar a otros y con personajes a los que imitar.

.En juego está mucho más que un mercado al que los anunciantes destinaron US$276 millones el año pasado en Estados Unidos. Las cadenas de comida rápida y los estudios de cine encabezaron la lista de inversionistas, de acuerdo con Kantar Media. Los juguetes, libros y DVD de Dora la exploradora de Nick Jr. han generado más de US$11.000 millones en ventas globales desde 2002, informó Nickelodeon. El valor de la fidelidad futura a la marca es incalculable.

Nickelodeon, una unidad de Viacom que al principio se volcó al mercado de los niños mayores en la década de los 90, comenzó a conquistar a los preescolares unos años después. En el período de nueve meses que terminó el 17 de octubre, nueve de los 10 programas de la televisión por cable más vistos por los niños de 2 a 5 años en EE.UU. eran de Nickelodeon o Nick Jr. Dora y otro programa derivado Go, Diego, Go enseñan a los niños español. Team Umizoomi sigue a los personajes Milli, Geo y Bot mientras resuelven problemas de matemáticas.

Uno de los programas más vistos de Nick Jr. entre los preescolares es Ni Hao, Kai-Lan en el cual Kai-Lan Chow, una niña de 6 años con grandes ojos redondos y colas negras, enseña a los niños mandarín. La serie tiene alrededor de 828.000 espectadores, de entre 2 y 5 años, en comparación con los 753.000 de Mickey House Clubhouse, el programa más popular entre las series para preescolares de Disney.

Disney, que construyó su reputación contando cuentos a los niños, necesita hacer algo al respecto. Para respaldar su decisión de basarse en cuentos que entretengan a los niños más que en temas académicos, la compañía se apoya en un estudio de seis meses en el que participaron 2.200 padres de preescolares en EE.UU. y que se llevó a cabo el año pasado. Los investigadores descubrieron que cuando le preguntaban a los padres qué era lo que más querían para sus hijos, la respuesta más repetida fue que estuvieran felices.

Eso es un gran cambio respecto a cinco o 10 años atrás, cuando las habilidades cognitivas y académicas encabezaban la lista de preocupaciones de los padres, dice Nancy Kanter, vicepresidenta de Disney Junior Worldwide. "[En esta ocasión] no dijeron 'quiero que cuente hasta 100', o 'quiero que pueda escribir su nombre', ni 'me gustaría que hablara chino'", dice.

Aun así, sigue habiendo muchos padres que continúan pensando que los niños pequeños no deberían ver televisión y mucho menos ver comerciales. La venerable Plaza Sésamo, que incluye patrocinios empresariales pero no anuncios, estuvo sesgada hacia lo educativo desde el comienzo, con el Monstruo Comegalletas, Montoya y sus amigos enseñando números, letras y normas de comportamiento.

Guión icónico

Plaza Sésamo fue creada en 1969 como un proyecto sin fines de lucro para niños pobres. "Teníamos el objetivo específico de preparar a esos niños para el jardín infantil", dice su creadora Joan Ganz Cooney. Incluso hasta ahora, ni Disney ni Nickelodeon se han alejado mucho de este guión icónico, que cuenta con sus propias versiones para varios países latinoamericanos.

La nueva iniciativa de Disney para niños arrancará en febrero con el lanzamiento de Disney Junior, un nuevo bloque de programación de 10 horas diarias en el Disney Channel que se concentrará en los preescolares. Disney Junior sustituirá Playhouse Disney y a comienzos de 2012 se transformará en un canal de cable que transmitirá las 24 horas.

Nickelodeon no quiso hacer comentarios sobre los planes de Disney, pero dijo que cree que la mejor forma de captar a los niños pequeños es a través de programas educativos que sean una plataforma para aprender importantes habilidades académicas, fundamentalmente mediante juegos interactivos. "Hacemos que los niños se sientan importantes e inteligentes. Es nuestra fórmula secreta que nadie ha podido descifrar", dice Brown Johnson presidenta de animación de Nickelodeon/MTV Networks Kids and Family Group. "Las madres esperan que los niños reciban una programación fortificada con vitaminas", agregó.

Disney dice que sus investigadores conversaron con maestros de preescolar y de jardín infantil y descubrieron que los niños tienen un acceso fácil a datos de información básica pero están rezagados en cualidades sociales como compartir o saber escuchar. Jake y los piratas del País de Nunca Jamás, una serie que se estrenará en febrero en EE.UU., sigue a un grupo de niños y sus aventuras con el Capitán Garfio. Aunque Garfio es un tipo malo, Jake al final de los episodios también lo invita a jugar, en lo que es una importante lección social, dice Disney.

Algunos padres aseguran que están cansados de sentirse culpables por la forma en que están criando a sus hijos. Se han vuelto desconfiados de los expertos que dicen: "No, así está mal" o todo termina cuando los hijos tienen 3 años, dice Ellen Galinsky, autora del libro Mind in the Making (algo así como "Mente en ciernes") y presidenta y cofundadora del Families and Work Institute, un centro de investigaciones sin fines de lucro. "No solamente quieren criar a niños inteligentes, sino que también sean felices, que tengan dotes sociales y que se lleven bien con otros niños y otros adultos", sostiene.

"Es obvio que Disney ha hecho un buen trabajo lanzando canales para el grupo de quiero-que-mis-hijos-estén-contentos, mientras que Nick y otros han cortejado con éxito al equipo de quiero-que-mis-hijos-sean-los-más-inteligentes", dice Langbourne Rust, un psicólogo especializado en el consumo y autor de estudios a gran escala para Plaza Sésamo y otros programas infantiles. "El sector que quiere que sus hijos sean más inteligentes y se enfocan en ese objetivo es pequeño pero está muy involucrado", explica. Una compañía centrada en un mercado masivo como Disney necesita ser más diversa.

Para Disney, la edad preescolar es un buen punto de partida para toda la marca: desde películas en DVD, parques temáticos, muñecos de peluche, hasta filmes de Pixar y series para adolescentes. Disney Junior tratará de atraer al grupo demográfico de niños de 2 a 5 años que ahora ven Playhouse Disney y también cortejar a los de 6 y 7 años.

