Viernes 11/10/10 Toma de ganancias, comienza el mundial

[Fenix]

Japón y EEUU acuerdan vigilar la deuda europea

Tokio, 11 jun (EFE).- El nuevo ministro de Finanzas japonés, Yoshihiko Noda, y el secretario del Tesoro de EEUU, Timothy Geithner, acordaron hoy vigilar la situación de deuda en Europa, informó la agencia local Kyodo.

Noda, que asumió la cartera de Finanzas este martes, mantuvo hoy una conversación telefónica con Geithner centrada fundamentalmente en la situación de deuda en Europa, desencadenada con los problemas fiscales de Grecia.

La conversación, que se prolongó durante 15 minutos, es la primera con Washington del nuevo ministro de Finanzas, nombrado el martes junto con el resto del Gabinete del nuevo primer ministro, Naoto Kan, en sustitución de Yukio Hatoyama.

Noda explicó a Geithner que el principal objetivo del Ejecutivo de Kan será recuperar la salud fiscal de Japón y consolidar el crecimiento de la segunda economía mundial.

Para ello, el Gobierno japonés espera finalizar a finales de este mes un nuevo plan estratégico para los próximos diez años, que incluirá propuestas para reducir la deuda pública, la mayor del mundo y equivalente al doble del Producto Interior Bruto (PIB) nipón.

Noda dijo que "en base a la política del primer ministro Naoto Kan, la alianza entre Estados Unidos y Japón es el pilar fundamental de la diplomacia nipona y, por ello, los jefes de Finanzas mantendrán fuertes lazos".

Asimismo, el ministro japonés confirmó a Geithner su asistencia a la cumbre del G20 que se celebrará en Toronto a finales de este mes, en la que Japón espera que se traten políticas fiscales a largo plazo y planes para estimular el crecimiento económico mundial. EFE

[Fenix]

China: inflación por encima del objetivo del gobierno en mayo

La inflación en China supero en mayo el objetivo de 3% fijado por el gobierno para el ejercicio anual, ya que la producción industrial y las inversiones urbanas están ralentizadas, anunciaron este viernes las autoridades.

El índice de precios del consumo, principal índice de la inflación en la tercera economía mundial, saltó a 3,1% en cálculo anual, contra 2,8 en abril, según las cifras reveladas por el Servicio Nacional de Estadísticas (SNE).

El gobierno quiere mantener la inflación bajo el 3% para el conjunto del año, pero algunos analistas piensan que podría acercarse al 4% debido al aumento del costo del trabajo y al alza de precios de las materias primas.

Ilustrando estas presiones, grupos extranjeros presentes en China, como el taiwanés Foxconn o el japonés Honda, se han visto obligados a aumentar significativamente el salario de sus obreros, luego de una serie de suicidios o huelgas, en particular en el sur manufacturero.

Pekín intente impedir el recalentamiento de su economía, tras haber atravesado la crisis gracias a un plan de relanzamiento ambicioso, y podría verse obligado a aumentar las tasas de interés.

En mayo, las inversiones en capital fijo en las zonas urbanas, el indicador del gasto gubernamental en infraestructuras, aumentaron en un 25,9% en los primeros cinco meses del año, contra +26,1% entre enero y abril, anunció el SNE.

La producción industrial, por su lado, experimentó un alza de 16,5% en mayo en cálculo anual, después de 17,8% en abril.

Las ventas al detalle, reflejo del consumo, progresaron en en 18,7% en un año en mayo.
AFP

[Fenix]

Kan: es "inevitable" implementar una vasta reforma fiscal

El primer ministro japonés de centro-izquierda, Naoto Kan, declaró este viernes que era "inevitable" que el país se lance a una vasta reforma del sistema fiscal para reducir su déficit presupuestal.AFP

[admin]

BP anuncia que pondra el pago de dividendos del trimestre en una cuenta escrow, es decir diferira el pago de dividendos, esta es una respuesta a la creciente presion de los legisladores Americanos.

BP +5.13%

[admin]

Europa mixta.

Auup 1,222.50, oil down 75.10

Los futures del Dow Jones 6 puntos al alza.

Libor igual 0.54%

[admin]

Copper June 11,07:49
Bid/Ask 2.9403 - 2.9448
Change +0.0685 +2.39%
Low/High 2.8718 - 2.9557
Charts

Nickel June 11,07:49
Bid/Ask 8.7309 - 8.7422
Change +0.2517 +2.97%
Low/High 8.3907 - 8.8556
Charts

Aluminum June 11,07:51
Bid/Ask 0.8660 - 0.8705
Change +0.0136 +1.60%
Low/High 0.8524 - 0.8751
Charts

Zinc June 11,07:35
Bid/Ask 0.7774 - 0.7819
Change +0.0141 +1.84%
Low/High 0.7633 - 0.7842
Charts

Lead June 11,07:45
Bid/Ask 0.7619 - 0.7664
Change +0.0177 +2.38%
Low/High 0.7442 - 0.7691

[admin]

El euro up 1.2140

Futures cu up 2.9215

Yields up 3.29%

[JorgeCDM]

Hoy la Bolsa pasara a un segundo plano. He programado todo mi día con anticipación para ver tranquilo los partidos.

Me imagino que en cada entretiempo le dare un vistazo a la Bolsa, espero que no me haga una mala jugada.

Sería mucho pedir tres días seguidos positivos?

[admin]

Seria mucho pedir.

[admin]

Gran Bretaña sale en defensa de BP
Las críticas hacia la petrolera y la solicitud de no distribuir su dividendo han irritado a Londres

Por Alistair MacDonald y Guy Chazan

El gobierno británico hizo un primer intento por intervenir en la trifulca entre el gigante petrolero de su país BP PLC y el presidente estadounidense Barack Obama. Londres le pidió a Washington que "recuerde" el valor económico que BP representa tanto para la gente en Inglaterra como en Estados Unidos.

David Cameron, el primer ministro británico, adelantó que espera conversar sobre BP y el derrame de crudo en el Golfo de México, entre otros temas, en una reunión pactada con anterioridad con Obama.

"El primer ministro tiene claro que necesitamos soluciones constructivas y recordar el valor económico de BP para la gente en Gran Bretaña y EE.UU.", sostuvo ayer el ministro de Economía británico, George Osborne, en un correo electrónico. Cameron, que actualmente se encuentra en Afganistán, le pidió a Osborne que llamara al presidente ejecutivo de BP, Tony Hayward.

En Washington, Obama pareció retractarse de su demanda de que BP subsidie los sueldos de los estadounidenses que se han quedado sin trabajo luego de que el gobierno impusiera una moratoria a la perforación petrolera en aguas profundas del Golfo, al sugerir que no tiene el respaldo de la ley.

El Congreso debe "modificar las leyes para asegurarse de que la gente en el Golfo… sea compensada", dijo al finalizar una reunión con los líderes del poder legislativo.

Los ataques cada vez más fuertes de Obama hacia BP en los últimos días podrían ejercer presión sobre la relación entre EE.UU. y la petrolera en sus esfuerzos por detener el derrame y minimizar el daño al frágil ecosistema que se ve amenazado. El derrame empezó el 20 de abril, poco después de que una explosión y un incendio hundieran una plataforma submarina instalada en un pozo de BP en la costa del estado de Louisiana.

Obama ha subido el tono de sus declaraciones acerca de BP desde el viernes, cuando cuestionó la campaña publicitaria de US$50 millones de la empresa y el reparto de su dividendo de US$10.500 millones.

Las tensiones se intensificaron el miércoles cuando el ministro del Interior estadounidense, Ken Salazar, dijo que demandaría a BP que pague por el salario de los empleados cuyos trabajos han quedado en el limbo por la moratoria impuesta por el gobierno a la perforación en aguas profundas por seis meses.

Esos comentarios e informes de que el Departamento de Justicia de EE.UU. estaba analizando el plan de BP de pagar un dividendo repercutieron sobre la acción de la petrolera, que cayó la mañana del jueves a su nivel más bajo en 13 años. Al final de la jornada en Londres, los títulos cerraron con un declive de 6,4%, a 365,5 peniques.