Disney dice que ve una oportunidad de llenar un vacío en la programación para preescolares con opciones que enfatizan la narrativa por etapas que ayuda a que los niños se desarrollen emocionalmente. El enfoque exige romper con la regla de la industria de que los programas para niños no deberían incluir villanos, que podrían asustar a los más pequeños. La mayoría de los programas de Nick Jr. carece de personajes malos. Disney tiene un largo historial de brujas perversas, hienas malvadas, hermanastras mezquinas y cazadores que disparan a la mamá de Bambi.

"Pero si no podemos contar con personajes malos, entonces no podemos tener conflicto y entonces es difícil contar un cuento real", considera Kanter.

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El futuro de Irlanda depende de los bancos
Tras invertir millones de euros en apuntalar el sector, la factura seguirá creciendo
Por Charles Forelle y David Enrich

Dublín

.A comienzos de septiembre, en un momento en el que todo eran dudas sobre la solvencia de Irlanda, el ministro de Finanzas, Brian Lenihan, convocó a una decena de funcionarios del gobierno y ejecutivos de bancos a un salón de conferencias apodado la "cámara de torturas", en referencia a su historia como escenario de escabrosas reuniones.

Durante dos años, Irlanda había volcado grandes sumas de dinero para resolver una intensa crisis bancaria. Todas las estimaciones de lo que costaría rescatar a los bancos de Irlanda resultaban quedarse cortas. Lenihan necesitaba detener el goteo de malas noticias que estaba llevando su país a la ruina. "Quiero una cifra final lo antes posible", le dijo al grupo.

Dos semanas después, la tuvo: 50.000 millones de euros (US$70.898 millones), casi US$50.000 por cada hogar del país.

As Ireland copes with the aftermath of a large property bust, it faces a new wave of emigration but also innovation, as a group of architects band together to create a micro economy. WSJ's Andy Jordan reports from Dublin.
.Pero ahora, los inversionistas apuestan a que la factura puede ser aún mayor y podría reactivar la crisis de la deuda soberana en Europa. El gobierno se prepara para el colapso y la semana pasada los bonos soberanos continuaron su caída. Su deuda es considerada tan riesgosa como la de Grecia, antes de que ésta suplicara a la Unión Europea por un préstamo en el primer semestre del año. El jueves, la Unión Europea indicó que está lista para intervenir y ayudar a Irlanda con su situación financiera.

Lenihan, apurado para calmar esos temores, propuso recortar el presupuesto del país para 2011 en 6.000 millones de euros. Proporcionalmente, es como si Estados Unidos súbitamente eliminara el Departamento de Defensa.

Los problemas de Irlanda son los de Europa. Los 16 países de la zona euro acordaron garantizar hasta 440.000 millones de euros en préstamos si alguno de ellos no consigue capital en los mercados privados.

No se suponía que esto ocurriera así. En octubre de 2008, Lenihan declaró que el gobierno había esbozado "el plan de rescate más barato del mundo". Y el regulador financiero de Irlanda afirmó que los bancos estaban "más que suficientemente capitalizados".

Entrevistas con banqueros y funcionarios públicos, así como un estudio de documentos difundidos por el parlamento irlandés, revelan que el gobierno evaluó mal la crisis desde el principio. Desesperado por preservar su sistema bancario, el gobierno —ciego al mal estado de los préstamos irlandeses— unió el destino del país al de sus bancos.

Durante el proceso, el gobierno se vio perjudicado por información incorrecta de asesores externos, por una cultura regulatoria de confiar y no verificar, y por los propios bancos en problemas.

El resultado ha sido calamitoso: los préstamos incobrables en cinco bancos se volvieron una bola de nieve que se transformó en una amenaza existencial. La crisis hundió la economía irlandesa y dejó a los contribuyentes con una factura que llevará una generación pagar.

Los errores de cálculo son severos. En diciembre de 2008, el Estado reveló planes para inyectar 1.500 millones de euros en la institución más aquejada del país, el Anglo Irish Bank Corp. En los dos años siguientes, el gobierno repetidamente incrementó esa cifra, hasta llegar a 22.900 millones de euros. En septiembre, el banco central admitió que Anglo podría necesitar 11.400 millones más.

Durante una década, Irlanda fue la superestrella de la Unión Europea. Una fuerza de trabajo capacitada, la alta productividad y los bajos impuestos corporativos fueron un imán para la inversión extranjera. Los irlandeses, que en su día fueron los pobres de Europa, se volvieron más ricos que el resto de los europeos, con la excepción de los luxemburgueses. Su problema es que colocaron las nuevas riquezas en bienes inmobiliarios.

Mientras el Banco Central Europeo mantuvo las tasas de interés bajas, los préstamos para la construcción y las hipotecas inundaban Irlanda. Los urbanizadores transformaron antiguos muelles en torres de oficinas, y pastos para ovejas en prolijas parcelas. En 2006, se construyeron 93.419 viviendas, a un ritmo tres veces superior que el de una década antes.

Anglo Irish Bank, fundado en 1964, pasó sus primeras tres décadas otorgando pequeños préstamos comerciales para el negocio inmobiliario. Pero cuando Sean FitzPatrick, un ambicioso contador, tomó las riendas del banco en 1986, abrió grandes oficinas en Londres y Estados Unidos. Anglo financió proyectos importantes, y prestó US$70 millones para construir la Chicago Spire, que se planeó como el edificio más alto de EE.UU.

Los rivales lo imitaron. Allied Irish Banks PLC desplegó equipos para arrebatarle clientes a Anglo. Los ejecutivos del Bank of Ireland comenzaron a intentar atraer clientes con viajes en jets corporativos.

La fiesta terminó en 2008, cuando la burbuja inmobiliaria explotó y la economía global entró en recesión. El gobierno irlandés siguió siendo optimista. Un documento interno del Departamento de Finanzas concluyó en mayo que el sistema bancario irlandés era "sano y robusto según todos los indicadores clave de salud financiera".

En septiembre, los bancos irlandeses empezaron a tener problemas para encontrar préstamos de corto plazo para cubrir sus gastos diarios. El gobierno creyó que estaba frente a un clásico problema de liquidez. No reconocieron el problema más profundo: los bancos habían otorgado demasiados préstamos incobrables, cuyos incumplimientos dejarían a quienes los otorgaron insolventes.