El pago de dividendos es un tema candente en el Reino Unido, ya que muchos fondos de pensiones dependen del flujo continuo de efectivo que suministra. El año pasado, BP aportó 14% del total de dividendos entregados a los accionistas en el índice FTSE 100 de Londres.

El gobierno inglés ha sido renuente a desatar un incidente diplomático sobre los traspiés de una empresa privada que ha causado daño medioambiental a su principal aliado. Pero a medida que las acciones de BP se desploman y la amenaza a su dividendo parece estar creciendo, grupos británicos empresariales y políticos han empezado a hacer un llamado para que el gobierno de Cameron defienda a la petrolera. El Instituto de Miembros de Juntas Directivas dijo que la agresiva retórica de EE.UU. era "inapropiada" y perjudicaría a otras empresas británicas en el exterior.

BP es un contribuyente importante a la economía británica. La petrolera pagó el año pasado 5.800 millones de libras esterlinas en impuestos, lo que la convierte en uno de los mayores contribuyentes fiscales del Reino Unido. Emplea a cerca de 10.000 personas en Gran Bretaña y su dividendo forma parte del flujo de ingresos de los fondos de pensiones británicos. Desde el inicio del desastre, el valor de mercado de la empresa ha caído en cerca de 54.000 millones de libras esterlinas, cerca de US$78.400 millones.

La petrolera parece no tener muchos aliados en el Congreso estadounidense. La presidenta de la Cámara de Representantes, Nancy Pelosi, indicó el jueves que BP tenía la responsabilidad de responder primero a los pequeños negocios del Golfo, antes que a los accionistas.

Algunos accionistas de BP dijeron ayer que puede que el dividendo tenga que ser sacrificado a corto plazo para aliviar las presiones políticas.

De todas formas, algunos analistas se mostraron decepcionados con la falta de urgencia de BP para responder a los críticos del derrame de crudo.

El movimiento contra el dividendo se produce justo cuando BP empieza a tener éxito en la captura del crudo derramado gracias a un tapón que instaló la semana pasada. El dispositivo recogió el miércoles 15.800 barriles de crudo y el sistema de contención será expandido en los próximos días para aumentar la capacidad de procesar el crudo capturado a 28.000 barriles por día. Pero una solución permanente sólo se produciría en agosto, cuando se complete un pozo alterno para reducir la presión sobre el pozo principal.

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Aumentan los temores de deflación en las economías desarrolladas
Por Jon Hilsenrath

Los temores sobre la deflación están volviendo a aparecer en las economías desarrolladas después de varias semanas de turbulencias en los mercados financieros a raíz de la crisis fiscal en Europa.

Estas preocupaciones son más pronunciadas en Europa, donde los gobiernos se han visto obligados a reducir sus déficits fiscales antes de que se consolide una recuperación de la economía. Una combinación de recortes de gastos y aumentos de impuestos podría socavar el crecimiento y contribuir a la deflación, es decir una caída de los precios que pagan los consumidores.

A las autoridades les preocupa la deflación porque es un fenómeno difícil de combatir. Las tasas de interés ya se redujeron a cero o casi cero en EE.UU. y otras economías desarrolladas, de modo que los gobiernos no pueden recurrir al recorte de tasas para estimular el crecimiento. La deflación también es considerada perniciosa porque dificulta que las personas, las empresas y los gobiernos salden sus deudas.

Irlanda, que ya ha registrado una deflación en medio de estrictas políticas de austeridad fiscal, informó el jueves que los precios al consumidor descendieron 1,1% en mayo frente al mismo mes del año pasado, aunque las caídas se han moderado en los últimos meses.