"La liquidez, no el capital, es el principal problema de la actual crisis", dijo el regulador financiero Patrick Neary, en una carta que envió a Kevin Cardiff, un alto funcionario del Departamento de Finanzas, el 10 de septiembre. Una semana después, los ejecutivos de Anglo dijeron a funcionarios del gobierno que el negocio principal del banco, a pesar de la reducción de efectivo, estaba en buen estado. Y banqueros de Merrill Lynch que asesoraban al gobierno aseguraron que otro banco, Irish Nationwide Building Society (INBS), podría absorber cualquier préstamo incobrable. (Desde entonces ha necesitado un rescate de 5.400 millones de euros). Merrill e INBS no quisieron hacer comentarios. Neary no pudo ser localizado para contribuir al artículo.

Para fines de septiembre de 2008, las advertencias subieron de tono. Los depositantes en Anglo estaban retirando su dinero. A las 20:40 del 29 de septiembre, un socio de PricewaterhouseCoopers que trabajaba para el gobierno le envió a Cardiff un correo electrónico con malas noticias: Anglo "pidió prestados 900 millones de euros al Banco Central y no le quedan reservas".

A la mañana siguiente, Irlanda lanzó el rescate que Lenihan llamaría el más barato del mundo, garantizando cada depósito y casi toda la deuda emitida por los bancos irlandeses. El gobierno tenía la esperanza de que con esto el país podría salvar crisis sin gastar un centavo.

Pese a que la medida ayudó a que un flujo de efectivo volviera rápidamente al sistema, no solucionó los créditos incobrables. En enero, Irlanda nacionalizó Anglo.

El total de capital inyectado en los bancos por el gobierno hasta ahora: 34.000 millones de euros. Por lo menos otros 12.000 millones de euros están en camino. Los rescates significan que Irlanda tendrá un déficit equivalente a 32% de su Producto Interno Bruto, la cifra más alta de cualquier país de la zona euro. Los escépticos argumentan que el mercado inmobiliario no se recuperará rápidamente y que los bancos enfrentan una ola de pérdidas que hará que la factura para el gobierno siga creciendo.

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La recesión no frenó la expansión de Disney
El presidente ejecutivo habla de su estrategia en medio de la incertidumbre económica y las compras de Marvel y Playdom

Por Ethan Smith

Durante la recesión en Estados Unidos, muchas compañías acumularon efectivo, pero el presidente ejecutivo de Walt Disney Co., Robert Iger, ha estado redoblando la inversión en contenidos de entretenimiento, parques temáticos, nueva tecnología y otra infraestructura.

Disney recientemente lanzó un nuevo crucero, expandió sus parques temáticos California Adventure y Hong Kong Disneyland y está construyendo un nuevo resort en Hawai. También está integrando a Marvel y su reparto de superhéroes, que adquirió en diciembre por US$4.300 millones, y Playdom, de juegos para los usuarios de Facebook , que compró a mediados de año por US$563 millones.

La expansión tiene riesgos para un negocio que, como el de Disney, depende tanto del gasto de los consumidores, que aún no se ha recuperado por completo. La empresa reportó ayer una ganancia de US$835 millones en su cuarto trimestre fiscal, comparado con US$895 millones del mismo lapso de 2009.

Iger, de 59 años, habló recientemente con The Wall Street Journal. Estos son unos extractos:

WSJ: Su crucero más nuevo, el "Disney Dream", fue la primera de varias inversiones de miles de millones de dólares en parques temáticos y resorts que se concreta. Usted comenzó varios de estos proyectos de expansión en medio de la recesión. ¿Por qué?

Iger: En algunos casos, comenzamos antes de la recesión y en otros ya estábamos en ella. Nuestros costos de construcción tendieron a ser más bajos porque construimos durante el bajón económico.

.WSJ: ¿Qué pasa si la recesión tiene una segunda recaída o si la recuperación se estanca?

Iger: Si eso ocurre, tenemos palancas que podemos mover para reducir los costos que están ligados fundamentalmente a la demanda. Pero no vemos que eso esté ocurriendo. Si continuamos con una recuperación modesta, sentimos que seremos totalmente capaces de absorber estas inversiones adicionales. La gente quiere llevar a sus niños de vacaciones y frecuentemente sacrifica otras cosas en su vida para hacer eso. No quiero restarles importancia, pero no paso las noches en vela por esas inversiones.

WSJ: En el último año, ha hecho dos grandes adquisiciones: Marvel y Playdom. ¿Cómo está progresando la integración de esas dos compañías?

Iger: Con Marvel, hemos recuperado la distribución que tenía Paramount de algunas franquicias cruciales. Por ejemplo, Iron Man 3 será distribuida por nosotros y Avengers (Los Vengadores) también. Estamos desarrollando tres series de acción para los canales ABC y ABC Family. Se pueden comprar productos de Marvel en las tiendas de Disney. Y estamos trabajando en juegos de Marvel.

WSJ: ¿Qué le aporta la compra de Playdom?

Iger: Playdom nos da acceso a tecnología y a experiencia en un espacio en el que sentíamos que queríamos y necesitábamos estar. No teníamos esa capacidad en la compañía y sentimos que traerla a la empresa a través de una adquisición nos iba a llevar a tenerla mucho más rápidamente que si lo hacíamos orgánicamente.

WSJ: En el último año ha hecho muchos cambios en los altos mandos de la compañía. ¿Qué quería conseguir, por ejemplo, al hacer que Tom Staggs y Jay Rasulo intercambiaran cargos como responsable financiero y jefe de parques y resorts?

Iger: Al principio me miraron como si estuviera loco. Dije: "cada uno de ustedes necesita aprender más sobre la compañía, porque al hacerlo, serán mejores ejecutivos y esta compañía se beneficiará de eso".

Soy el resultado de jefes que me movieron a lugares que no encajaban necesariamente en un patrón o que no eran necesariamente lo que la gente esperaba que yo hiciera. Pero se la jugaron por mí. Yo era un ejecutivo de deportes y fui hecho jefe de entretenimientos en un momento dado.

Créame, entonces pensé, 'espera un minuto. ¿Estoy cometiendo un error con mi carrera?'... Esa mentalidad cambió y lo asumí como una aventura. Quise probar mi valor.

WSJ: Los visitantes de Disneyland pueden acercarse a cualquier empleado que tenga un distintivo de la compañía y pedir ayuda. ¿Tiene el jefe tantas respuestas listas como los empleados habituales del parque?

Iger: Cuando hago ciertas cosas en los parques, llevó mi nombre puesto. Hace poco, dejé a un grupo de ejecutivos de Disney en una parte del parque y me fui a encontrar con mi familia en otra. Así que iba caminando y primero me paró alguien para preguntarme donde estaba el zoológico de mascotas. Después alguien dijo: "¿Si hago la cola aquí es mejor que si consigo un Fast Pass? Rápidamente me di cuenta que me tenía que quitar el nombre.

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Un mapa simplificado para comprar una portátil
Este año, el dilema clave que enfrenta el consumidor es decidirse por una laptop o una computadora tipo tableta

Por Walter S. Mossberg

Si está buscando una computadora para antes de fin de año, no encontrará grandes sorpresas. De todos modos, aún tendrá que lidiar con mucha terminología tecnológica y cuidar su presupuesto. Tal vez la pregunta más importante para muchos es si les conviene comprar una laptop o una computadora tipo tableta, ya que el iPad, de Apple, ha sido un éxito y pronto llegará al mercado una ola de competidores.

Walt Mossberg guides buyers through how to stay within budget and not get lost in terminology when looking for a new computer. But the bigger obstacle may be deciding between a laptop or a tablet.
.Por lo tanto, ofrezco mi guía anual para compradores de computadoras, un mapa simplificado sobre las decisiones clave que deberán tomar. Me he concentrado en las portátiles, pero muchos de estos consejos también sirven para las computadoras de escritorio. Como siempre, esta guía es para los usuarios promedio que llevan a cabo tareas más comunes. Estos consejos no serán muy útiles para las empresas, los aficionados a los videojuegos o los que necesitan producir contenido de video profesional.

Tabletas vs. laptops: Si busca una máquina no muy potente y fácil de usar en cualquier parte, vale la pena considerar el iPad, cuyo modelo básico cuesta US$499 (todos los precios son de Estados Unidos), en lugar de una laptop pequeña, especialmente si la quiere como su segunda computadora. Muchos usuarios de iPads, entre los que me incluyo, están descubriendo que fácilmente pueden reemplazar una laptop para numerosas tareas, como navegar por Internet, leer y enviar e-mails, visitar sitios de redes sociales, y manejar fotos, videos y música. Su batería dura más, pesa menos y se enciende al instante. No lo recomiendo para la gente que tiene que crear documentos largos, especialmente hojas de cálculo y presentaciones. Tampoco se lo aconsejo a los usuarios que necesitan, o prefieren, un teclado físico.

.Si no le gusta el iPad, pronto tendrá más alternativas. Por ejemplo, la Galaxy Tab, de Samsung, que posee una pantalla de 7 pulgadas —frente a la de 10 pulgadas del iPad— y que funciona con el sistema operativo Android, de Google, será lanzada este mes en EE.UU. En América Latina, el primer país donde estará disponible es Brasil, también este mes. Otros países la lanzarán en el futuro próximo y su precio dependerá de las operadoras telefónicas.

No obstante, algunos compradores de tabletas tal vez quieran esperar hasta el próximo año, cuando habrá muchos más modelos disponibles y Apple probablemente presente la segunda generación del iPad.

Netbooks: Estas computadoras pequeñas, poco potentes y de bajo costo están perdiendo popularidad, pero aún están a la venta, normalmente por entre US$350 y US$500. Están siendo perjudicadas por el auge de las tabletas y por laptops más grandes pero livianas. Algunos compradores consideran que sus pantallas y teclados son demasiado estrechos. Ciertos modelos ahora poseen pantallas más grandes y teclados más amplios. Dell, por ejemplo, lanzará una especie de netbook-tableta híbrida llamada Inspiron Duo, que costará a partir de US$499. Este modelo posee un teclado regular y una pantalla sensible al tacto que se da vuelta cuando se cierra la tapa para que funcione como una tableta.

Windows vs. Mac: Las laptops de Windows pueden ser mucho menos costosas —y vienen en muchos más estilos y variedades— que las Mac. Una portátil de Windows bastante potente puede costar desde US$500, mientras que las Mac empiezan en US$999. Pero las laptops de Apple son elegantes y confiables. Los nuevos modelos de Apple, como sus livianas MacBook Air, tienen una duración de batería extraordinaria. Las Mac tampoco se ven afectadas por la gran mayoría de software malicioso, incluyen programas multimedia mucho mejores y, a un costo extra, pueden ejecutar aplicaciones para Windows en el caso de que no haya versiones equivalentes para Mac.

Precio: La mayoría de las laptops de Windows más populares cuestan entre US$500 y US$800. Uno puede conseguir una portátil de buen tamaño por apenas US$280, pero sus procesadores y gráficos son débiles y algunas carecen de webcams. Si puede costearlo, una máquina ligera pero rápida como la R705 de 13 pulgadas de Toshiba ofrece una batería duradera por casi US$800. Las computadoras de escritorio con todo incluido suelen tener precios que rondan los US$1.000 y algunas, como la HP TouchSmart, ofrecen pantallas táctiles con software sensible al tacto. La iMac de escritorio de Mac empieza en los US$1,199.

Procesadores: Los chips más promocionados actualmente son los modelos i3, i5 e i7 Core, de Intel, y los últimos dos pueden encender y apagar algunas de sus funciones para aumentar la potencia o ahorrar energía. Pero no tiene nada de malo comprar una PC que utiliza procesadores del fabricante rival AMD, que generalmente cuestan menos. Para los usuarios promedio, el Core 2 Duo de Intel seguirá funcionando bien, incluso con el software más avanzado.

Gráficos: Las tarjetas gráficas integradas, que comparten la memoria principal de la computadora, son suficiente para tareas comunes. Sin embargo, placas gráficas más caras pueden aumentar la velocidad de la computadora al quitar parte de la carga del procesador principal. También son mejores para los juegos. Algunas computadoras tienen ambas y pueden pasar de una a otra.

Capacidad inalámbrica: Cada vez más laptops vienen con chips de módem celular opcionales además de Wi-Fi. Son cómodos cuando se viaja, pero requieren un contrato de datos celulares que puede ser costoso.