En Estados Unidos, la amenaza parece más remota que en Europa, pero los economistas han empezado a advertir que si la recuperación se debilita, aumentará el riesgo de un brote deflacionario. En una señal del mayor estado de alerta, los rendimientos de los bonos del Tesoro a 10 años, que caen cuando los temores inflacionarios disminuyen y suben cuando se intensifican, han declinado desde casi 4% a principios de abril a cerca de 3,2%. Aunque se recuperaron un poco el jueves, grandes inversionistas en renta fija como Pacific Investment Management Co., Pimco, han estado comprando bonos del Tesoro.

"Hay claras señales de advertencia de una deflación", afirmó Anthony Sanders, profesor de la Universidad de George Mason, el jueves en una conferencia de la Reserva Federal sobre el sector inmobiliario. "Mis amigos en la (Fed) tal vez no estén de acuerdo conmigo. Si los bancos no prestan, tendremos deflación".

Las autoridades en EE.UU. y otros países han estado preocupados por la deflación durante gran parte de la última década.

La política de tasas bajas de la Fed de principios de la década pasada estaba dirigida en parte a prevenir una deflación. Hasta ahora, el fenómeno no se ha materializado en ninguna economía grande fuera de Japón. Y en los países en desarrollo, la inflación a causa de un crecimiento demasiado acelerado sigue siendo la mayor preocupación. Brasil, por ejemplo, elevó su tasa de referencia en 0,75 puntos porcentuales el miércoles, a 10,25% para frenar la expansión.

Los propios esfuerzos de la Fed en los últimos meses se han orientado a asegurar a un público escéptico de que la inflación, no la deflación, no será la próxima amenaza después de que bajara la tasa de interés a casi cero para combatir la recesión. Los precios al consumidor en EE.UU. subieron 2,2% en mayo frente al mismo mes del año pasado y podrían seguir bajando. Al excluir los volátiles precios de los alimentos y la energía, la inflación apenas subió 0,9% en mayo, el menor incremento desde 1966.

Los consumidores nunca parecen ver caídas de precios en ciertos rubros, como la educación y la salud. Por ejemplo, la inflación de los medicamentos que requieren receta saltó durante la recesión de 3% en 2007 a 5%, según la Oficina de Estadísticas Laborales. Pero en algunos servicios básicos, las alzas de precios se están desacelerando de forma pronunciada.

Mark Gertler, economista de la Universidad de Nueva York y coautor de un libro con el actual presidente de la Fed, Ben Bernanke, proyecta que la economía estadounidense se expanda a una tasa de entre 3% y 4% y prevé una inflación de entre 1% y 1,5%. "Pero inclinaría los riesgos de desastre más hacia la deflación que la inflación", indica.

La Fed alberga la esperanza de haber moderado la inflación al reducir la tasa de interés a casi cero e inyectar más de US$1 billón (millón de millones) en el sistema financiero a través de préstamos y compras de bonos. Aunque, en teoría, toda esa cantidad de dinero podría causar inflación, la debilidad de los bancos y el alto nivel de capacidad ociosa en la economía están sirviendo de contrapeso.

Sutiles signos de preocupación sobre la deflación han empezado a figurar en las declaraciones de algunos funcionarios. En un discurso pronunciado el miércoles, Brian Sack, quien dirige el influyente grupo de mercados del Banco de la Reserva Federal de Nueva York, manifestó que las autoridades estadounidenses tenían que estar tan preocupadas por la deflación como por la inflación. "Creo que las preocupaciones sobre la inflación deberían ser en los dos frentes", es decir tanto un alza como una baja, aseveró.

El Banco de Inglaterra ha expresado inquietudes similares, si bien la inflación ha repuntado. "Las economías del Reino Unido y EE.UU. tienen un bajo riesgo de japonizarse, en el sentido de sufrir recesiones recurrentes debido a errores de política macroeconómica, pero la deflación en sí no puede ser descartada", dijo en un discurso a finales de mayo Adam Posen, miembro del comité de política monetaria del banco central británico y experto en la deflación japonesa.

Ben Bernanke, el presidente de la Fed, sostuvo el miércoles que pese a que los precios del oro se han disparado —una posible señal de los temores inflacionarios—, otros indicadores se mueven en la dirección opuesta, incluyendo los rendimientos de los bonos del Tesoro y los precios de las materias primas. El precio del cobre, por ejemplo, ha caído 22% desde comienzos de abril.

—Justin Lahart y David Wessel contribuyeron a este artículo.

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Steve Jobs y el pasado, presente y futuro de la iPad
El presidente ejecutivo de Apple habla sobre lo que sabe, y lo que desconoce, de su nuevo producto estrella

Por Walter Mossberg y Kara Swisher

Treinta y tres años después de haber ayudado a lanzar la era de las computadoras personales, el presidente ejecutivo de Apple Inc., Steve Jobs, sigue marcando la pauta. Bajo su tutela, la empresa trasformó la música digital con el iPod y el iTunes y sacudió la telefonía móvil con su iPhone. En abril, Jobs presentó la iPad, una computadora tableta que, en su opinión, podría dar el puntapié inicial a la próxima revolución informática. Jobs habló con los redactores de The Wall Street Journal Walter Mossberg y Kara Swisher sobre el origen de la iPad y su futuro. Estos son fragmentos editados de la conversación.


Asa Mathat para The Wall Street Journal

Steve Jobs durante la conferencia All Things D, organizada por The Wall Street Journal.
.Una mirada fresca

Mossberg: En el pasado, usted dio motivos por los que una computadora tableta no era tan buena idea. Otra vez habló sobre que no iba a fabricar un teléfono porque tenía que venderlo a través de... creo que usó la expresión los cinco orificios.

Jobs: Sí. Es verdad. Cuatro, creo.

Mossberg: Las telefónicas.

Jobs: Descubrimos una forma de cambiarlo. Hallamos una forma de vender el teléfono que queríamos y definirlo de la forma en que lo queríamos definir. Tenemos el control que buscábamos sobre lo que había en el teléfono, en lugar de que lo controlara el operador.

Lo que recuerdo haberle dicho sobre la tableta fue que escribir a mano probablemente fue el método más lento jamás inventado para registrar información y que estaba condenado al fracaso... Lo que intentamos fue reimaginar la tableta. Creo que Microsoft hizo mucho trabajo interesante con la tableta. Lo que hicimos fue no competir con lo que hicieron ellos. Están completamente basados en un stylus. Lo que dijimos fue, si necesitas un stylus, fracasaste.

Eso fue el motor. Su computadora personal tableta se basaba en una PC. Tenía todos los gastos de una PC. Tenía la vida de la batería de una PC. Tenía el peso de una PC. Usaba un sistema operativo de una PC. Necesitaba la precisión del tipo de una flecha de un cursor. Desde el minuto en que tira el stylus, no puede obtener esa precisión. Por lo tanto, necesita un software totalmente distinto. No puede usar un sistema operativo de una PC y debe aceptarlo y decir: vamos a tener que crear esto a partir de cero porque todas las aplicaciones de computadoras personales no funcionarán sin ser reescritas de todos modos. Así que construimos un producto muy distinto.

Tabula Rasa

Mossberg: Cuando construyó este sistema operativo multitáctil, no lo hizo en una tableta enseguida, lo hizo en el teléfono. ¿Consideró una tableta cuando hizo el iPhone?

Jobs: Le contaré una especie de secreto. En realidad, primero comencé a trabajar en la tableta. Le pregunté a nuestro equipo: ¿Podemos inventar una pantalla multitáctil sobre la que se pueda escribir? Unos seis meses después me llamaron y me mostraron este prototipo de pantalla, y era sorprendente. Esto es a principios de la década de 2000. Se lo pasé a uno de nuestros brillantes miembros del equipo de IU (interfaz de usuario). Me llamó unas semanas después y me dijo que el desplazamiento inercial funcionaba y otras cosas. Ahí pensé: "Dios mío. Podemos hacer un teléfono con esto". Archivé el proyecto de la tableta porque el teléfono era más importante. Cuando pudimos, desempolvamos la tableta, tomamos todo lo que aprendimos con el teléfono y pusimos manos a la obra.