Conexiones: Si planea conectar su laptop a un televisor, vea si viene con un conector conocido como puerto HDMI, que se utiliza en la mayoría de los televisores de alta definición. Algunas portátiles también incluyen Wireless Display, o Wi-Di, que con un adaptador extra puede proyectar la pantalla de la laptop en un televisor sin la necesidad de cables. Existe un nuevo puerto USB mucho más rápido, llamado USB 3.0, pero por ahora se encuentra en muy pocas máquinas.

Memoria: Trate de comprar una computadora con 4 gigabytes de memoria, o RAM, y nunca una con menos de 2 gigabytes.

Disco duro: Uno de 320 gigabytes debería ser el mínimo en la mayoría de las computadoras, aunque uno de 250 gigabytes es aceptable si el precio es clave o si la usará como su segunda máquina. Los discos de estado sólido, que no poseen partes movibles y utilizan memoria flash, son más rápidos y consumen menos batería, pero cuestan mucho más. No obstante, normalmente ofrecen mucha menos capacidad.

64 bits: Muchos modelos ahora usan una arquitectura de 64 bits, que permite que algunos programas usen más memoria y se ejecuten con mayor velocidad. Si es posible, compre una de 64 bits, una arquitectura que se volverá cada vez más importante.

Tacto: Algunas computadoras con Windows 7 incluyen una función de tacto en la pantalla, aunque a veces no funciona muy bien. Los fabricantes de computadoras tratan de resolver esto con software especiales. Las laptops de Apple usan paneles táctiles como su superficie multitoque, en lugar de la pantalla.

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BHP abandona el intento de comprar POT.

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Probablemente las ventas retail subieron 0.7% en Octubre.

Se espera que la actividad economica en New York haya mejorado 0.5% en Octubre, es la mayor alza desde Mayo.

Retail Sales Probably Rose, Production Rebounded as U.S. Recovery Sped Up
By Timothy R. Homan - Nov 14, 2010 12:00 AM ET

J.C. Penney, the third-largest U.S. department store company, last week said third-quarter profit rose 63 percent. Photographer: Matthew Staver/Bloomberg

Retail sales probably rose in October for a fourth month and factory production rebounded, adding to evidence the U.S. recovery picked up at the start of the fourth quarter, economists said before reports this week.

A projected 0.7 percent gain in purchases is based on the median estimate of 67 economists surveyed by Bloomberg News before a Commerce Department report tomorrow. Other figures may show inflation was contained.

“It’s a good sign for the economic recovery when you see consumers spending more consistently,” said Jonathan Basile, an economist at Credit Suisse in New York. “That’s been supported by better job growth, better income growth and fatter paychecks.”

Combined with earlier data showing bigger-than-projected gains in payrolls and manufacturing, the reports may boost confidence the U.S. rebound will be sustained. At the same time, figures on retail prices this week will probably reinforce Federal Reserve Chairman Ben S. Bernanke’s concern that too-low inflation is raising the risk of an outright drop in costs that will hurt the expansion.

The last two months of the year are typically the biggest U.S. shopping season and hiring time for retailers like J.C. Penney Co. and Wal-Mart Stores Inc. The National Retail Federation has forecast November-December holiday sales will rise by 2.3 percent from a year ago, the most since 2006.

J.C. Penney, the third-largest U.S. department-store company, last week said third-quarter profit rose 63 percent. Fourth-quarter sales at stores open at least a year will rise 3 percent to 4 percent, the Plano, Texas-based company said in a Nov. 12 statement, adding that the holiday shopping environment will “remain highly promotional.”

Retailer Shares

Investors have driven up retailer shares this year on signs spending was starting to pick up. The Standard & Poor’s Supercomposite Retailing Index has gained 18 percent since Dec. 31, compared with a 7.5 percent advance for the S&P 500.

Shares have also rallied over the past two months in anticipation of more action by the Fed to spur growth. Policy makers this month announced a plan to buy an additional $600 billion of Treasuries through June with the aim of reducing joblessness and averting a drop in prices.

Manufacturing remains a mainstay of the recovery. Production at factories, mines and utilities climbed 0.3 percent in October after a 0.2 percent decrease the previous month, the first drop in more than a year, economists projected a Nov. 16 report from the Fed will show. Rising exports and gains in business investment may keep factory assembly lines running.

Manufacturing Gains

The New York Fed’s Empire State manufacturing index tomorrow and the Philadelphia Fed’s general economic index Nov. 18 will show factories kept expanding this month, according to economists surveyed.

A gauge of the outlook for the U.S. economy over the next three to six months probably increased 0.5 percent in October, the biggest gain since May, according to the survey median before a Nov. 18 report from the New York-based Conference Board, a private research group. The index of U.S. leading indicators has climbed in 16 of the past 18 months.

Other reports are projected to show that inflation is decelerating after the world’s largest economy grew at a 2 percent or less annual pace over the past two quarters, less than the Fed’s long-term goal.

The cost of living rose 0.3 percent in October after a 0.1 percent increase the prior month as fuel prices climbed, according to the median forecast of economist surveyed before a Labor Department report Nov. 17.

Less Inflation

Excluding food and fuel costs, a measure similar to the Fed’s preferred gauge, so-called core prices rose 0.1 percent last month and were up 0.7 percent from October 2009, the survey showed. It would be the smallest year-over-year advance since 1961.

“In the most extreme case, very low inflation can morph into deflation,” Bernanke said in an editorial published this month by the Washington Post. That can “contribute to long periods of economic stagnation.”

President Barack Obama, whose Democratic Party this month lost control of the House of Representatives to Republicans, took up the warning last week, saying deflation poses a “huge danger” to the U.S. “We have to be mindful of those dangers going forward,” he told reporters in Seoul.

Leaders from Germany to Brazil have been critical of the Fed’s latest plan because they say it has weakened the dollar and fueled a rise in asset prices in emerging markets.

Another threat to sustained growth in the U.S. is the housing market. Construction of new homes declined to a 600,000 annual pace in October from a 610,000 rate the previous month, the survey showed ahead of a Nov. 17 Commerce Department report.

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Edgar lee esta noticia:

ArcelorMittal quiere comprar Massey.

BUSINESSNOVEMBER 14, 2010, 7:19 P.M. ET
Arcelor Takes a Look at Massey
Europe-Based Steelmaker Expresses Interest as U.S. Coal Miner Considers Its Strategic Options

By GINA CHON And ANUPREETA DAS
Steel giant ArcelorMittal SA is among the companies that have expressed interest in buying Massey Energy Co. if the coal miner decides to sell itself, people familiar with the matter said.