Swisher: ¿Cuál es el siguiente paso para la tableta? Hubo abundantes historias sobre sus visitas a las editoriales proclamando que era el salvador del periodismo.

Jobs: Una de mis convicciones más arraigadas es que la democracia depende de una prensa libre y saludable…. Todos sabemos lo que ha ocurrido con el modelo de esos negocios. No quiero que nos convirtamos en una nación de blogueros. Soy absolutamente partidario de hacer lo que sea para ayudar a las empresas de noticias a hallar nuevos modos de expresión para que puedan mantener intactas sus operaciones editoriales y de noticias.

Swisher: ¿Cree que funcionará?

Jobs: Todos hemos pasado a leer nuestras noticias en la web. Lo que tenemos que hacer es descubrir una forma de hacer que la gente empiece a pagar por este valioso contenido. No sé qué es lo que va a funcionar, pero la principal lección que Apple ha aprendido es la siguiente: hay que fijar un precio agresivo y salir en busca de volumen. Pienso que las personas están dispuestas a pagar por contenido. Ocurre con la música, con los medios y con las noticias.

Mossberg: ¿Llegará la tableta a reemplazar a las laptops?

Jobs: Cuando éramos un país agrario, todos los autos eran camiones, porque eso era lo que se necesitaba en el campo. Pero a medida que los vehículos se empezaron a usar en los centros urbanos, los autos se popularizaron. Innovaciones como la transmisión automática… que no eran importantes en un camión pasaron a ser primordiales en los autos.

Las PC serán como los camiones. Van a seguir existiendo, van a tener mucho valor, pero serán usadas por una de cada X personas. Creo que nos hemos embarcado en eso. ¿Es la iPad el próximo paso? ¿Quién sabe? ¿Ocurrirá el próximo año o en los próximos cinco o siete años? ¿Quién sabe? Pero creo que hacia allá nos dirigimos.

Mossberg: Aparentemente tienen la intención de entrar, en algún momento, al negocio publicitario.

Jobs: Queremos ayudar a nuestros desarrolladores a ganar un poco de dinero de modo que puedan seguir proveyendo aplicaciones gratis o de bajo costo a nuestros clientes. Esa es la razón por la que lo estamos haciendo. El negocio publicitario no nos va a generar mucho dinero. Algo muy interesante está pasando con los teléfonos celulares. No están haciendo lo mismo que las computadoras de escritorio o las laptops. Si una persona quiere averiguar a qué restaurante ir, no va a usar un motor de búsqueda y escribir japonés y Palo Alto. Van a acudir a Yelp o a la aplicación que prefieran. Los anuncios actuales son banners y uno los toca y ¿qué es lo primero que hacen?

Mossberg: Lo llevan a la página web.

Jobs: Lo sacan de la aplicación, lo envían al buscador y, si uno no está interesado en la publicidad, hay que hallar una forma de volver a la aplicación. ¿No sería estupendo si un anuncio móvil no lo sacara de la aplicación, sino que se apoderara de la pantalla, ofreciera una experiencia de primera de un aviso interactivo y, cuando usted lo desee, pudiera apretar un botón y regresar a la aplicación? Podríamos hacerlo en el sistema operativo, para que las aplicaciones no tengan que hacerlo. Podemos hacerlo de tal manera que el desarrollador de una aplicación pueda añadir estos anuncios interactivos en 30 minutos en lugar de trabajar con cada anunciante para hacerle algo especial en la aplicación, lo que es una locura.

[JorgeCDM]

Seria mucho pedir.

Lo sé, pero dejame ilusionarme.

Ayer subio demasiado el mercado, como para pensar otro día de igual manera.

[admin]

El presidente ejecutivo de Ford explica su visión del auto 'conectado'

Alan Mulally debe amar el movimiento. El presidente ejecutivo de Ford Motor Co. anteriormente dirigió la división de aviones comerciales de Boeing Co. Tomó el timón de la automotriz en 2006 y, bajo su mando, Ford ha avanzado con rapidez para hacer del automóvil un lugar más amigable para las tecnologías de Internet. Incluso los modelos menos costosos de Ford ofrecen un sofisticado sistema llamado Sync que sincroniza los reproductores de música y los teléfonos y los integra al auto con un control de voz. La empresa prepara una versión mejorada llamada MyFord que les permite a los usuarios controlar ciertas aplicaciones con pantallas táctiles y botones en el volante.

Mulally conversó con Walter Mossberg y Kara Swisher sobre el auto conectado. Estos son extractos editados de su conversación.


Asa Mathat para The Wall Street Journal

Alan Mulally interviene en la octava conferencia All Things D.
.Swisher: ¿Podría explicarnos cómo los autos se están digitalizando?

Mulally: Diseñamos el auto de forma digital. Simulamos un vehículo por completo, todas las partes, antes de comenzar la producción. Estimulamos digitalmente la producción y ensamblaje final y la fabricación de todos los subcomponentes.

El sistema eléctrico es totalmente manejado de forma digital. La conexión con Internet, MyFord, Sync, la interfaz con todos nuestros aparatos en el auto. También puede ver todas las herramientas de diagnóstico y los servicios, porque monitoreamos cada parte del auto. Les damos a los dueños una actualización mensual sobre la salud del auto y lo que es necesario hacer.

Mossberg: Originalmente desarrollaron Sync junto a Microsoft. Lo hicieron hace un par de años, creo, en su auto más barato. Me pareció que era una mejor interfaz con mi teléfono y mi iPod que la que estaba disponible en un Mercedes.

Mulally: Nos acercamos a Microsoft. Ellos nos dieron el sistema operativo, el Microsoft Auto. Sobre eso, pusimos un programa de aplicación llamado Sync y usamos tecnología Bluetooth como interfaz dentro del auto. Usted trae sus aparatos.

Mossberg: Ustedes tenían una función con la cual, por lo menos en algunos teléfonos, los mensajes de texto podían ser leídos al usuario.

Mulally: Sí, tratamos ese tema con mucho cuidado para asegurarnos de que cualquier cosa que permitamos que sea compartida con el conductor sea segura. No queremos que nadie use teclados. Toda nuestra información afirma que las operaciones más seguras se producen cuando usted tiene sus manos sobre el volante y sus ojos en la carretera.

Lo que no queremos hacer, hasta que el reconocimiento de voz mejore aún más, es meternos en una situación en la que no sea claro, ya sea para escuchar o para transmitir, y donde el conductor se preocupe por eso en lugar de conducir. Ahora, la capacidad que tenemos disponible es que se pueden escuchar los mensajes de texto.

Swisher: ¿Por qué cree que ha tomado tanto tiempo poner este tipo de tecnología en los autos?

Mulally: Hay una incompatibilidad fundamental entre el ciclo de desarrollo de producto en vehículos frente a electrónicos de consumo. La mayoría de las automotrices comenzaron a incluir los teléfonos, incluir la tecnología, pero era patentada. El mundo se mueve en una dirección completamente distinta.

En el pasado, adoptamos un punto de vista con el cual queríamos acceder a todo el desarrollo de los electrónicos de consumo. Ahora, nos concentramos exclusivamente en administrar la interfaz. Eso nos permitió acelerar la presentación de esta tecnología.

Mossberg: Ahora van más allá de eso, con MyFord Touch. ¿Puede explicar de qué se trata?

Mulally: Sabíamos que si íbamos a brindar esta posibilidad necesitábamos tener interfaces de usuario fantásticas que fueran intuitivas, claras y simples.

MyFord Touch es, por un lado, la activación por voz; por el otro, sobre el volante, un controlador con cinco posiciones [para cambiar elecciones del menú sobre pantallas de visualización] en cualquiera de los lados del velocímetro, donde están todas las funciones asociadas con la operación del vehículo. Del otro lado, están todas las funciones asociadas con entretenimiento e información y navegación.

Se puede, sin distracciones, operar el auto y acceder a toda la información.