Luxembourg-based Arcelor's preliminary exploration of a possible deal began a few months ago and is in the early stages, the people said. Coal is a key ingredient in making steel. No deal is imminent, the people said.

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A spokesman for Arcelor declined to comment.

Coal India Ltd., meanwhile, is in talks to buy stakes in Massey coal mines, Coal India chairman Partha Bhattacharyya said in an interview last week. A person familiar with the situation said the talks have focused on Coal India's possible purchase of a Massey mine but have yet to turn serious.

In recent weeks, Massey's board has been exploring strategic options, including whether to pursue a sale and open a formal auction. The company also is examining a recapitalization to pay investors a dividend or to buy back shares. Massey, the sixth-biggest coal producer in the U.S., also could decide to maintain the status quo.

The Richmond, Va., company, which has a market value of $4.8 billion, is scheduled to discuss its options next week during its board's annual strategic-planning meeting, they said. "The hope is to bring the board together" and reach consensus on a strategic option, one of the people said.

The most advanced discussions so far are with rival Alpha Natural Resources Inc., which, as previously reported, has submitted an offer for Massey. Alpha, the fourth-biggest coal producer in the U.S., has been interested in growing through acquisitions. Alpha, which has a market capitalization of $5.5 billion, bought Foundation Coal Holdings Inc. last year.

Analysts said that because Alpha has major operations near Massey's in Central Appalachia, the Abingdon, Va., company would have several synergies from an acquisition that a foreign steel maker likely wouldn't. These include being able to combine coal-preparation facilities and transportation infrastructure. Alpha also is already familiar with the difficult geology and increasingly stringent environmental and safety regulations in the region.

Arch Coal Inc., of St. Louis, and Pittsburgh-based Consol Energy Inc. also are exploring Massey deals.

Arcelor, the world's largest steelmaker, cautiously has been wading back into acquisitions after it stopped making deals and started to pay down debt during the world's economic crisis in 2008 and 2009.

Arcelor since has focused on trying to build up its portfolio of raw materials, most notably iron ore, another important ingredient in steel. Arcelor last week said it aimed to take over Canada's Baffinland Iron Mines Corp. for $433 million. Baffinland, whose board approved the offer, is a small company focused on the exploration and development of iron-ore deposits.

Arcelor mostly has focused on securing access to iron ore, rather than coal, because coal's price has been less volatile.

But other foreign steelmakers are looking to acquire metallurgical coal assets as demand for the relatively scarce commodity is expected to rise over the next few years driven by China's and India's rapid industrialization.

Massey's 1.3 billion tons of metallurgical coal reserves in Central Appalachia are among the highest quality in the world, and the company has been working in recent years to export more coal to foreign steelmakers. At a coal conference this month in Pittsburgh, Massey Chief Executive Don Blankenship said he expected coal from Central Appalachia "will be making a lot of trips to Brazil and to India, as well as to China."

Steel companies with a presence in India are among the most eager to secure such assets because India's coal generally is of poorer metallurgical quality than the coal found in China, the U.S. or Australia. Indian steel companies are "scouring the world for supply," said David Khani, an analyst at FBR Capital.

Massey's consideration of a sale comes as its stock price has been driven down following an April explosion at the company's Upper Big Branch mine in Montcoal, W. Va. The destruction killed 29 miners in the worst U.S. coal-mining accident in 40 years. As of Friday, Massey's stock had fallen 14% from the day of the accident. Massey's shares rose 10 cents Friday to $47.12 on the New York Stock Exchange.

Since the accident, the company has struggled with productivity issues and stronger regulatory oversight. Federal officials recently filed suit in U.S. District Court in Pikeville, Ky., seeking to shut a Massey mine in Kentucky until it improves safety. On Oct. 29, the company halted production at all its underground mines to train its miners on safe practices.

The company reported a $41.4 million loss in the third quarter, including a $14.5 million pretax charge related to the April accident.

—Kris Maher, Joann S. Lublin and Robert Guy Matthews contributed to this article.
Write to Gina Chon at gina.chon@wsj.com and Anupreeta Das at anupreeta.das@wsj.com

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Copper November 14,20:39
Bid/Ask 3.9298 - 3.9330
Change +0.0414 +1.06%
Low/High 3.8884 - 3.9493
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Nickel November 14,20:37
Bid/Ask 10.5853 - 10.6012
Change +0.3967 +3.89%
Low/High 10.1886 - 10.6457
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Aluminum November 14,20:37
Bid/Ask 1.0656 - 1.0674
Change +0.0091 +0.86%
Low/High 1.0565 - 1.0674
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Zinc November 14,20:38
Bid/Ask 1.0568 - 1.0594
Change -0.0033 -0.31%
Low/High 1.0326 - 1.0662
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Lead November 14,20:38
Bid/Ask 1.1146 - 1.1169
Change -0.0012 -0.11%
Low/High 1.1033 - 1.1327
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El Asia empieza la sesion al alza, el euro al alza.

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Euro up 1.3732

Korea +0.51%, Australia +0.41%, el Nikkei +0.68%.

Los futures del Dow Jones 3 puntos al alza.

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Oil up 85.39, Au up 1,373.5

Yen down 82.64

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Wal Mart reporta

Wal-mart, Home Depot y una casi una docena de companias reportan la proxima. Wal-Mart y Home Depot reportan el Martes
un dia despues de Nordstrom y Lowe's, Target el Miercoles, seguido de Gap y Sears el Jueves.

GM hace su IPO de 365 millones de acciones el Miercoles en la noche. Se estima que el rang de precio sera entre $26 y $29. GM tendra despues del IPO 1.5 billones de acciones outstanding, y la participacion del gobierno bajara a 41% de 61%.

El PPI sera de 0.7%, el CPI 0.3%
On Deck Next Week: Wal-Mart Reports

By Kathy Shwiff

Dow Jones Industrial Average components Wal-Mart and Home Depot Inc. and nearly two dozen other companies in the Standard & Poor’s 500 Index will report quarterly results next week. Wal-Mart and Home Depot both report Tuesday, a day after Nordstrom Inc. and Lowe’s Cos. Target Corp. will post results Wednesday, followed by Gap Inc. and Sears Holding Corp. on Thursday.

General Motors is expected to price its initial public offering of 365 million shares Wednesday evening. The estimated price range is $26 to $29. The IPO allows the U.S. to begin offloading the stake it acquired through last year’s rescue of the auto industry. GM will have about 1.5 billion shares outstanding afterward, and the Treasury Department’s stake will fall to as little as 41% from the current 61%.

Measures of wholesale and consumer inflation likely rose for October, according to economists surveyed by Briefing.com. The Producer Price Index, to be released Tuesday, and Consumer Price Index, out Wednesday, are expected to rise 0.7% and 0.3%, respectively. For September, the PPI grew 0.4% and the CPI ticked up 0.1%.

The government will report on October retail sales and September business inventories Monday and will release October industrial-production figures Tuesday. Data on October housing starts and building permits will be issued Wednesday.

On Thursday, the nonprofit Conference Board will release its October index of leading indicators and the Philadelphia Fed will report on regional manufacturing activities.

Among appearances by Federal Reserve officials: Richmond Fed President Jeffrey Lacker will speak Sunday; Atlanta Fed President Dennis Lockhart is on tap Tuesday; St. Louis Fed President James Bullard will speak Wednesday; Minneapolis Fed President Narayana Kocherlakota appears Thursday in Chicago; Philadelphia Fed President Charles Plosser will speak Thursday in Washington; and Chairman Ben Bernanke will speak next Friday at the 6th European Central Bank Banking Conference in Frankfurt.

President Obama has invited Senate Minority Leader Mitch McConnell (R., Ky.) and other congressional leaders to the White House on Thursday to talk about Bush-era tax cuts and other issues. Even though Republicans chalked up big gains during the midterm elections, those new members won’t be sworn in until January, and Democrats will still control both chambers of Congress until then. Obama will need support from at least a few Senate Republicans to pass any bill related during the lame-duck session, giving McConnell a direct say on what any deal might look like, especially regarding taxes.

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Irlanda se resiste a recibir ayuda de la Union Europea

La crisis de la deuda entra a una etapa critica ya que Ireland se resiste a la presion de EU y de los gobiernos nacionales de pedir un rescate ante la preocupacion de que las cosas empeoren.

Ireland nego fieramente que estabe en conversaciones para pedir un rescate y las autoridades Europeas publicamente insistieron que Dublin no tiene la obligacion de buscar ayuda.

Existe preocupacion por Portugal y Grecia tambien.

Irish Resist EU's Push to Accept a Rescue

By MARCUS WALKER,
BRIAN BLACKSTONE And NEIL SHAH
Europe's debt crisis entered a critical new phase as Ireland resisted pressure from the European Central Bank and national governments to seek a bailout amid growing concern that the currency bloc could unravel.

Ireland fiercely denied that it was in bailout talks, and European officials publicly insisted Dublin was under no pressure to seek help.

A jewelry store in Dublin advertises a going-out-of-business sale earlier this month. Ireland faces a difficult task accelerating its austerity efforts.
.Feeding concerns about the euro, Portugal's foreign minister openly speculated over the weekend that his own country's debt troubles may ultimately trigger its expulsion from the euro zone. Portugal faces "a scenario of exit from the euro-zone" if it fails to tackle its economic challenges, Foreign Affairs Minister Luis Amado told a Portuguese weekly.

Greece's Prime Minister George Papandreou, in a newspaper interview over the weekend, raised the possibility of extending repayment of his country's €110 billion ($150 billion) bailout—comments that could compound investor fears that the country is headed toward default despite the financial rescue.

European officials were privately prodding Dublin to put aside national pride and act quickly on a bailout in the hope that doing so will preempt a repeat of the months-long ordeal earlier this year that pushed Greece to the brink of bankruptcy and nearly undid the euro. German and French officials insist the decision to apply for a bailout is Ireland's alone, a sign that Europe's larger governments don't want to appear to be twisting the arm of a smaller member state.

Ireland is resisting pressure to ask for aid because the move could hurt its standing with international investors, embarrass the government at home, and open the way to external meddling in the country's financial affairs, observers say.

The country has stressed that it faces no imminent bond repayments and holds significant cash reserves, so it doesn't face an immediate crisis of liquidity or solvency despite investors' recent flight from Irish debt.

Nevertheless, Irish Justice Minister Dermot Ahern told national radio broadcaster RTE Sunday that he wouldn't rule out that the country could seek help. The Finance Ministry said Dublin is in talks with European officials about "market conditions."

The standoff over Ireland comes as European finance officials prepare to debate possible action at meetings in Brussels that begin on Monday. If European governments fail to agree on a unified approach to the Irish crisis this week, market pressure will likely resume.

After months of relative calm in the wake of the European Union's rescue of Greece and the establishment of a bailout fund, signs of deterioration in Ireland, Portugal and other countries have reignited concerns that the EU will be unable to cope with the mounting debt levels in the euro zone's weakest members.

Reassurances from European leaders late last week that investors wouldn't be forced to bear the pain of any bailout in the near term helped stabilize the region's bond markets and the euro on Friday, but policy makers remain concerned that allowing Ireland's problems to fester could renew the selloff.

The latest debate comes six months after EU governments established a €750 billion rescue fund with the International Monetary Fund to rescue flagging members of the 16-nation euro currency area.

The ECB and other European policy makers are encouraging Ireland to accept a bailout to restore confidence in its solvency and stop the spread of financial-market turbulence to other euro members, officials said.

Many European officials believe that early action on Ireland would be better than waiting until markets force the country's hand, recalling that repeated delays in coming to Greece's aid this spring led to a near-collapse of investor confidence in the whole euro zone, officials say.

Until now, the crisis has been mainly limited to smaller countries such as Greece and Ireland with liabilities that are relatively manageable for the EU. If the crisis spread to Spain or Italy, however, the EU's ability to shoulder a bailout would be severely tested.

A rescue effort for one of the bigger countries would face political backlash in countries such as Germany, where citizens are increasingly unwilling to pay debts of other euro members.

However, some officials from other indebted euro-zone countries worry that an early rescue of Ireland, several months before it faces a possible cash crunch, could backfire by triggering market pressure for other bailouts.