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Las bolsas estadounidenses empezarían hoy a poner en acción un sistema que interrumpirá las negociaciones de cualquier título que oscile 10% o más en un espacio de 5 minutos. La SEC, la comisión de bolsa y valores de EE.UU., aprobó ayer las reglas que obligan a las bolsas a implementar el dispositivo, una respuesta a la turbulencia del 6 de mayo, cuando el Promedio Industrial Dow Jones cayó más de 1.000 puntos en una tarde.

Microsoft, Nintendo y Sony lanzan la próxima semana una serie de nuevos accesorios que detectan movimiento y reproducen juegos en 3D, en un esfuerzo por revitalizar la industria de videojuegos, cuyos ingresos ya cayeron 11% este año en EE.UU., tras registrar un declive de 8% el año pasado, a US$19.700 millones.

FSA, autoridad de bolsa y valores del Reino Unido, informó que está realizando investigaciones en los mayores bancos británicos que quebraron o necesitaron ser rescatados por el gobierno. Los resultados de la pesquisa ayudarán a la FSA a determinar si aplicará sanciones en contra de las empresas y sus líderes.

Enel, energética italiana, presentará el próximo jueves sus planes para captar US$3.600 millones a través una oferta inicial de acciones de 30% de su división de energía renovable Enel Green Power, que se concentra en fuentes eólicas e hidroeléctricas, según una persona al tanto.

GM recibió promesas de garantías de préstamos de cuatro estados de Alemania para ayudarla a reestructurar su unidad europea Opel, cuya sede es en Alemania, según autoridades regionales. El gobierno federal alemán había rechazado el pedido de la automotriz estadounidense para financiar a Opel, alegando que GM tenía recursos suficientes en sus reservas.

Las ventas de microchips en todo el mundo aumentarían 28% este año, a US$290.500 millones, según la Asociación de la Industria de Semiconductores. La previsión anterior era de ventas totales de US$242.100 millones, pero la entidad revisó su estimado debido al fuerte crecimiento en los mercados emergentes, especialmente en China e India.

Google presentó a las autoridades chinas un pedido de licencia para continuar proveyendo servicios de mapas en línea en el país. El gobierno exige que los sitios con este tipo de programa demuestren que cuentan con sistemas que garanticen que los mapas respeten las reglas chinas para los nombres de localidades, incluso las que se encuentran en territorios en disputa.

Carlsberg, cervecera de Dinamarca, anunció un acuerdo para aumentar de 17,46% a 29,71% su participación en la china Chongqing Brewery, expandiendo su presencia en el dinámico mercado cervecero de China. El acuerdo está valorado en US$338 millones.

El Senado de Brasil aprobó un plan de gobierno para capitalizar Petrobras, lo que abre las puertas para una emisión de acciones que puede llegar a US$60.000 millones. Los recursos serían utilizados para desarrollar los campos petrolíferos pre-sal, una inversión que la empresa estatal calcula en hasta US$220.000 millones para 2014. El plan sería sancionado pronto por el presidente Luiz Inácio Lula da Silva.

GlaxoSmithKline, farmacéutica británica, anunció que comprará el fabricante argentino de genéricos Laboratorios Phoenix, por US$253 millones.

CMPC, productora chilena de celulosa, contrató a la austriaca Andritz para expandir de 780.000 toneladas anuales a 1,1 millón de toneladas la capacidad de una unidad de su planta Santa Fe. El contrato está valorado en unos US$48 millones.

Televisa, principal cadena de televisión de México, y la española Telefónica, firmaron un acuerdo para alquilar redes de fibra óptica de la empresa eléctrica estatal mexicana CFE por US$69,3 millones durante 20 años. El pacto es parte de una iniciativa del gobierno mexicano para estimular la competencia.

El Banco de Bogotá, segundo banco colombiano en términos de activos, acordó comprar a la división financiera de GE el banco guatemalteco BAC Credomatic. No se revelaron valores.

Vivo, operadora brasileña de celular de Portugal Telecom y de la española Telefónica, anunció que invertirá US$1.370 millones para expandir sus servicios de Internet y banda ancha de las actuales 600 ciudades a 2.832, alcanzando 85% de la población brasileña para fines de 2011.