The Irish government is due to present a budget to parliament on Dec. 7. ECB officials worry that, given worsening financial-market jitters in the past two weeks, that may be too long to wait for a concrete deficit-reduction plan.

ECB officials are advising Dublin that tapping the EU's emergency-loan facility could help Ireland to enact a credible budget and recapitalize its teetering banking system.

The ECB believes that having IMF and EU oversight of Ireland's budget—a prerequisite for a bailout—would give added international credibility to Dublin's austerity measures. The Irish are trying to rein in a budget deficit that is expected to top 30% of gross domestic product this year.

Ireland's government remains reluctant to accept the deepened austerity that a bailout would likely entail. An EU-led rescue package would include a tough policy program drawn up in conjunction with the IMF, people familiar with the matter say.

Ireland has repeatedly said it isn't seeking a bailout from the EU or the IMF. Irish Finance Minister Brian Lenihan told RTE Radio One Friday that "we have not, contrary to much speculation, applied to join any facility, or avail of any facility."

Ireland's government continued on Sunday to deny reports it is talking with the EU about accepting emergency aid. That sets the stage for a standoff with some European officials worried about an escalation of the crisis ahead of key meetings of euro-area finance ministers this week.

However, Mr. Lenihan said, "Our European partners are anxious to bring this matter to a resolution," adding that Irish officials are "in constant liaison with the Central Bank and with the [European] Commission."

Changes in Ireland's economy could rattle foreign direct investment, which represents over 66% of its GDP, above the roughly 20% average in the EU.

"The line will be held, and strongly held," says Danny McCoy, director-general of the Irish Business and Employers Confederation in Dublin. "Ireland is doing everything it can to keep control of its own destiny."

The big challenge for Prime Minister Brian Cowen's coalition government is maintaining the support of key lawmakers from the premier's Fianna Fail party, the Green Party and independent lawmakers who are bristling at the prospect of severe budget cuts in their constituencies.

—Santiago Perez and David Gauthier-Villars contributed to this article.

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Las acciones del Asia al alza, el GDP (PBI) de Japon le da soporte al stock market.

El PBI de Japon crecio 3.9% (anualizado) ganandole a las expectativas de un 2.5% de expansion.

Asian Shares Start Up; Japan GDP Supports Stocks
By COLIN NG
SINGAPORE—Asian stock markets were higher Monday, with Japanese stocks supported by better-than-expected economic growth in the third quarter.

Japan's Nikkei Stock Average was up 0.5%, Australia's S&P/ASX 200 was up 0.3%, South Korea's Kospi Composite was 0.3% higher and New Zealand's NZX-50 up just 0.03%.

Dow Jones Industrial Average futures were up eight points in screen trade.

Sentiment in the Tokyo market was lifted on news that Japan's real gross domestic product jumped 3.9% in annualized terms, beating expectations for a 2.5% expansion.

Although the first impression from the GDP figures was good, the number was "misleading" since the rise in the consumer spending component was in anticipation of an expiry of auto subsidies and a tobacco tax hike, said Norihiro Fujito, senior investment strategist at Mitsubishi UFJ Morgan Stanley Securities.

"Consumer spending will (likely) fall sharply during the October-December period. If you consider it carefully, it's not a situation where we can actively buy ," he said, with the market more focused on how Chinese stocks perform Monday, following the Shanghai Composite Index's 5.2% drop Friday.

Twenty-six of the Topix's 33 subindexes were higher. Mizuho Financial Group was up 2.4% and Sumitomo Mitsui Financial Group up 0.7%.

Exporters were generally stronger, helped by the yen's recent weakness against the U.S. dollar, with Tokyo Electron up 1.6%.

Sentiment across Asia was a little cautious given ongoing concerns over the health of European sovereign debt and worries about the possibility of further China monetary policy tightening as Beijing looks to the potential for inflation and asset price bubbles.

European leaders over the weekend urged Ireland to accept a bailout from the European Union's €500 billion emergency-loan facility, to help restore confidence in financial markets and avert a spread of worries to other euro-zone members, even as Ireland denied it needed assistance.

Sydney was supported by action in the M&A space. BHP Billiton was up 0.3% after it abandoned its US$39 billion bid for Canadian fertilizer company Potash Corp. of Saskatchewan Inc. and promised to return US$4.2 billion to shareholders through a previously suspended buyback program.

AXA Asia Pacific received a fresh takeover proposal from French parent AXA SA and Australian wealth manager AMP Ltd. Trade in AXA Asia Pacific and AMP was halted.

Newcrest Mining, Fortescue Metals and Woodside Petroleum were down between 0.5% and 1.7% after a selloff in metals and oil prices Friday, while Brambles was up 5.7% and OneSteel gained 2.2% as both took over companies in deals that were expected to be earnings accretive.

In Korea, Tong Yang Life Insurance was up 2.7% after Tong Yang Group signed a pact to sell its 46.5% stake in the insurance company to Vogo Fund, a domestic private equity firm.

Stocks of securities companies were mostly lower, due to the market's recent weakness, with Daewoo Securities down 2% and Woori Investment & Securities off 1.2%.

Trading in New Zealand was light. Cavalier was down 3.1% after it said it may not meet its full-year guidance while heavyweight Telecom slipped 0.5%.

Foreign exchange majors traded in relatively tight ranges as investors awaited developments in Europe, particularly Ireland.

The euro was at $1.3702 against the U.S. dollar, compared with $1.3693 in New York on Friday, and at 113.02 yen, compared with 112.86 yen. The dollar was at 82.51 yen, from 82.43 yen.

HiFX senior trader Stuart Ive said the euro was supported by speculation of an Irish bailout package.

"Like Greece, as soon as they come out and say they are going to be supported and the mechanism comes into play, the market can't hammer them any longer," he said, adding that euro zone sovereign debt issues have room to play.

"I'm fairly certain that once Ireland is out of the way, the market will be flipping (its attention) to Spain or Portugal next," he said.

Lead December Japanese government bond futures were down 0.18 at 142.41 points, on weakness in U.S. Treasurys Friday and the strong Japanese GDP reading. Ten-year cash bonds were yet to trade after ending Friday with a yield of 0.975%.

Spot gold was at $1,374.40 per troy ounce, up $5.60 from New York on Friday. December Nymex crude oil futures were up 37 cents at $85.25 per barrel.